ประกวดราคาจ้างจัดทำอัตลักษณ์เมือง (City Identity) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) สำหรับการสร้างแบรนด์เมือง
โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับการสื่อสารแบรนด์เมืองผ่านการออกแบบอัตลักษณ์เมือง (City Identity) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) ที่เป็นระบบและมีเอกภาพ โดย สศส. มุ่งหวังให้เมืองที่ได้รับการคัดเลือกมีเครื่องมือสื่อสารที่สะท้อนตัวตน จุดยืน และบุคลิกของเมืองอย่างชัดเจน เพื่อนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจสร้างสรรค์และการท่องเที่ยวในระยะยาว
ขอบเขตงานแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มหลัก ได้แก่:
- การออกแบบอัตลักษณ์เมืองฉบับสมบูรณ์ (2 เมือง: สกลนคร, เพชรบุรี) ครอบคลุมตั้งแต่การวางแนวคิด (Design Concept), การออกแบบโลโก้, ระบบสี, ตัวอักษร, องค์ประกอบกราฟิก, ไปจนถึงการจัดทำคู่มือการใช้งาน (Guideline) และการออกแบบต้นแบบสื่อ (Mockups) สำหรับสื่อสิ่งพิมพ์ ออนไลน์ และพื้นที่สาธารณะ
- การกำหนดแนวคิดอัตลักษณ์และประสบการณ์แบรนด์ (5 เมือง: ศรีสะเกษ, ปัตตานี, สิงห์บุรี, อุบลราชธานี, ลำพูน) เน้นการพัฒนาในระดับแนวคิด (Conceptual Development) และการออกแบบเส้นทางประสบการณ์ (User Journey) เพื่อเป็นฐานในการพัฒนาต่อยอดในอนาคต
ผู้รับจ้างต้องมีประสบการณ์ด้านการวางแผนกลยุทธ์แบรนด์หรือการออกแบบประสบการณ์ในวงเงินไม่น้อยกว่า 1,000,000 บาทต่อสัญญา และต้องมีทีมงานผู้เชี่ยวชาญประกอบด้วย Creative Director, Brand Strategist, Designer และ Project Coordinator ที่มีประสบการณ์ตามเกณฑ์ที่กำหนด โครงการนี้มีระยะเวลาดำเนินการจนถึงวันที่ 15 สิงหาคม 2569 โดยเน้นการทำงานที่เป็นระบบและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในบริบทของเมือง
English summary
The Creative Economy Agency (CEA) is seeking proposals for the development of “City Identity” and “Key Visual Systems” for 7 selected provinces. The project aims to create a unified branding communication system that reflects the unique identity, personality, and values of each city. The scope includes full branding design (City Identity, Logo, Key Visuals, and Guidelines) for Sakon Nakhon and Phetchaburi, and conceptual branding and experience design (User Journey and Touchpoints) for Sisaket, Pattani, Sing Buri, Ubon Ratchathani, and Lamphun. The project requires a professional team with expertise in branding, design, and project management, with a total budget not exceeding 2,500,000 THB. The project must be completed by August 15, 2026.
สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (สศส.)
ข้อมูลเชิงลึกของโครงการ
AI วิเคราะห์เป้าหมายโครงการ
- เพื่อออกแบบอัตลักษณ์เมือง (City Identity), โลโก้เมือง (City Logo) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) ที่มีเอกภาพ
- เพื่อพัฒนาต้นแบบการประยุกต์ใช้งาน (Design Application) สำหรับสื่อออนไลน์ ออฟไลน์ และพื้นที่สาธารณะ
- เพื่อจัดทำคู่มือการใช้งานอัตลักษณ์เมือง (City Identity Guideline) สำหรับการต่อยอดในระยะยาว
ขอบเขตของงาน
- พัฒนาอัตลักษณ์เมืองและชุดสื่อภาพลักษณ์สำหรับ 7 เมือง
- กลุ่มที่ 1 (สกลนคร, เพชรบุรี): ออกแบบ CI, โลโก้, ระบบสี, ตัวอักษร, Key Visual, Mockups 6 ชิ้นงาน, Layout Templates และคู่มือการใช้งาน (Guideline)
- กลุ่มที่ 2 (ศรีสะเกษ, ปัตตานี, สิงห์บุรี, อุบลราชธานี, ลำพูน): พัฒนาแนวคิดอัตลักษณ์ (Conceptual Development) และออกแบบประสบการณ์แบรนด์ (Experience Design) รวมถึง User Journey และ Touchpoints
สิ่งที่ต้องส่งมอบ
- ไฟล์ออกแบบอัตลักษณ์เมืองและ Key Visual (ฉบับสมบูรณ์สำหรับ 2 เมือง และฉบับแนวคิดสำหรับ 5 เมือง)
- คู่มือการใช้งานอัตลักษณ์เมือง (City Identity Guideline) ในรูปแบบไฟล์ดิจิทัลและไฟล์ต้นฉบับที่แก้ไขได้
- ต้นแบบสื่อ (Mockups) และ Layout Templates
