ประกวดราคาจ้างผลิตภาพยนตร์โฆษณาสื่อโทรทัศน์และสื่อดิจิทัล ประจำปี 2569 โครงการรณรงค์ปรับพฤติกรรมลดเสี่ยง NCDs

• เพื่อผลิตภาพยนตร์โฆษณาสำหรับสื่อโทรทัศน์และสื่อดิจิทัล
• เพื่อรณรงค์ปรับพฤติกรรมลดเสี่ยงโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) ประจำปี 2569
• เพื่อให้ได้สื่อที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารและสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพของประชาชน

• พัฒนาแนวคิดสร้างสรรค์ (Creative Concept) จากโจทย์ที่กำหนด
• วางแผนการผลิต (Pre-production) รวมถึงการเตรียมทีมงานและอุปกรณ์
• ดำเนินการถ่ายทำภาพยนตร์โฆษณา (Production)
• ดำเนินการตัดต่อและทำ Post-production ให้ได้มาตรฐานสื่อโทรทัศน์และดิจิทัล
• นำเสนอผลงานตามกำหนดเวลาและมาตรฐานที่คณะกรรมการกำหนด

• แผนการดำเนินงานและแนวคิดสร้างสรรค์ (ตามเอกสารแนบ 3)
• ภาพยนตร์โฆษณาฉบับสมบูรณ์สำหรับสื่อโทรทัศน์และสื่อดิจิทัล
• เอกสารประกอบการยื่นข้อเสนอทางเทคนิคตามข้อ 5.11

• ประจำปีงบประมาณ 2569 (รายละเอียดระยะเวลาการทำงานขึ้นอยู่กับแผนที่ผู้รับจ้างเสนอและตกลงกับคณะกรรมการ)

• Experience: ต้องมีผลงานที่ได้รับการยอมรับ (ในประเทศ/ต่างประเทศ) และมีประสบการณ์ตรงในลักษณะชิ้นงานที่กำหนด
• Technical Capabilities: มีความพร้อมด้านอุปกรณ์และทีมงานที่มีคุณภาพสูงเหมาะสมกับงบประมาณ
• Personnel: ผู้กำกับต้องมีประวัติและผลงานที่เป็นที่ยอมรับและสอดคล้องกับโจทย์งาน

• เกณฑ์การประเมินค่าประสิทธิภาพต่อราคา (Price-Performance)
• ข้อเสนอด้านเทคนิค (น้ำหนัก 80%):
  • ประสบการณ์ผู้กำกับ (13%)
  • ความเหมาะสมของงานกับโจทย์ (32%)
  • การพัฒนาแนวคิดสร้างสรรค์ (20%)
  • คุณภาพอุปกรณ์ ทีมงาน และแผนงาน (10%)
  • ประวัติและผลงานบริษัท (5%)
• คณะกรรมการพิจารณาแบบอิงกลุ่ม (เปรียบเทียบระหว่างผู้ยื่นข้อเสนอ)

• ผลงานต้องมีความคิดสร้างสรรค์และพัฒนาจากโจทย์ที่กำหนดให้ดีขึ้น
• อุปกรณ์และทีมงานต้องมีคุณภาพสูงและเหมาะสมกับงบประมาณ
• ระยะเวลาการถ่ายทำต้องมีความเหมาะสมและเพียงพอต่อการผลิตงานคุณภาพ

• สสส. สงวนสิทธิ์ไม่รับข้อเสนอที่ราคาต่ำเกินไปจนอาจส่งผลต่อคุณภาพหรือระยะเวลาการส่งมอบ
• คณะกรรมการมีสิทธิ์ไม่รับราคาต่ำสุด หรือยกเลิกการจัดซื้อจัดจ้างได้ตามความเหมาะสม
• การตัดสินของคณะกรรมการถือเป็นเด็ดขาด

