ประกวดราคาจ้างสำรวจและกำหนดแผนพัฒนาความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) และระดับการยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี พ.ศ. 2569

• สำรวจและประเมินระดับความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ประจำปี 2569
• สำรวจและประเมินระดับการยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี 2569
• วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากการสำรวจเพื่อระบุประเด็นสำคัญ สาเหตุของปัญหา และแนวทางการแก้ไข
• เสนอแนวทางการยกระดับความผูกพันของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น
• นำเสนอผลการสำรวจและการวิเคราะห์ต่อคณะกรรมการและผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง
• ใช้ข้อมูลจากการสำรวจเพื่อประกอบการวางแผนพัฒนากลยุทธ์องค์กร

• ดำเนินการสำรวจความผูกพันของพนักงานและระดับการยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี 2569
• พัฒนาระบบแบบสอบถามออนไลน์ที่เชื่อมโยงกับฐานข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HRIS)
• จัดเก็บข้อมูลการสำรวจผ่านระบบออนไลน์
• จัดทำรายงานสรุปผลการทบทวนข้อคำถามสำรวจ
• จัดทำรายงานการเก็บข้อมูลการสำรวจ
• จัดทำรายงานในรูปแบบภาคตาราง (Offline Report)
• ดำเนินการวิเคราะห์ผลจากการสนทนากลุ่มพนักงาน (ถ้ามี)
• จัดทำรายงานสรุปผลการวิเคราะห์จากการสนทนากลุ่มพนักงาน ซึ่งประกอบด้วยประเด็นสำคัญ สาเหตุของปัญหา และแนวทางการแก้ไข
• สรุปแนวทางการยกระดับความผูกพันพนักงานเป็นการเฉพาะเจาะจง
• นำเสนอผลการสำรวจต่อที่ประชุม HRMC/ORMC และที่ประชุมสายงานรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารและหน่วยงานขึ้นตรงประธานเจ้าหน้าที่บริหาร/ผู้อำนวยการใหญ่
• จัดทำรายงานภาคบรรยายผลสำรวจในภาพรวม OR และแยกตามรายสายงาน (11 สายงาน)
• วิเคราะห์ข้อมูลตามขอบเขตงานที่กำหนดในส่วนที่ 3 ข้อกำหนดทางด้านเทคนิค ข้อ 1.8 – 1.12
• จัดทำรายงานนำเสนอต่อที่ประชุมตามขอบเขตงานที่กำหนดในส่วนที่ 3 ข้อกำหนดทางด้านเทคนิค ข้อ 1.13 – 1.14

1. รายงานสรุปผลการทบทวนข้อคำถามสำรวจความผูกพันของพนักงานและระดับความยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี 2569
2. ระบบแบบสอบถามออนไลน์สำรวจความผูกพันของพนักงานและระดับความยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี 2569 ที่เชื่อมโยงกับฐานข้อมูลภูมิหลงัพนักงาน (HRIS)
3. รายงานการเก็บข้อมูลการสำรวจความผูกพันของพนักงานและระดับความยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี 2569
4. รายงานในรูปแบบภาคตาราง (Offline Report)
5. รายงานสรุปผลการวิเคราะห์ผลจากการสนทนากลุ่มพนักงาน (ถ้ามี) ประกอบด้วยประเด็นสำคัญ สาเหตุของปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาในมุมมองพนักงาน รวมถึงสรุปแนวทางการยกระดับความผูกพันพนักงานขึ้นเป็นการเฉพาะเจาะจง
6. รายงานภาคบรรยายผลสำรวจความผูกพันของพนักงานและระดับความยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กรในภาพรวม OR และแยกตามรายสายงาน จำนวน 11 สายงาน
7. รายงานนำเสนอต่อที่ประชุม HRMC/ORMC และที่ประชุมสายงานรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารและหน่วยงานขึ้นตรงประธานเจ้าหน้าที่บริหาร/ผู้อำนวยการใหญ่

• ระยะเวลาดำเนินงาน: ไม่ระบุในเอกสาร (ต้องตรวจสอบ TOR ฉบับเต็ม)
• กำหนดส่งมอบงาน: เป็นงวดๆ ตามที่ระบุในเอกสาร (ต้องตรวจสอบ TOR ฉบับเต็ม)