- รายงานสรุปแนวคิดอัตลักษณ์และการออกแบบประสบการณ์
- ไฟล์ชุดแบบอักษร (Fonts) ที่มีลิขสิทธิ์เชิงพาณิชย์ถูกต้อง
ระยะเวลาดำเนินการ
สิ้นสุดภายในวันที่ 15 สิงหาคม 2569
คุณสมบัติผู้เสนอราคา
- Experience: ผลงานด้านการวางแผนกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ หรือการออกแบบประสบการณ์ ในวงเงินไม่น้อยกว่า 1,000,000 บาทต่อสัญญา ภายในระยะเวลา 5 ปี
- Personnel:
- Creative Director/Design Director (1 คน): ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 10 ปี ด้านการออกแบบ CI และการบริหารทีม
- Brand Strategist/Creative Strategist (1 คน): ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี ด้านการพัฒนาแนวคิดแบรนด์
- Designer (1 คน): ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี ด้านการออกแบบอัตลักษณ์
- Project Coordinator (1 คน): ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี ด้านการบริหารจัดการโครงการ
เกณฑ์การพิจารณา
- พิจารณาด้วยเกณฑ์ราคา (20%) และคุณภาพ (80%)
- เกณฑ์คุณภาพประกอบด้วย: คุณสมบัติของผู้รับจ้าง (45%), แนวคิดและวิธีการดำเนินงาน (30%), ความพร้อมด้านบุคลากร (25%)
- ผู้เสนอราคาต้องผ่านเกณฑ์คะแนนคุณภาพไม่น้อยกว่า 70% จึงจะได้รับการพิจารณาข้อเสนอด้านราคา
ข้อกำหนดทางเทคนิค
- ต้องจัดทำผลงานตาม Design Brief ที่ สศส. กำหนด
- การออกแบบต้องเป็นระบบ (Systematic Design) ไม่ใช่เพียงงานกราฟิกเดี่ยว
- ต้องมีการจัดซื้อสิทธิ์การใช้งานแบบอักษร (Commercial License) ให้ถูกต้อง
- ผลงานต้องมีความยืดหยุ่นในการปรับใช้กับสื่อหลากหลายประเภท
เงื่อนไขสัญญา
- จ่ายเงิน 2 งวด: งวดที่ 1 (30%) เมื่อส่งมอบงานกลุ่มที่ 1, งวดที่ 2 (70%) เมื่อส่งมอบงานกลุ่มที่ 2
- ค่าปรับรายวันร้อยละ 0.1 ของค่าจ้าง
- รับประกันความชำรุดบกพร่อง 1 เดือน
- ห้ามจ้างช่วงโดยไม่ได้รับอนุญาต
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
- Q: โครงการนี้ครอบคลุมกี่จังหวัด? A: รวม 7 จังหวัด แบ่งเป็นกลุ่มที่ต้องออกแบบฉบับสมบูรณ์ 2 จังหวัด และกลุ่มที่ทำระดับแนวคิด 5 จังหวัด
- Q: ต้องส่งมอบงานกี่งวด? A: 2 งวด ตามกลุ่มจังหวัดที่กำหนด
- Q: หากต้องการแก้ไขงาน สามารถแก้ไขได้กี่ครั้ง? A: แก้ไขในระดับโครงสร้างหรือแนวคิดหลักได้ไม่เกิน 3 ครั้งต่อชิ้นงานโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
- Q: สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาเป็นของใคร? A: ตกเป็นกรรมสิทธิ์ของสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (สศส.)
- Q: ต้องมีบุคลากรหลักกี่คน? A: อย่างน้อย 4 คน ตามตำแหน่งที่ระบุใน TOR
- Q: เกณฑ์การคัดเลือกใช้คะแนนอย่างไร? A: ราคา 20% และคุณภาพ 80% โดยต้องผ่านเกณฑ์คุณภาพขั้นต่ำ 70%
- Q: กรณีแบบอักษร (Font) ต้องจัดการอย่างไร? A: ต้องซื้อสิทธิ์การใช้งานเชิงพาณิชย์ในนาม สศส. หรือใช้ Font ฟรีที่อนุญาตให้ใช้เชิงพาณิชย์ได้
- Q: การนำเสนอผลงานใช้เวลานานเท่าใด? A: 30 นาที ไม่รวมช่วงถาม-ตอบ
- Q: ผลงานที่ผ่านมาต้องมีมูลค่าเท่าใด? A: ไม่น้อยกว่า 1,000,000 บาทต่อสัญญา
- Q: หากไม่ผ่านเกณฑ์คุณภาพ จะถูกพิจารณาเรื่องราคาหรือไม่? A: ไม่ถูกพิจารณา
เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม
ขอบเขตของงาน (Terms of Reference : TOR)
จ้างจัดทำ อัตลักษณ์เมือง (City Identity) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) สำ หรับการสร้างแบรนด์ เมือง
การสร้างอัตลักษณ์เมือง (City Identity) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) เป็นองค์ประกอบ สำ คัญของการสร้างแบรนด์เมืองในยุคใหม่ ซึ่งไม่ได้จำ กัดอยู่เพียงการมีตราสัญลักษณ์หรือภาพแทนเมือง แต่ทำ หน้าที่เป็น “ระบบการสื่อสารเมือง” ที่ช่วยถ่ายทอดตัวตน จุดยืน บุคลิก และคุณค่าของเมืองอย่างเป็นเอกภาพ และสามารถนำ ไป ประยุกต์ใช้ได้จริงในสื่อหลากหลายรูปแบบ ทั้งสื่อออนไลน์ งานกิจกรรม สื่อพื้นที่สาธารณะ และการพัฒนาเมืองเชิง สร้างสรรค์