• Q: การประเมินคะแนนใช้วิธีใด? A: ใช้วิธีการเปรียบเทียบระหว่างผู้ยื่นข้อเสนอด้วยกัน (อิงกลุ่ม)
• Q: หากเสนอราคาต่ำมากจะมีผลอย่างไร? A: สสส. สงวนสิทธิ์ไม่รับข้อเสนอหากเห็นว่าอาจส่งมอบงานไม่ทันหรือคุณภาพไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
• Q: เกณฑ์การให้คะแนนผู้กำกับพิจารณาจากอะไร? A: พิจารณาจากประวัติ ผลงานที่ได้รับการยอมรับ และความเหมาะสมกับโจทย์
• Q: ต้องส่งเอกสารอะไรบ้างในข้อเสนอด้านเทคนิค? A: ตามข้อกำหนดใน TOR ข้อ 5.11 และแบบฟอร์มเอกสารแนบ 3
• Q: คณะกรรมการมีสิทธิ์ปฏิเสธราคาต่ำสุดหรือไม่? A: มีสิทธิ์ หากคณะกรรมการเห็นว่าไม่เป็นประโยชน์ต่อโครงการหรือเป้าหมายของงาน
• Q: การพัฒนาแนวคิดสร้างสรรค์มีน้ำหนักคะแนนเท่าใด? A: ร้อยละ 20
• Q: คุณภาพอุปกรณ์และทีมงานถูกนำมาพิจารณาหรือไม่? A: ใช่ มีน้ำหนักคะแนนในส่วนของข้อเสนอด้านเทคนิค
• Q: ผลงานที่เคยได้รับรางวัลมีผลต่อคะแนนหรือไม่? A: มีผล โดยจะถูกนำมาพิจารณาในส่วนประวัติและผลงานของบริษัท
• Q: ระยะเวลาการถ่ายทำส่งผลต่อคะแนนอย่างไร? A: หากจำนวนวันถ่ายทำมีความเหมาะสมและให้เวลาทำงานเต็มที่ จะได้รับคะแนนสูง
• Q: การตัดสินของคณะกรรมการสามารถอุทธรณ์ได้หรือไม่? A: ไม่ได้ การตัดสินของคณะกรรมการถือเป็นเด็ดขาด

เอกสารแนบ 1 เอกสารแนบทาย
TOR จางผลิตภาพยนตรโฆษณาสื่อโทรทัศนและสื่อดิจิทัล ประจำป 2569
โครงการรณรงคปรับพฤติกรรมลดเสี่ยง NCDs
เพื่อแจงรายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับ TOR ขอ 16
ขอ 16 หลักเกณฑในการพิจารณาขอเสนอ
เกณฑการประเมินคาประสิทธิภาพตอราคา ขอ 2. ขอเสนอดานเทคนิคหรือขอเสนออื่นๆ น้ำหนักรอยละ 80 ประกอบดวย 2.1 ประสบการณการทำงานของผูกำกับ ใหน้ำหนักรอยละ 13
โดยมีเกณฑการใหคะแนน ดังนี้
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
ผลงาน ผูกำกับ ไดรับความนิยมสูงมาก
13-15
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ข  อเสนอทางเทคนิ ค (เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอ ทางเทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิงกลุม) ซึ่งพิจารณาจาก ประวัติ ผลงาน ประสบการณการทำงานของผู กำกับ โดยพิจารณาตามความเหมาะสม ที่สัมพันธกับโจทยงาน ซึ่งผูยื่น ขอเสนอจะไดคะแนนลดหลั่นตามการ พิจารณาจากผลงานที่เปนที่ยอมรับทั้ง ในประเทศและ/หรือตางประเทศ และ ตามการพิจารณาของคณะกรรมการ
ผลงาน ผูกำกับ ไดรับความนิยมสูง
10-12
คะแนน
ผลงาน ผูกำกับ ไดรับความนิยมปานกลาง
7-9
คะแนน
ผลงาน ผูกำกับ ไดรับความนิยมนอย
4-6
คะแนน
ผลงานไมไดรับความนิยม
1-3
คะแนน

2.2 ความเหมาะสมของลักษณะงานของผูกำกับที่สอดคลองกับโจทยงานที่กำหนด ใหน้ำหนักรอยละ 32 โดยมีเกณฑการใหคะแนน ดังนี้
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
ผลงานมีความเหมาะสมกับแนวความคิด สรางสรรคตามโจทยสูงมาก
29-35
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ขอเสนอทางเทคนิค
(เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอ ทางเทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิงกลุม) ซึ่งพิจารณาจาก ประวัติ ผลงาน ประสบการณการทำงานของผู กำกับ โดยพิจารณาตามความเหมาะสม ที่สัมพันธกับโจทยงาน ซึ่งผูยื่น ขอเสนอจะไดคะแนนลดหลั่นตามการ พิจารณาจากผลงานที่เปนที่ยอมรับทั้ง ในประเทศและ/หรือตางประเทศ และ ตามการพิจารณาของคณะกรรมการ
ผลงานมีความเหมาะสมกับแนวความคิด สรางสรรคตามโจทยสูง
22-28
คะแนน
ผลงานมีความเหมาะสมกับแนวความคิด สรางสรรคตามโจทยปานกลาง
15-21
คะแนน
ผลงานมีความเหมาะสมกับแนวความคิด สรางสรรคตามโจทยนอย
8-14
คะแนน
ผลงานไมมีความเหมาะสมกับ
แนวความคิดสรางสรรคตามโจทย
1-7
คะแนน

