• เพื่อเป็นแนวทางและมาตรฐานให้ผู้รับจ้างจัดทำแผนการทำงาน (Work Plan) เสนอต่อหน่วยงานรัฐ
• เพื่อกำหนดวิธีการคำนวณความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง ทั้งในส่วนของแผนงาน (Plan) และผลงานจริง (Actual)
• เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการประเมินและติดตามความล่าช้าของโครงการก่อสร้าง (% ACC DIFF และ % PLAN/2 DIFF)
• เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันระหว่างผู้ควบคุมงานของรัฐและผู้รับจ้างในการตรวจรับพัสดุและงวดงาน

• การจัดทำแผนการทำงานรายเดือนตลอดอายุสัญญา (ตัวอย่างกำหนดไว้ 8 เดือน)
• การจำแนกหมวดหมู่งานก่อสร้างและคำนวณสัดส่วนมูลค่างาน (Weight) เช่น งานรื้อโครงสร้างเดิม และงานผิวทาง
• การคำนวณและบันทึกมูลค่างานรายเดือน (Money) และมูลค่างานสะสม (AccMoney)
• การคำนวณร้อยละของแผนงานสะสม (% ACC PLAN) และร้อยละของผลงานจริงสะสม (% ACC ACTUAL)
• การเปรียบเทียบผลต่างของแผนงานกับผลงานจริง (% ACC DIFF) เพื่อประเมินความล่าช้า
• การคำนวณเกณฑ์เตือนภัยความล่าช้าขั้นวิกฤต (% PLAN/2 DIFF)

• แผนการทำงานก่อสร้าง (Construction Work Plan) ในรูปแบบตาราง S-Curve หรือตารางคำนวณความก้าวหน้า
• รายงานผลการดำเนินงานรายเดือน (Monthly Progress Report) ที่แสดงค่า % PLAN, % ACTUAL, % ACC DIFF
• เอกสารคำนวณมูลค่างานสะสมเพื่อขอเบิกจ่ายเงินงวด

• ระยะเวลาดำเนินการตามสัญญาตัวอย่าง: 8 เดือน (เช่น ต.ค. - พ.ค.)
• การแบ่งงวดงานและประเมินผล: รายเดือน (รวม 8 ช่วงเวลา/เดือน)

• Eligibility Requirements: ต้องเป็นผู้รับจ้างที่สามารถจัดทำและเสนอแผนการทำงาน (Work Plan) ตามรูปแบบมาตรฐานที่กำหนดในเอกสารแนบท้ายสัญญานี้ได้
• Standards Compliance: การคำนวณความก้าวหน้าและแผนงานต้องเป็นไปตามหลักวิศวกรรมและการบริหารงานก่อสร้างที่หน่วยงานภาครัฐยอมรับ
• Experience: -
• Previous Project Cost: -
• Technical Capabilities: ต้องมีความสามารถในการใช้เครื่องมือหรือซอฟต์แวร์ในการคำนวณความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง (เช่น S-Curve หรือตารางคำนวณ Excel)
• Personnel: -

• ประเมินจากความสอดคล้องของแผนการทำงานกับระยะเวลาในสัญญา (8 เดือน)
• ประเมินผลงานจริงรายเดือนเทียบกับแผนงานสะสม (% ACC DIFF ต้องไม่ติดลบเกินกว่าเกณฑ์ที่กำหนด หรือ % PLAN/2 DIFF เพื่อเฝ้าระวังการบอกเลิกสัญญา)