ระบบอัตลักษณ์เมืองที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เมืองสามารถสื่อสารตัวตนได้อย่างชัดเจนและต่อเนื่อง สร้างภาพจำ ที่ร่วมสมัย เชื่อมโยงกับ Big Idea และบุคลิกของเมือง ต่อยอดไปสู่การยกระดับความโดดเด่นด้านการท่องเที่ยว เศรษฐกิจสร้างสรรค์และการพัฒนาเมือง อีกทั้งยังสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและความภาคภูมิใจร่วมของผู้คนในพื้นที่ อันเป็นปัจจัยสำ คัญของการเติบโตในระยะยาว
การออกแบบ CI และ Key Visual ยังเป็นขั้นตอนสำ คัญของการ “แปลงกลยุทธ์สู่การใช้งานจริง (Strategy to Design)” หลังจากที่เมืองได้วาง Big Idea และกลยุทธ์การสร้างแบรนด์เมืองแล้ว ระบบภาพลักษณ์จึงมีบทบาทในการ ทำ ให้แนวคิดเหล่านั้นสามารถนำ ไปสื่อสาร ใช้งาน และขับเคลื่อนในพื้นที่ได้อย่างรูปธรรมและเป็นมาตรฐานร่วมกัน ตัวอย่างเมืองต่างประเทศที่ประสบความสำ เร็จด้านอัตลักษณ์เมือง ได้แก่
เมือง Melbourne ประเทศออสเตรเลีย
พัฒนาอัตลักษณ์เมืองผ่าน “Dynamic Identity System” โดยใช้โลโก้ตัวอักษร M ที่สามารถปรับรูปทรง สี และ ลวดลายได้ตามบริบท สร้างภาพลักษณ์ที่ทันสมัย ยืดหยุ่น และนำ ไปใช้ได้ในสื่อหลากหลายประเภทอย่างสอดคล้องกัน เมือง Porto ประเทศโปรตุเกส
ใช้ “Graphic Tile System” ที่พัฒนาจากลวดลายกระเบื้องดั้งเดิมของเมือง สร้างเป็น Pattern และ Icon System ที่มีความเป็นเอกลักษณ์ ชัดเจน และสามารถนำ ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างกว้างขวาง จนกลายเป็นภาพจำ ของเมือง ในเชิงวัฒนธรรมร่วมสมัย
เมือง Oslo ประเทศนอร์เวย์
พัฒนาระบบ “Unified Oslo Brand System” โดยใช้โครงสร้างแบบ Grid System ร่วมกับชุดสัญลักษณ์และตัว อักษรที่กำ หนดมาตรฐานเดียวกัน ทำ ให้การสื่อสารของหน่วยงานและกิจกรรมต่าง ๆ ของเมืองมีความเป็นหนึ่งเดียว และ รักษาสมดุลระหว่างความยืดหยุ่นและความเป็นเอกภาพ
จากแนวโน้มและบทเรียนดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่า ระบบอัตลักษณ์เมืองที่ชัดเจน เป็นมาตรฐาน และสามารถนำ ไปใช้งานได้จริงในสื่อต่าง ๆ เป็นปัจจัยสำ คัญในการสร้างการรับรู้ สร้างภาพจำ และยกระดับคุณค่าเมืองอย่างยั่งยืน ดัง นั้น สำ นักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์(สศส.) จึงมีความจำ เป็นในการดำ เนินการพัฒนาอัตลักษณ์เมือง (City Identity) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) สำ หรับเมืองที่ผ่านการคัดเลือก จำ นวน 7 เมือง เพื่อให้ เมืองมีเครื่องมือการสื่อสารแบรนด์ที่เป็นระบบ ใช้งานได้ทันที และรองรับการต่อยอดเชิงยุทธศาสตร์ในอนาคต
2. วัตถุประสงค์ของการจ้าง
2.1 เพื่อออกแบบอัตลักษณ์เมือง (City Identity) โลโก้เมือง (City Logo) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) ที่สะท้อนตัวตน จุดยืน และบุคลิกของเมืองอย่างเหมาะสม และมีเอกภาพในเชิงภาพลักษณ์ 2.2 เพื่อพัฒนาต้นแบบการประยุกต์ใช้งานด้านการสื่อสาร (Design Application) ที่สามารถนำ ไปใช้ได้จริงในสื่อ หลากหลายรูปแบบ หลายขนาด และหลายช่องทาง ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ และพื้นที่สาธารณะของเมือง 2.3 เพื่อจัดทำ คู่มือและไฟล์มาตรฐานสำ หรับการใช้งานอัตลักษณ์เมือง (City Identity Guideline) ให้เมือง สามารถนำ ไปใช้งานต่อได้อย่างถูกต้อง ต่อเนื่อง และรองรับการต่อยอดในการสร้างแบรนด์เมืองในระยะยาว
3. คุณสมบัติของผู้เสนอราคา
3.1 มีความสามารถตามกฎหมาย
3.2 ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย
3.3 ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ
3.4 ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทำ สัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ชั่วคราว เนื่องจาก เป็นผู้ที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการตามระเบียบที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง กำ หนดตามที่ประกาศเผยแพร่ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง
3.5 ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงานและได้แจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ทิ้งงานของ หน่วยงานของรัฐในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ซึ่งรวมถึงนิติบุคคลที่ผู้ทิ้งงานเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการ
กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอำ นาจในการดำ เนินงานในกิจการของนิติบุคคลนั้นด้วย
3.6 มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างและการ บริหารพัสดุภาครัฐกำ หนดในราชกิจจานุเบกษา
3.7 เป็นบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลผู้มีอาชีพรับจ้างดังกล่าว
3.8 ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอ หรือไม่เป็นผู้กระทำ การอันเป็นการ ขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็นธรรม
3.9 ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย เว้นแต่รัฐบาลของผู้ยื่นข้อเสนอได้มี คำสั่งให้สละเอกสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น
3.10 ผู้ยื่นข้อเสนอต้องลงทะเบียนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Government Procurement: e - GP) ของกรมบัญชีกลาง
3.11 เป็นผู้ประกอบการที่ขึ้นทะเบียนไว้กับสำ นักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) (ถ้ามี)
3.12 ผู้เสนอราคาต้องมีประสบการณ์และผลงานด้านการวางแผนกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างแบรนด์เมือง หรือด้านการออกแบบประสบการณ์ ในวงเงินไม่น้อยกว่า 1,000,000 บาท (หนึ่งล้านบาทถ้วน) ต่อ
สัญญา และผลงานดังกล่าวเป็นผลงานภายในระยะเวลา 5 ปี นับจากวันที่ส่งมอบงานงวดสุดท้ายถึงวันที่ยื่นเอกสาร ประกวดราคาจ้างด้วยวิธีอิเล็กทรอนิกส์ และเป็นผลงานของคู่สัญญาโดยตรงกับหน่วยงานของรัฐ หรือหน่วยงานภาค เอกชนที่ สศส. เชื่อถือ โดยต้องแนบสำ เนาหนังสือรับรองผลงาน สำ เนาสัญญาพร้อมขอบเขตของงาน (TOR) นั้นพร้อม การยื่นเสนอราคา อย่างน้อย 1 ผลงาน
3.13 ผู้เสนอราคาต้องมีบุคลากร จำ นวนอย่างน้อย 4 คน ซึ่งประกอบด้วยประสบการณ์และจำ นวนใน แต่ละด้าน ดังนี้
3.13.1 ผู้กำกับทิศทางงานสร้างสรรค์หรือผู้จัดการโครงการ (Creative Director / Design Director) จำนวน 1 คน ต้องมีคุณสมบัติและประสบการณ์ในด้านที่เกี่ยวข้องไม่น้อยกว่า 10 ปี โดยมีประสบการณ์ด้านการกำกับ
ทิศทางงานสร้างสรรค์และการออกแบบอัตลักษณ์ เช่น งานออกแบบอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity: CI) งาน พัฒนาแบรนด์ (Branding) งานออกแบบอัตลักษณ์เชิงภาพ (Visual Identity) และการพัฒนาระบบภาพ (Visual System) รวมถึงมีประสบการณ์ในการบริหารจัดการโครงการออกแบบ การควบคุมคุณภาพงาน และการบริหารทีมงาน ออกแบบหรือทีมสร้างสรรค์ทั้งนี้ต้องมีผลงานที่แสดงบทบาทเป็นผู้ออกแบบหลัก หัวหน้าทีมออกแบบ หรือผู้กำกับ ทิศทางงานสร้างสรรค์ในโครงการที่เกี่ยวข้องดังกล่าว
3.13.2 นักวางกลยุทธ์แบรนด์ หรือ นักกลยุทธ์สร้างสรรค์ (Brand Strategist / Creative Strategist) จำนวน 1 คน ต้องมีคุณสมบัติและประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี ในด้านการพัฒนาแนวคิดและกลยุทธ์แบรนด์ โดยเฉพาะ
งานที่มีลักษณะเป็นระบบ เช่น การพัฒนาแบรนด์องค์กร แบรนด์พื้นที่ หรือโครงการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดอัตลักษณ์ โดยสามารถแสดงกระบวนการเชื่อมโยงระหว่างแนวคิดหรือกลยุทธ์กับการออกแบบได้อย่างเป็นระบบ และมี ประสบการณ์ในการวิเคราะห์ข้อมูลหรือบริบทพื้นที่เพื่อพัฒนาแนวคิดที่สอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ 3.13.3 นักออกแบบ (Designer) จำนวน 1 คน ต้องมีคุณสมบัติและประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี ใน ด้านการออกแบบอัตลักษณ์หรือสื่อสร้างสรรค์ โดยมีผลงานที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการพัฒนางานออกแบบที่
สามารถนำไปใช้งานได้จริงในสื่อและกิจกรรมต่าง ๆ
3.13.4 ผู้ประสานงานโครงการ (Project Coordinator) จำนวน 1 คน ต้องมีคุณสมบัติและ ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี ในการบริหารจัดการโครงการ การประสานงานกับหน่วยงานหรือผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และ สามารถสนับสนุนการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