2.3 การพัฒนาแนวคิดสรางสรรคเพื่อการผลิต ใหน้ำหนักรอยละ 20
โดยมีเกณฑการใหคะแนน ดังนี้
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
มีการพัฒนาแนวคิดสรางสรรคจากโจทย และแนวคิดที่กำหนดไวใหดีขึ้นกวาเดิมมาก
9-10
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ข  อเสนอทางเทคนิ ค (เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจาก ขอเสนอทางเทคนิคของผูยื่นขอเสนอ ดวยกัน (อิงกลุม) ซึ่งพิจารณาจาก แนวคิดเชิงกลยุทธและหรือแนวคิด สรางสรรคในการพัฒนาโครงการ โดย ผูยื่นขอเสนอจะไดคะแนนลดหลั่น ตามการพิจารณาจากความนาสนใจ ของแนวคิดเชิงกลยุทธและหรือ แนวคิดสรางสรรคในการพัฒนา โครงการที่ไดเสนอมา
มีการพัฒนาแนวคิดสรางสรรคจากโจทย และแนวคิดที่กำหนดไวใหดีขึ้น
7-8
คะแนน
มีการพัฒนาแนวคิดสรางสรรคได
ใกลเคียงกับโจทยและแนวคิดที่กำหนดไว
5-6
คะแนน
มีการพัฒนาแนวคิดสรางสรรคจากโจทย และแนวคิดที่กำหนดไวยังไมนาสนใจ หรือไมไดมีการสงเพิ่มเติม
1-4
คะแนน

2.4 ขอเสนอดานเทคนิค คุณภาพอุปกรณ ทีมงาน ระยะเวลาการทำงาน หรือขอเสนอเพิ่มเติมอื่น ๆ ใหน้ำหนักรอยละ 10 โดยมีเกณฑการใหคะแนน ดังนี้
2.4.1 จำนวนวันถาย และระยะเวลาการทำงานที่เหมาะสม
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
จำนวนวันถายมีความเหมาะสมและให ระยะเวลาในการทำงานเต็มที่พิเศษ
4
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ข  อเสนอทางเทคนิ ค (เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอ ทางเทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิง กลุม) ซึ่งพิจารณาจากระยะเวลาการ ทำงาน โดยผูยื่นขอเสนอจะไดคะแนน ลดหลั่นตามการพิจารณาจากความ เหมาะสมของแผนการดำเนินงานที่ได เสนอมา และตามการพิจารณาของ คณะกรรมการ
จำนวนวันถายมีความเหมาะสมกับการ ทำงาน
2-3
คะแนน
จำนวนวันถายไมมีความเหมาะสมหรือ นอยกวากับการทำงาน
0-1
คะแนน

2.4.2 คุณภาพอุปกรณ และคุณภาพทีมงาน ที่เหมาะสมกับโจทยงานและงบประมาณ
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
อุปกรณ และทีมงานมีคุณภาพ และมี ความเหมาะสมในระดับสูง
7-9
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ขอเสนอทางเทคนิค
(เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอ ทางเทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิง กลุม) ซึ่งพิจารณาจาก ขอเสนอดาน เทคนิค คุณภาพอุปกรณ และทีมงาน
โดยผูยื่นขอเสนอจะไดคะแนนลดหลั่น ตามการพิจารณาจากความเหมาะสม ของแผนการดำเนินงานที่ไดเสนอมา และตามการพิจารณาของคณะกรรมการ
อุปกรณ และทีมงานมีคุณภาพและมี ความเหมาะสม
4-6
คะแนน
อุปกรณ และทีมงาน ไมเหมาะสมกับ ลักษณะงาน
1- 3
คะแนน

2.4.3 ขอเสนอเพิ่มเติมอื่นๆ
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
สิ่งที่สงมานาสนใจมาก
2
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ขอเสนอทางเทคนิค
(เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอ ทางเทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิง กลุม) ซึ่งพิจารณาจาก ขอเสนอเพิ่มเติม อื่น ๆ โดยผูยื่นขอเสนอจะไดคะแนน ลดหลั่นตามการพิจารณาจากความ เหมาะสมของแผนการดำเนินงานที่ได เสนอมา และตามการพิจารณาของ คณะกรรมการ
สิ่งที่สงมานาสนใจปานกลาง
1
คะแนน
ไมสงมา หรือสิ่งที่สงมานาสนใจนอย
0
คะแนน

2.5 ประวัติและผลงานของบริษัท /ผูเสนอแผนงาน ใหน้ำหนักรอยละ 5
โดยมีเกณฑการใหคะแนน ดังนี้
2.5.1 เคยมีผลงานที่เปนที่ยอมรับ และหรือเคยไดรับรางวัล
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
มีผลงานที่เปนที่ยอมรับสูงมาก และหรือ เคยไดรับรางวัล
6
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม
ขอเสนอทางเทคนิค
(เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอทาง เทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิงกลุม) ซึ่งพิจารณาจากประวัติ ผลงาน และ คุณภาพของบริษัท โดยผูยื่นขอเสนอจะได คะแนนลดหลั่นตามการพิจารณาจาก ผลงานเปนที่ยอมรับทั้งในประเทศหรือ ตางประเทศ และตามการพิจารณาของ คณะกรรมการ
2.5.1.2 มีผลงานที่เปนที่ยอมรับสูง และ หรือเคยไดรับรางวัล
4-5
คะแนน
2.5.1.3 มีผลงานที่เปนที่ยอมรับปาน กลาง และหรือเคยไดรับรางวัล
2-3
คะแนน
2.5.1.4 มีผลงานที่เปนที่ยอมรับนอย
1
คะแนน