• งานรื้อโครงสร้างเดิม (Demolition): ประกอบด้วยรายการย่อย a1 (ปริมาณ 100 ลบ.ม. ราคา 5,000 บาท/ลบ.ม.) และ a2 (ปริมาณ 120 ลบ.ม. ราคา 2,000 บาท/ลบ.ม.) ระยะเวลาดำเนินการตามแผน 4 เดือน
• งานผิวทาง (Pavement): ประกอบด้วยรายการย่อย b1 (ปริมาณ 2,000 ตร.ม. ราคา 400 บาท/ตร.ม. มูลค่า 800,000 บาท) และ b2 (ปริมาณ 300 ตร.ม. ราคา 5,000 บาท/ตร.ม. มูลค่า 1,500,000 บาท) ระยะเวลาดำเนินการตามแผน 5 เดือน
• การคำนวณสัดส่วนมูลค่างาน (Weight): งานรื้อโครงสร้างเดิมคิดเป็น 24.34% และงานผิวทางคิดเป็น 75.66% ของมูลค่าโครงการรวม (3,040,000 บาท)

• การจ่ายเงินและการประเมินผลงานจะอ้างอิงตามแผนงานสะสม (AccMoney) ที่ผู้รับจ้างเสนอและได้รับอนุมัติ
• หากผลงานจริงสะสม (% ACC ACTUAL) ล่าช้ากว่าแผนงานสะสม (% ACC PLAN) เกินกว่าเกณฑ์วิกฤต (เช่น ติดลบมากกว่า % PLAN/2) อาจถูกพิจารณาปรับลดสิทธิ์ หรือบอกเลิกสัญญาตามระเบียบพัสดุ

• Q: แผนการทำงาน (Work Plan) นี้กำหนดระยะเวลาก่อสร้างรวมกี่เดือน?
  A: กำหนดระยะเวลาก่อสร้างตามแผนดำเนินงานทั้งสัญญารวม 8 เดือน
  • Q: มูลค่าโครงการรวมในตัวอย่างการคำนวณนี้เป็นเงินเท่าใด?
    A: มูลค่ารวมทั้งโครงการเท่ากับ 3,040,000 บาท
  • Q: งานรื้อโครงสร้างเดิมตามแผนตัวอย่างใช้เวลากี่เดือน?
    A: กำหนดระยะเวลาก่อสร้างสำหรับงานรื้อโครงสร้างเดิมจำนวน 4 เดือน
  • Q: งานผิวทางตามแผนตัวอย่างใช้เวลากี่เดือน?
    A: กำหนดระยะเวลาก่อสร้างสำหรับงานผิวทางจำนวน 5 เดือน
  • Q: ค่า % PLAN ในตารางหมายถึงอะไร?
    A: หมายถึงร้อยละของงานที่ผู้รับจ้างต้องดำเนินการก่อสร้างตามแผนงานประจำเดือนของแต่ละรายการก่อสร้าง โดยแต่ละรายการรวมกันต้องได้ 100%
  • Q: มูลค่างานรายเดือน (Money) คำนวณอย่างไร?
    A: คำนวณจากร้อยละตามแผนงานประจำเดือน (% PLAN) เทียบกับมูลค่างานรวมของรายการก่อสร้างนั้นๆ
  • Q: % ACC PLAN คำนวณจากอะไร?
    A: คำนวณจากมูลค่าของงานสะสมตามแผนดำเนินการ (AccMoney) เมื่อเทียบกับมูลค่าของงานรวมทั้งโครงการ (3,040,000 บาท)
  • Q: % ACC DIFF มีประโยชน์อย่างไรในการคุมงาน?
    A: ใช้เปรียบเทียบผลต่างระหว่างผลงานสะสมจริง (% ACC ACTUAL) กับแผนงานสะสม (% ACC PLAN) เพื่อดูว่างานเร็วหรือช้ากว่าแผน
  • Q: % PLAN/2 DIFF คืออะไร?
    A: เป็นเกณฑ์เปรียบเทียบเพื่อประเมินว่าผลงานจริงล่าช้ากว่าครึ่งหนึ่งของแผนงานหรือไม่ ซึ่งมักใช้เป็นเกณฑ์เตือนภัยหรือบอกเลิกสัญญาหากผลงานล่าช้าวิกฤต
  • Q: หากต้องการปรับเปลี่ยนแผนการทำงานระหว่างก่อสร้างสามารถทำได้หรือไม่?
    A: สามารถทำได้โดยต้องเสนอขออนุมัติปรับแผนงานต่อคณะกรรมการตรวจรับพัสดุและได้รับความเห็นชอบจากหัวหน้าหน่วยงานของรัฐก่อน