4. รายละเอียดการจ้าง
ดำเนินการพัฒนาอัตลักษณ์เมือง (City Identity) และแนวคิดการอกแบบประสบการณ์สำหรับจำนวน 7 เมือง โดยยึดตามกำหนดโจทย์หรือแนวทางการออกแบบอัตลักษณ์แบรนด์เมือง (City Brand Identity Design Brief) ที่ สศส. กำหนดไว้เป็นกรอบหลักในการดำเนินงาน ซึ่งสะท้อนอัตลักษณ์ทิศทาง และแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของเมือง ประกอบด้วย
การออกแบบอัตลักษณ์เมืองเพื่อการนำไปใช้งาน จำนวน 2 เมือง ได้แก่ สกลนคร เพชรบุรี และการกำหนดแนวคิดอัต ลักษณ์เมืองและแนวคิดการออกแบบประสบการณ์ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการออกแบบในระยะต่อไป จำนวน 5 เมือง ได้แก่ ศรีสะเกษ ปัตตานีสิงห์บุรีอุบลราชธานี และลำพูน ทั้งนี้ การดำเนินงานต้องนำกรอบแนวทางดังกล่าวมาพัฒนา และแปลงเป็นผลงานออกแบบในระดับต่าง ๆ ตามที่กำหนด โดยต้องคงไว้ซึ่งสาระสำคัญของแนวคิด อัตลักษณ์ และ
ทิศทางของแบรนด์เมืองตามที่ระบุใน Design Brief อย่างครบถ้วน โดยมีรายละเอียดดังนี้
4.1 การออกแบบอัตลักษณ์เมืองเพื่อนำไปใช้จำนวน 2 เมือง ประกอบด้วย จังหวัดสกลนคร และเพชรบุรี โดย นำข้อมูลกลยุทธ์การสร้างแบรนด์เมืองที่ได้รับจาก สศส. มาใช้ในการดำเนินการออกแบบ เมืองละ 1 ชุด ครอบคลุมดังนี้
4.1.1 นำเสนอแนวคิดการออกแบบ (Design Concept)
- จำนวนไม่น้อยกว่า 3 แนวทางต่อ 1 เมือง
- ต้องสะท้อนอัตลักษณ์ Big Idea จุดยืน และบุคลิกเมือง
- ต้องมีเหตุผลประกอบการออกแบบ (Design Rationale)
4.1.2 การออกแบบระบบอัตลักษณ์เมือง (City Identity System) มีองค์ประกอบ ดังนี้ - ระบบสี (Colour Palette)
- ตัวอักษร (Typography System)
- องค์ประกอบกราฟิก (Graphic Motifs / Pattern / Shape)
- สัญลักษณ์หรือไอคอน (Iconography) (หากมี)
- ระบบการจัดวางและสัดส่วน (Layout / Composition System)
4.1.3 การออกแบบโลโก้เมือง (City Logo) - นำเสนอแบบไม่น้อยกว่า 3 แนวทางต่อ 1 เมือง
- พัฒนาโลโก้ที่ได้รับคัดเลือก (Final Logo)
- รูปแบบสี / ขาวดำ / ขนาดเล็ก / แนวตั้ง / แนวนอน
- พื้นที่ปลอดภัย (Safe Area) และขนาดขั้นต่ำ
- ข้อห้ามในการใช้งาน (Incorrect Usage)
4.1.4 จัดทำการออกแบบชุดสื่อภาพหลักของเมือง (Key Visual System) โดยนำเสนอไม่น้อย กว่า 3 แนวทางต่อ 1 เมือง เพื่อพิจารณาคัดเลือกสู่ 1 แนวทาง และพัฒนาเป็นชุดสื่อภาพหลักที่สามารถนำไปใช้งานได้ จริง รวมถึงสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการออกแบบสื่อในระยะต่อไปได้ ประกอบด้วย - ภาพหลักหรือรูปแบบการสื่อสารภาพของเมือง (Key Visual)
- ชุดองค์ประกอบภาพที่สามารถนำไปใช้งานร่วมกันได้ (Visual Elements)
- แนวทางการใช้งานในสื่อประเภทต่าง ๆ และในขนาดที่หลากหลาย
- ความยืดหยุ่นในการปรับใช้และต่อยอดในบริบทที่แตกต่างกัน
4.1.5 จัดทำการประยุกต์ใช้งาน (Design Application / Mockups) เพื่อแสดงความเป็นไปได้ใน การใช้งานจริง โดยจัดทำเมืองละไม่น้อยกว่า 6 ชิ้นงาน ซึ่งผลงานทั้ง 6 ชิ้นงานต้องมีความหลากหลายและครอบคลุม ประเภทสื่ออย่างน้อย 3 หมวดหมู่ดังต่อไปนี้ - สื่อสิ่งพิมพ์ อาทิ โปสเตอร์ แผ่นพับ
- สื่อออนไลน์ อาทิ แบนเนอร์เว็บไซต์ เทมเพลตขนาดมาตรฐานสำหรับโซเชียลมีเดีย 3) สื่อพื้นที่เมืองหรือป้ายสาธารณะ อาทิป้ายประชาสัมพันธ์กิจกรรม ป้ายสื่อสารในพื้นที่ (Wayfinding/Backdrop)
- ของที่ระลึก อาทิ เสื้อ กระเป๋า หมวก เข็มกลัด หรืออื่น ๆ
- สื่อประเภทอื่นตามความเหมาะสม เช่น งานติดตั้งศิลปะ / สื่อพื้นที่สร้างสรรค์ 4.1.6 จัดทำต้นแบบการจัดวางพร้อมใช้งาน (Layout Templates) สำหรับการนำไปใช้งานได้ จริง (Ready-to-Use) ในรูปแบบ Presentation Template (ขนาด 16:9) จำนวน 1 ชุด ต่อเมือง
4.1.7 จัดทำออกแบบต้นแบบสื่อป้ายสำหรับงานกิจกรรมหรือการจัดนิทรรศการ ในรูปแบบไฟล์ อาร์ตเวิร์ค (Artwork) จำนวน 1 ชุด ต่อเมือง
4.2 จัดทำคู่มือการใช้งานอัตลักษณ์เมือง (City Identity Guideline) ตามรายละเอียดข้อ 4.1.1 - 4.1.7 สำหรับ จำนวน 2 เมือง ประกอบด้วย จังหวัดสกลนคร และเพชรบุรี โดยครอบคลุมแนวทางการใช้งานองค์ประกอบของระบบอัต