• Eligibility Requirements:
  • เป็นนิติบุคคลที่มีกรรมสิทธิ์ตามกฎหมาย
  • มีผลงานการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการในลักษณะเดียวกัน
• Standards Compliance: ไม่ระบุในเอกสาร
• Experience:
  • มีผลงานการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการในลักษณะเดียวกัน
• Previous Project Cost: ไม่ระบุในเอกสาร
• Technical Capabilities:
  • มีระบบแบบสอบถามออนไลน์ที่สามารถเชื่อมโยงกับฐานข้อมูล HRIS
  • มีความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติและเชิงคุณภาพ
  • มีความสามารถในการจัดทำรายงานในรูปแบบต่างๆ
• Personnel:
  • มีบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจ การวิเคราะห์ข้อมูล และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

• การพิจารณาผลการดำเนินงานตามขอบเขตงานตามส่วนที่ 3 ข้อกำหนดทางด้านเทคนิค ข้อ 1.1 – 1.6
• การพิจารณาผลการดำเนินงานตามขอบเขตงานตามส่วนที่ 3 ข้อกำหนดทางด้านเทคนิค ข้อ 1.7 (ถ้ามี)
• การพิจารณาผลการดำเนินงานตามขอบเขตงานตามส่วนที่ 3 ข้อกำหนดทางด้านเทคนิค ข้อ 1.8 – 1.14
• การส่งมอบรายงานความก้าวหน้า
• การส่งมอบรายงานสรุปผลการวิเคราะห์จากการสนทนากลุ่มพนักงาน
• การนำเสนอผลการสำรวจต่อที่ประชุม HRMC/ORMC และที่ประชุมผู้บริหาร
• การส่งมอบรายงานภาคบรรยายผลสำรวจ
• การส่งมอบรายงานนำเสนอต่อที่ประชุม

• การพัฒนาระบบแบบสอบถามออนไลน์ที่สามารถเชื่อมโยงกับฐานข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HRIS)
• การวิเคราะห์ข้อมูลการสำรวจความผูกพันของพนักงานและระดับการยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร
• การวิเคราะห์ข้อมูลจากการสนทนากลุ่มพนักงาน (Focus Group)
• การจัดทำรายงานสรุปผลการสำรวจในรูปแบบต่างๆ (รายงานสรุปผล, รายงานภาคตาราง, รายงานภาคบรรยาย)
• การนำเสนอผลการสำรวจต่อคณะกรรมการและผู้บริหาร
• การวิเคราะห์ข้อมูลแยกตามรายสายงาน (11 สายงาน)

• การชำระค่าบริการเป็นรายงวด เมื่อผู้รับจ้างดำเนินงานตามขอบเขตงานและส่งมอบรายงานความก้าวหน้า
• การส่งมอบงานตามงวดต่างๆ ที่ระบุในเอกสาร
• การนำเสนอผลการสำรวจต่อที่ประชุม HRMC/ORMC และที่ประชุมผู้บริหาร
• การส่งมอบรายงานต่างๆ ตามที่กำหนด

• Q: โครงการนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร?
  A: เพื่อสำรวจและประเมินระดับความผูกพันของพนักงานและระดับการยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร ประจำปี 2569 และนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนพัฒนากลยุทธ์องค์กร
  • Q: ผู้รับจ้างต้องดำเนินการจัดทำระบบแบบสอบถามออนไลน์อย่างไร?
    A: ต้องพัฒนาระบบแบบสอบถามออนไลน์ที่สามารถเชื่อมโยงกับฐานข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HRIS) เพื่อเก็บรวบรวมข้อมูล
  • Q: ข้อมูลจากการสำรวจจะถูกนำเสนอต่อใครบ้าง?
    A: นำเสนอต่อที่ประชุม HRMC/ORMC และที่ประชุมสายงานรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารและหน่วยงานขึ้นตรงประธานเจ้าหน้าที่บริหาร/ผู้อำนวยการใหญ่
  • Q: มีการวิเคราะห์ข้อมูลจากการสนทนากลุ่มพนักงาน (Focus Group) หรือไม่?
    A: มี (ถ้ามี) โดยต้องจัดทำรายงานสรุปผลการวิเคราะห์ ซึ่งประกอบด้วยประเด็นสำคัญ สาเหตุของปัญหา และแนวทางการแก้ไข
  • Q: รายงานผลการสำรวจจะถูกจัดทำในรูปแบบใดบ้าง?
    A: จัดทำในรูปแบบรายงานสรุปผล, รายงานภาคตาราง (Offline Report), และรายงานภาคบรรยาย
  • Q: การวิเคราะห์ข้อมูลจะครอบคลุมถึงระดับใดบ้าง?
    A: ครอบคลุมทั้งภาพรวมองค์กร (OR) และแยกตามรายสายงาน จำนวน 11 สายงาน
  • Q: การชำระค่าบริการจะดำเนินการอย่างไร?
    A: ชำระเป็นรายงวด เมื่อผู้รับจ้างดำเนินงานตามขอบเขตงานและส่งมอบรายงานความก้าวหน้า
  • Q: มีข้อกำหนดเกี่ยวกับมาตรฐาน ISO หรือมาตรฐานสากลอื่นๆ หรือไม่?
    A: ไม่ระบุในเอกสารที่ได้รับ
  • Q: โครงการนี้มีระยะเวลาดำเนินงานทั้งหมดเท่าใด?
    A: ไม่ระบุในเอกสารที่ได้รับ ต้องตรวจสอบ TOR ฉบับเต็ม
  • Q: ผู้รับจ้างต้องมีประสบการณ์ในโครงการลักษณะใดบ้าง?
    A: ต้องมีผลงานการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการในลักษณะเดียวกัน

ชืÉองาน
ตารางแสดงปริมาณงาน (BOQ)/ราคาประมาณการ
จดัจา้งสาํรวจและกาํหนดแผนพฒั นาความผกู พนัของพนกังาน (Employee Engagement) และระดบั การยดึมนัÉ ในวฒั นธรรมองคก์ร ประจาํปีพ.ศ. 2569
ลําดับ รายการขอบเขตงานรวม
ชําระค่าบริการต่องวด
ผรู้ับจา้งดาํ เนินงานตามขอบเขตงานตาม ส่วนทีÉ3 ขอ้กาํหนดทางดา้นเทคนิคขอ้ 1.1
– 1.6 ของ TOR แลว้เสร็จและส่งมอบรายงานความกา้วหนา้ ซÉึงประกอบดว้ย
1.รายงานสรุปผลการทบทวนขอ้คาํถามสาํรวจความผกู พนัของพนกังานและระดบั
ความยดึมนัÉ ในวฒั นธรรมองคก์ร ประจาํปี2569
2.ระบบแบบสอบถามออนไลน์สาํรวจความผกู พนัของพนกังานและระดบัความ
1
ยดึมนÉั ในวฒั นธรรมองคก์รประจาํปี2569 ทีÉเชืÉอมโยงกบัฐานขอ้มูลภูมิหลงัพนกังาน
(HRIS)
3.รายงานการเกบ็ขอ้ มูลการสาํรวจความผกู พนัของพนกังานและระดบัความยดึมนัÉ
ในวฒั นธรรมองคก์รประจาํปี2569
4.รายงานในรูปแบบภาคตาราง (Offline Report)
มีการแจง้ให้ผรู้ับจา้งดาํ เนินงานตามขอบเขตงานตามส่วนทีÉ3 ขอ้กาํหนดทางดา้น
เทคนิคขอ้ 1.7 ของ TOR แลว้เสร็จ(ถา้มี)และส่งมอบ
1.รายงานสรุปผลการวเิคราะห์ผลจากการสนทนากลุ่มพนกังาน ประกอบดว้ย
2
ประเดน็ สาํคญั สาเหตุของปัญหาและแนวทางการแกไ้ขปัญหาในมุมมองพนกังาน
รวมถึงสรุปแนวทางการยกระดบัความผกู พนั พนกังานขÊึนเป็ นการเฉพาะเจาะจง
ผรู้ับจา้งไดน้ าํ เสนอผลการสาํรวจความผกู พนัของพนกังานและระดบัการยดึมนัÉ
วฒั นธรรมองคก์รต่อทีÉประชุม HRMC/ORMC และรายงานตามส่วนทีÉ3
ขอ้กาํหนดทางดา้นเทคนิคขอ้ 1.8 – 1.14 ของ TOR แลว้เสร็จและส่งมอบ
1.รายงานภาคบรรยายผลสาํรวจความผกู พนัของพนกังานและระดบัความยดึมนใน ัÉ
วฒั นธรรมองคก์รในภาพรวม OR และแยกตามรายสายงาน จาํนวน 11 สายงาน
3
ซึÉงประกอบไปดว้ยขอบเขตของการวเิคราะห์ขอ้ มูล ตามขอบเขตงานในส่วนทีÉ3
ขอ้กาํหนดทางดา้นเทคนิคขอ้ 1.8 – 1.12 ของ TOR ตามรูปแบบทีÉOR กาํหนด
2.รายงานนาํ เสนอต่อทีÉประชุม HRMC/ORMC และทีÉประชุม สายงานรองประธาน
เจา้หนา้ทีÉบริหารและหน่วยงานขÊึนตรงประธานเจา้หนา้ทีÉบริหาร/ผอู้าํนวยการใหญ่
ตามขอบเขตงานในส่วนทีÉ3 ขอ้กาํหนดทางดา้นเทคนิคขอ้ 1.13 – 1.14 ของ TOR
(บาท) รวม Vat
รวมมูลค่า (บาท) รวม Vat