30
1
2
3
4
5
5
7
05
8
ทด
พย
ธค
มค
กพ
มค
เมย
พค
ตัวอย่างการคํานวณและการประเมินการดําเนินการตามแผนการทํางาน
รายการ
หน่วย
ปริมาณงาน ราคาต่อหน่วย
เป็นเงิน
Co
al
ลบ ม.
100
5,000
500,000
16%
25
25
25
25
a2
ลบ.ม.
120
2,000
240,000
8%
50
50
2 งานผิวทาง
b1
ครม.
ቀሲስ
2.000
฿2
ครม.
300
5,000
รม
800.000
1.500.000
3,040,000
26%
20
49%
(500,000 X 25)

125,000
100%
100
1 งานรื้อโครงสร้างเดิม
25
2010
220
25
25
20
22 20
25
20 20
125,000
Money
125.000
245.000
245.000
X X 100 =
4.1 %
3,040,000
AccMoney
125.000
370.000
615,000
285,000
900.000
535,000
1,435.000
535,000
1,970,000
535,000
2,505.000
535,000
3.040.000
% PLAN
87%
A2%
220
16%
16%
16%
16%
ACC PLAN
9% ACC ACTUAL
100%
% ACC PLAN
4%
12%
20%
30%
47%
65%
82%
100%
ALU
90%
$2%
SLOD
65%
% ACTUAL
1%
67%
4%
7%
12%
12%
12%
4%
10%
58%
54%
% ACC ACTUAL
1
670
10%
17%
29%
42%
54%
58%
LOO
47%
42%
50%
40%
30%
29%
30o
20%
% ACC DIFF
3%
6%
100%
13%
18%
23%
28%
42%
12%
20%
4%
10
17%
5%
10%
0%
1%
1
シ
S
97%
% PLAN/2
2^
4%
426
576
970
% PLAN/2 DIFF
1%
-25
0%
-2%
-47%
-4%
4%
5%

1. กรณีตัวอย่าง กําหนดระยะเวลาการก่อสร้างตามแผนดําเนินงานทั้งสัญญา จํานวน 8 เดือน
   หมายเหตุ:

25
4)
Money
5)
% PLAN
หมายถึง ระยะเวลาการก่อสร้างตามแผนดําเนินงานของแต่ละรายการก่อสร้าง เช่น งานรื้อโครงสร้างเดิม กําหนดระยะเวลาก่อสร้าง จํานวน 4 เดือน (ไม่รวมระยะเวลาการก่อสร้างผิวทาง) หมายถึง ร้อยละของงานที่ผู้รับจ้างต้องดําเนินการก่อสร้างตามแผนงานประจําเดือนของแต่ละรายการก่อสร้าง (แต่ละรายการก่อสร้าง รวมกัน 100 %) มูลค่างานแต่ละรายการ คํานวณจากร้อยละตามแผนงานเทียบกับมูลค่างานของแต่ละรายการ
ร้อยละของแผนดําเนินงาน คํานวณจากมูลค่าของงานตามแผนดําเนินการ เมื่อเทียบกับมูลค่าของงานทั้งโครงการ
30
รายการ
หน่วย
ปริมาณงาน ราคาต่อหน่วย
เป็นเงิน
9%
1
2
3
4
5
5
7
05
8
ทค
พย
ธค
มค
กพ
มค
เมย
พค
ตัวอย่างวิธีการจัดทําแผนการทํางาน
al
ลบ ม.
100
5,000
500,000
16%
25
25
25
25
a2
ลบ.ม.
120
2,000
240,000
8%
50
50
2 งานผิวทาง
b1
ครม.
ቀሲስ
2.000
800.000
26%
20
฿2
ครม.
300
5,000
1.500.000
49%
รม
3,040,000 100%
1 งานรื้อโครงสร้างเดิม
Money
AccMoney
% PLAN
% ACC PLAN
% ACTUAL
% ACC ACTUAL
% ACC DIFF
% PLAN/2
% PLAN/2 DIFF
20
25
22 10
20
2 20
220
25
25