ลักษณ์เมืองอย่างชัดเจน เพื่อให้หน่วยงานหรือผู้เกี่ยวข้องสามารถนำไปใช้งานได้อย่างถูกต้องและสอดคล้องกัน ทั้งนี้ เนื้อหาคู่มือต้องประกอบด้วยหัวข้ออย่างน้อย ดังต่อไปนี้
- แนวคิดอัตลักษณ์เมือง
- การใช้งานโลโก้
- ระบบสี
- ตัวอักษรและชุดแบบอักษร ต้องระบุชื่อและรายละเอียดแบบอักษรที่ใช้ ทั้งนี้ หากเป็นแบบอักษรที่มี ค่าใช้จ่าย ผู้รับจ้างจะต้องดำเนินการจัดซื้อสิทธิ์การใช้งานเชิงพาณิชย์ (Commercial License) ในนามของ “สศส.” ให้ถูกต้องตามกฎหมาย หรือหากเป็นแบบอักษรฟรีต้องเป็นแบบอักษรที่อนุญาตให้องค์กรใช้งานเชิงพาณิชย์ได้ โดยไม่มีเงื่อนไขเรียกเก็บค่าใช้จ่ายย้อนหลัง
- องค์ประกอบกราฟิก และระบบการจัดวาง
- ชุดสื่อภาพหลัก (Key Visual) และรูปแบบต้นแบบการจัดวางสื่อ (Layout Templates)
- แนวทางการใช้งาน ในสื่อดิจิทัล สื่อสิ่งพิมพ์สื่อในพื้นที่ และสื่อป้ายกิจกรรม
- ตัวอย่างการประยุกต์ใช้งาน
- ข้อแนะนำและข้อจำกัดในการใช้งาน
ผู้รับจ้างต้องจัดส่งคู่มือการใช้งานในรูปแบบไฟล์ดิจิทัลที่พร้อมสำหรับการเผยแพร่ (เช่น ไฟล์ .PDF ความละเอียด สูง) พร้อมส่งมอบไฟล์ต้นฉบับคู่มือที่สามารถแก้ไขได้ (เช่น .AI หรือ .INDD พร้อมรวบรวมไฟล์ Package รูปภาพเชื่อมโยง ทั้งหมด) รวมถึงส่งมอบไฟล์ชุดแบบอักษร (Font Files) ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ สศส. สามารถนำไปต่อยอดใช้งานได้โดย สมบูรณ์- การออกแบบเส้นทางประสบการณ์ (User Journey) แสดงลำดับประสบการณ์ของผู้ใช้งานในบริบท
ของเมือง (จำนวนไม่น้อยกว่า 1 เส้นทางหลัก ต่อ 1 เมือง) - การกำหนดและออกแบบจุดสัมผัส (Touchpoints Design) ต้องนำเสนอแนวทางการออกแบบในรูป แบบจำลอง (Mockup) ที่ครอบคลุมอย่างน้อย 3 ด้าน ดังนี้
- พื้นที่เชิงกายภาพ เช่น แนวทางการออกแบบป้าย (Signage), งานติดตั้งศิลปะ (Installation) หรือ พื้นที่จัดกิจกรรม2) การสื่อสารและสื่อหลัก เช่น การนำเสนอ Key Visual รูปแบบกราฟิก การจัดวาง (Layout) และ ทิศทางเนื้อหา (Content Direction)
- ช่องทางดิจิทัล เช่น แนวทางการออกแบบประสบการณ์บนเว็บไซต์ หรือแอปพลิเคชัน
4.3 การกำหนดแนวคิดอัตลักษณ์เมืองและการออกแบบประสบการณ์ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาในระยะ ต่อไป จำนวน 5 เมือง ได้แก่จังหวัดศรีสะเกษ จังหวัดปัตตานีจังหวัดสิงห์บุรีจังหวัดอุบลราชธานี และจังหวัดลำพูน ทั้งนี้ ผลลัพธ์ต้องสามารถนำไปใช้ต่อยอดได้จริงในอนาคต โดยมีรายละเอียดดังนี้
4.3.1 การพัฒนาอัตลักษณ์ในระดับแนวคิด (Conceptual Development) ดำเนินการพัฒนาและ ออกแบบอัตลักษณ์แบรนด์เมืองในระดับแนวคิด เพื่อใช้เป็นฐานสำหรับการพัฒนาในระยะถัดไป สำหรับ 5 จังหวัด ได้แก่
ศรีสะเกษ อุบลราชธานีปัตตานีลำพูน และสิงห์บุรี โดยมุ่งเน้นการกำหนดทิศทางภาพรวมของแบรนด์ ได้แก่ 1) แนวทางภาพรวม (Visual Direction) - อารมณ์และบรรยากาศของแบรนด์ (Mood & Tone)
- โทนสีในระดับแนวคิด (Conceptual Colour Scheme)
- องค์ประกอบภาพจำเบื้องต้น (Preliminary Key Visual)
4.3.2 การสร้างประสบการณ์แบรนด์เมือง (Experience Design) ดำเนินการออกแบบแนวทางการ สร้างประสบการณ์ของแบรนด์เมือง สำหรับ 5 จังหวัด ได้แก่ ศรีสะเกษ อุบลราชธานีปัตตานีลำพูน และสิงห์บุรี โดยยึด
ตามกรอบแนวทางที่ สศส. กำหนด และต้องมีความสอดคล้องกับอัตลักษณ์ของเมือง โดยมีรายละเอียดดังนี้ 1) การพัฒนาแนวคิดประสบการณ์ (Experience Concept) วิเคราะห์และตีความอัตลักษณ์ เมือง (City Identity) และแนวทางแบรนด์ที่กำหนด เพื่อนำมาพัฒนาเป็นแนวคิดหลักของประสบการณ์ (Experience Concept) ที่สามารถสะท้อนตัวตนของเมืองได้อย่างชัดเจน - การออกแบบโครงสร้างประสบการณ์และจุดสัมผัส (Experience Journey and
Touchpoints) ดำเนินการออกแบบโครงสร้างประสบการณ์ของผู้ใช้งาน (User Journey) และกำหนดจุดสัมผัส (Touchpoints) ที่สำคัญของเมือง โดยครอบคลุมทั้งมิติของพื้นที่สื่อ และช่องทางต่าง ๆ โดยมีรายละเอียดดังนี้ - การออกแบบเส้นทางประสบการณ์ (User Journey) แสดงลำดับประสบการณ์ของผู้ใช้งาน ในบริบทของเมือง ระบุสถานการณ์หรือจุดปฏิสัมพันธ์ที่สำคัญ (touch point) แสดงความเชื่อมโยงของแต่ละจุดสัมผัส อย่างเป็นระบบ- การกำหนดและออกแบบจุดสัมผัส (Touchpoints Design) อาทิ การนำเสนอแนวทางการออกแบบเชิง ภาพของพื้นที่ เช่น ป้าย (signage),installation หรือพื้นที่กิจกรรม การนำเสนอแนวทางการออกแบบสื่อหลัก (Key Visual) ในรูปแบบจำลอง (Mockup) เช่น รูปแบบกราฟิก (graphic style), การจัดวาง (layout) และทิศทางเนื้อหา