2.5.2 ความนาสนใจในผลงานที่ผานมาของบริษัท/ ผูเสนอแผนงาน
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
ความนาสนใจในผลงานที่ผานมาของ บริษัท/ ผูเสนอแผนงานสูงมาก
12-14
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ขอเสนอทางเทคนิค
(เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอทาง เทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิงกลุม) ซึ่งพิจารณาจากประวัติ ผลงาน และ คุณภาพของบริษัท โดยผูยื่นขอเสนอจะได คะแนนลดหลั่นตามการพิจารณาจาก ผลงานเปนที่ยอมรับทั้งในประเทศหรือ ตางประเทศ และตามการพิจารณาของ คณะกรรมการ
ความนาสนใจในผลงานที่ผานมาของ บริษัท/ ผูเสนอแผนงานสูง
9-11
คะแนน
ความนาสนใจในผลงานที่ผานมาของ บริษัท/ ผูเสนอแผนงานปานกลาง
6-8
คะแนน
ความนาสนใจในผลงานที่ผานมาของ บริษัท/ ผูเสนอแผนงานนอย
1-5
คะแนน

2.5.3 มีประสบการณตรงในลักษณะชิ้นงานที่กำหนด
เกณฑการพิจารณาที่ใหคะแนน
คะแนน
วิธีการประเมิน
วิธีการใหคะแนน
มีประสบการณตรงในลักษณะชิ้นงานที่ กำหนดสูงมาก
5
คะแนน
เอกสารประกอบการยื่น ขอเสนอทางเทคนิค ตาม ขอบเขตงานขอ 5.11และ เอกสารจากแบบฟอรม ขอเสนอทางเทคนิค
(เอกสารแนบ 3)
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากขอเสนอทาง เทคนิคของผูยื่นขอเสนอดวยกัน (อิงกลุม) ซึ่งพิจารณาจากประวัติ ผลงาน และ คุณภาพของบริษัท โดยผูยื่นขอเสนอจะได คะแนนลดหลั่นตามการพิจารณาจาก ผลงานเปนที่ยอมรับทั้งในประเทศหรือ ตางประเทศ และตามการพิจารณาของ คณะกรรมการ
มีประสบการณตรงในลักษณะชิ้นงานที่ กำหนดสูง
4
คะแนน
มีประสบการณตรงในลักษณะชิ้นงานที่ กำหนดปานกลาง
3
คะแนน
มีประสบการณตรงในลักษณะชิ้นงานที่ กำหนดนอย
2
คะแนน
ไมมีประสบการณตรงในลักษณะชิ้นงานที่ กำหนด
1
คะแนน

หมายเหตุ
ในกรณีที่ สสส. โดยคณะกรรมการจัดซื้อจัดจางเห็นวาแผนงานรายใดเสนอราคาต่ำกวาปกติไปมาก และเล็งเห็นได วาอาจจะสงมอบงานไมทันตามกำหนด หรือผลงานอาจจะไมมีคุณภาพ หรืออาจจะไมมีประสิทธิผลแลว สสส. สงวนสิทธิ์ไม รับขอเสนอแผนงานนั้นเขาสูการคัดเลือก โดยดุลพินิจของคณะกรรมการจัดซื้อจัดจางใหถือเปนที่สุด
เพื่อแจงรายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับ TOR ขอ 21
ขอ 21 วิธีการพิจารณา
🗹 ราคารวม ⬜ ราคาตอหนวย
หมายเหตุคณะกรรมการทรงไวซึ่งสิทธิที่จะไมรับราคาต่ำสุด หรือราคาหนึ่งราคาใด หรือราคาที่เสนอทั้งหมดก็ได และอาจพิจารณา เลือกซื้อในจำนวน หรือประเภท หรือเฉพาะรายการหนึ่งรายการใด หรืออาจจะยกเลิกการจัดซื้อจัดจางโดยไมพิจารณาเลือกก็ได ตามที่ เห็นสมควร ทั้งนี้ เพื่อประโยชนของ สสส. และเปาหมายของงานเปนสำคัญ และใหถือวาการตัดสินของคณะกรรมการเปนเด็ดขาด ผู ยื่นขอเสนอจะเรียกรองคาเสียหายใดๆ มิได