1. กรณีตัวอย่าง กําหนดระยะเวลาการก่อสร้างตามแผนดําเนินงานทั้งสัญญา จํานวน 8 เดือน
   หมายเหตุ:

25
4)
Money
5)
% PLAN
หมายถึง ระยะเวลาการก่อสร้างตามแผนดําเนินงานของแต่ละรายการก่อสร้าง เช่น 1. งานรื้อโครงสร้างเดิม กําหนดระยะเวลาก่อสร้าง จํานวน 4 เดือน 2. งานก่อสร้างผิวทาง กําหนดระยะเวลาก่อสร้าง 5 เดือน หมายถึง ร้อยละของงานที่ผู้รับจ้างต้องดําเนินการก่อสร้างตามแผนงานประจําดือนของแต่ละรายการก่อสร้าง ซึ่งแต่ละรายการก่อสร้าง คิดเป็นร้อยละ 100 ตามตัวอย่าง งานรื้อโครงสร้างเดิม ถือเป็นร้อยละ 100 ของรายการนี้ มูลค่างานแต่ละรายการ คํานวณจากร้อยละตามแผนงานเทียบกับมูลค่างานของแต่ละรายการ
ร้อยละของแผนดําเนินงาน คํานวณจากมูลค่าของงานตามแผนดําเนินการ เมื่อเทียบกับมูลค่าของงานทั้งโครงการ
25
20 20
ปร
1
รายการ
งานรื้อโครงสร้างเดิม
รายการ….
ตัวอย่างแบบการจัดทําแผนการทํางาน
หน่วย
ปริมาณงาน
ราคาต่อหน่วย
เป็นเงิน
9%
ลบ.ม.
รายการ….
ลบ.ม.
2
งานผิวทาง
รายการ….
ตร.ม.
รายการ….
ครม.
BACC AOTIA
!00%
20
70%
0%
Money
AccMoney
% PLAN
% ACC PLAN
PG ACTUAL
% ACC ACTUAL
LOD
50%
40%
% ACC DIFF
30%
20%
10o
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0% %
% PLAN/2
% PLAN/2 DIFF
1
2
3
4
5
6
7
00
8
เดอน…
เดือน…
เดือน…
เดือน…
เดือน…
เดอน…
เดือน…
เดือน…

1. กรณีตัวอย่าง กําหนดระยะเวลาการก่อสร้างตามแผนดําเนินงานทั้งสัญญา จํานวน 8 เดือน
   หมายเหต

25
4)
Money
5)
% PLAN
หมายถึง ระยะเวลาการก่อสร้างตามแผนดําเนินงานของแต่ละรายการก่อสร้าง เช่น งานรื้อโครงสร้างเดิม กําหนดระยะเวลาก่อสร้าง จํานวน 4 เดือน (ไม่รวมระยะเวลาการก่อสร้างผิวทาง) หมายถึง ร้อยละของงานที่ผู้รับจ้างต้องดําเนินการก่อสร้างตามแผนงานประจําเดือนของแต่ละรายการก่อสร้าง ซึ่งแต่ละรายการก่อสร้าง คิดเป็น 100 %
มูลค่างานแต่ละรายการ คํานวณจากร้อยละตามแผนงานเทียบกับมูลค่างานของแต่ละรายการ
ร้อยละของแผนดําเนินงาน คํานวณจากมูลค่าของงานตามแผนดําเนินการ เมื่อเทียบกับมูลค่าของงานทั้งโครงการ