(content direction) การนำเสนอแนวทางการออกแบบประสบการณ์ในช่องทางดิจิทัล เช่น เว็บไซต์ แอปพลิเคชัน 3) การจัดทำแนวทางการนำไปใช้จัดทำข้อเสนอแนะแนวทางการนำ Experience Design ไป พัฒนาและต่อยอดในอนาคต โดยเนื้อหาต้องครอบคลุมประเด็นดังต่อไปนี้
- รูปแบบต้นแบบของประสบการณ์ (Prototype Concept)
- แนวทางการพัฒนาและปรับใช้ในพื้นที่จริง
- ข้อเสนอแนะแนวทางการปฏิบัติสำหรับหน่วยงาน องค์กร หรือผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในพื้นที่
4.4 จัดทำสรุปแนวคิดอัตลักษณ์เมืองและการออกแบบประสบการณ์ตามรายละเอียดข้อ 4.3.1 - 4.3.2 เพื่อใช้ เป็นแนวทางในการพัฒนาในระยะต่อไป จำนวน 5 เมือง ได้แก่จังหวัดศรีสะเกษ จังหวัดปัตตานีจังหวัดสิงห์บุรีจังหวัด
อุบลราชธานี และจังหวัดลำพูน เพื่อแสดงทิศทางการใช้งานในบริบทที่หลากหลาย ทั้งนี้ การนำเสนอผลงานให้อยู่ใน ระดับแนวคิด (Conceptual Level) โดยไม่จำเป็นต้องจัดทำเป็นผลงานออกแบบฉบับสมบูรณ์ (Final Production) โดย ให้จัดทำและส่งมอบในรูปแบบไฟล์นำเสนอที่พร้อมใช้งานและสามารถบันทึกเก็บเป็นหลักฐานได้ (เช่น ไฟล์ .PDF หรือ .PPTX) ควบคู่กับลิงก์ไฟล์นำเสนอในรูปแบบ Google Slide (หากมี)
หมายเหตุ:
ในแต่ละขั้นตอนการออกแบบและพัฒนาตามข้อ 4.1 ถึง 4.4 ผู้รับจ้างต้องดำเนินการแก้ไขปรับปรุงผลงานตาม ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจรับพัสดุหรือผู้ว่าจ้าง เพื่อให้ผลงานมีความถูกต้อง สมบูรณ์ ตอบโจทย์ กรอบแนวทาง (Design Brief) และสอดคล้องกับขอบเขตงาน (TOR) อย่างครบถ้วน
ผู้รับจ้างต้องยินยอมให้มีการแก้ไขปรับปรุงผลงานในระดับโครงสร้างหรือแนวคิดหลัก ได้จำนวนไม่เกิน 3 ครั้ง ต่อ 1 ชิ้นงาน หรือต่อ 1 แนวทางที่นำเสนอ โดยไม่มีการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
กรณีที่เป็นการแก้ไขรายละเอียดปลีกย่อย เช่น การปรับแก้คำสะกด การขยับสัดส่วน การจัดวางเลย์เอาต์ หรือ การปรับแต่งโทนสีเล็กน้อย เพื่อให้ชิ้นงานมีความสมบูรณ์ตามมาตรฐานของ สศส. ก่อนการตรวจรับงาน ผู้รับ
จ้างต้องดำเนินการแก้ไขให้เรียบร้อย โดยไม่มีการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ ทั้งสิ้น
-
ระยะเวลาดำ เนินการและการส่งมอบงาน
5.1 ระยะเวลาดำเนินการแล้วเสร็จภายใน ภายในวันที่ 15 สิงหาคม 2569
5.2 กำหนดส่งมอบงาน จำนวน 2 งวด
5.2.1 งวดที่ 1 การออกแบบอัตลักษณ์เมืองและคู่มือ จำนวน 2 เมือง (สกลนคร และเพชรบุรี) ส่งมอบ นี้
แนวคิดอัตลักษณ์เมือง, โลโก้, ระบบสี, ตัวอักษร, องค์ประกอบกราฟิก, ระบบการจัดวาง, ชุดสื่อ ภาพหลัก (Key Visual), รูปแบบต้นแบบการจัดวางสื่อ และการประยุกต์ใช้งานสื่อต่างๆ
คู่มือการใช้งานอัตลักษณ์เมือง
จัดส่งในรูปแบบไฟล์ดิจิทัลที่พร้อมใช้งาน และไฟล์ต้นฉบับที่แก้ไขได้ (Open File เช่น .ai, .psd) รวมถึงแบบอักษร (Fonts) ที่มีลิขสิทธิ์ถูกต้องสำหรับการใช้งานของหน่วยงาน โดยบันทึกลงใน อุปกรณ์จัดเก็บข้อมูล (Flash Drive หรือ External Hard Drive) จำนวน 1 ชุด (และอาจแนบ QR Code สำหรับดาวน์โหลดสำรอง)
5.2.2 งวดที่ 2 (งวดสุดท้าย) การกำหนดแนวคิดอัตลักษณ์และการออกแบบประสบการณ์จำนวน 5 เมือง (ศรีสะเกษ, ปัตตานี, สิงห์บุรี, อุบลราชธานี และลำพูน) ส่งมอบงานภายในวันที่ 15 สิงหาคม 2569 โดยมีราย
ละเอียดผลงานตามข้อ 4.3 และ 4.4 ดังนี้
แนวคิดอัตลักษณ์ในระดับแนวคิด และแนวทางการสร้างประสบการณ์ของแบรนด์เมือง
(Experience Design)
จัดส่งในรูปแบบไฟล์ดิจิทัลนำเสนอ และไฟล์ต้นฉบับกราฟิกที่เกี่ยวข้อง ระบุ QR Code เพื่อการ ดาวน์โหลด -
เงื่อนไขการชำ ระเงิน
การจ่ายเงินจะแบ่งเป็น 2 งวด เมื่อผู้รับจ้างได้ส่งมอบงานและผู้ว่าจ้างได้รับมอบงานและคณะกรรมการตรวจรับ พัสดุได้ตรวจรับไว้เรียบร้อยแล้ว ดังนี้
งวดที่ 1 ในอัตราร้อยละ 30 ของจำนวนเงินค่าจ้างทั้งหมด เมื่อผู้รับจ้างดำเนินการส่งมอบงาน ตามข้อ 5.2.1 ให้ แลวเสร็จ ภายใน 45 วันถัดจากวันที่ลงนามในสัญญา
งวดที่ 2 ในอัตราร้อยละ 70 ของจำนวนเงินค่าจ้างทั้งหมด เมื่อผู้รับจ้างดำเนินการส่งมอบงาน ตามข้อ 5.2.2 ให้ แล้วเสร็จ ภายในวันที่ 15 สิงหาคม 2569 -
วงเงินงบประมาณ
งบประมาณในการดำเนินงานตาม TOR นี้จะอยู่ในวงเงินไม่เกิน 2,500,000 บาท (สองล้านห้าแสนบาทถ้วน) ซึ่ง เป็นราคาที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีอากรอื่น และค่าใช้จ่ายทั้งปวงแล้ว -
การกำ หนดระยะเวลารับประกันความชำ รุดบกพร่อง
เมื่อได้ทำข้อตกลงเป็นหนังสือหรือทำสัญญาจ้างตามแบบที่กำหนด ผู้รับจ้างจะต้องรับประกันความชำรุด บกพร่องของงานจ้างที่เกิดขึ้นภายในกำหนด 1 เดือน นับถัดจากวันที่ได้รับมอบงาน โดยต้องรีบจัดการซ่อมแซมแก้ไขให้ใช้
การได้ดีดังเดิมภายใน 7 วัน นับถัดจากวันที่ได้รับแจ้งความชำรุดบกพร่อง -
อัตราค่าปรับ
ค่าปรับเป็นรายวันกำหนดในอัตราร้อยละ 0.1 ของค่าจ้างแต่ต้องไม่ต่ำกว่าวันละ 100.- บาท จนถึงวันที่ทำงาน แล้วเสร็จจริง และห้ามคู่สัญญาไปจ้างช่วงให้ผู้อื่นทำอีกทอดหนึ่ง ไม่ว่าทั้งหมดหรือบางส่วน เว้นแต่การจ้างช่วงแต่บาง ส่วนที่ได้รับอนุญาตจากผู้ว่าจ้าง หากฝ่าฝืนจะต้องชำระค่าปรับไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของวงเงินที่จ้างช่วงตามสัญญา -
หลักเกณฑ์การพิจารณาคัดเลือกข้อเสนอ
ในการพิจารณาผลการยื่นข้อเสนอครั้งนี้สำนักงานฯ จะพิจารณาตัดสิน โดยใช้การพิจารณาคัดเลือกข้อเสนอโดยใช้เกณฑ์ ด้านราคาและด้านคุณภาพ
10.1 ข้อเสนอด้านราคา (100 คะแนน) กำหนดน้ำหนักร้อยละ 20
10.2 ข้อเสนอด้านคุณภาพ (100 คะแนน) กำหนดน้ำหนักร้อยละ 80 ประกอบด้วย
เกณฑ์การให้คะแนน
คะแนนเต็ม ทั้งหมด
100
คะแนน
วิธีการประเมิน- คุณสมบัติของผู้รับจ้าง
45
1.1 จำนวนของผลงานของผู้รับจ้าง ที่มีผลงาน ตามที่กำหนดในขอบเขตงานจ้าง (TOR)
ข้อ 3.12 ภายในวงเงินไม่น้อยกว่า
1,000,000 บาท (หนึ่งล้านบาทถ้วน) ในสัญญา เดียวและเป็นผลงานภายในระยะเวลาไม่เกิน 5 ปี โดยมีเกณฑ์ดังนี้
1.1.1 จำนวน 3 ผลงาน ขึ้นไป (15 คะแนน) 1.1.2 จำนวน 2 ผลงาน (13 คะแนน)
1.1.3 จำนวน 1 ผลงาน (11 คะแนน)
15
เอกสารที่ผู้ยื่นข้อเสนอยื่นมา โดยจะต้องมี สำเนาหนังสือรับรองผลงาน และสําเนา สัญญาพร้อมขอบเขตงาน ที่มีวงเงินไม่น้อย กว่า 1,000,000 บาท (หนึ่งล้านบาทถ้วน) โดยพิจารณาเฉพาะจํานวนสัญญาที่ดําเนิน การเสร็จเรียบร้อยแล้ว - คุณสมบัติของผู้รับจ้าง
1.2 คุณภาพของผลงานของผู้รับจ้าง
พิจารณาจากความครบถ้วน คุณภาพ และความ เป็น “ระบบอัตลักษณ์” ของผลงานที่ผ่านมา ใน ลักษณะเดียวกับงานตาม TOR โดยต้องแสดงให้ เห็นถึงความสามารถด้าน
1.2.1 การออกแบบอัตลักษณ์ (CI / Visual Identity) (10 คะแนน)
1.2.2 การพัฒนาระบบภาพ (Visual / Design System) (10 คะแนน)
1.2.3 การออกแบบ Key Visual และการประยุกต์
30 การให้คะแนน
ดีมาก: 7.6-10.0 คะแนน
นำเสนอผลงานอย่างครบถ้วนและมี
คุณภาพสูง
แสดงให้เห็นการออกแบบเชิง
“ระบบ” (ไม่ใช่งานเดี่ยว) เช่น CI
System, Brand Guideline, Key
Visual System
มีตัวอย่างการนำไปใช้จริงในหลาย
รูปแบบ เช่น สื่อประชาสัมพันธ์
ใช้กับสื่อหลากหลายรูปแบบ (10 คะแนน) กิจกรรม นิทรรศการ ดิจิทัล หรือสิ่ง พิมพ์
ผลงานมีเอกภาพ สร้างการจดจำ
และสะท้อนแนวคิดอัตลักษณ์ได้
ชัดเจน
ดี: 5.1-7.5 คะแนน
มีผลงานครบถ้วนในภาพรวม
เห็นแนวคิดการออกแบบและการ
สร้างภาพลักษณ์ที่ชัดเจน
มีตัวอย่างการนำไปใช้จริง แต่ยังไม่
แสดงระบบหรือความหลากหลาย
มากนัก
พอใช้: 2.6-5.0 คะแนน
มีผลงานบางส่วน
เน้นงานกราฟิกเป็นชิ้นมากกว่าการ
ออกแบบเชิงระบบ
หลักฐานการนำไปใช้จริงยังไม่ชัด
ควรปรับปรุง 1.0-2.5 คะแนน
ไม่สามารถแสดงผลงานที่สอดคล้อง
กับ TOR
ไม่แสดงศักยภาพด้านการออกแบบ
อัตลักษณ์หรือระบบภาพ
พิจารณาโดยเปรียบเทียบจากเอกสารที่ผู้ยื่น
ข้อเสนอยื่นมา โดยจะต้องมีประวัติผลงานที่
ผ่านมาพร้อมภาพถ่ายการดำเนินงานที่
สามารถเป็นหลักฐานอ้างอิงได้
2. แนวคิด วิธีการ และข้อเสนอการดำ เนินงานด้าน City Identity & Key Visual
30
2.1 ความเข้าใจและการวิเคราะห์งานออกแบบอัต ลักษณ์เมือง
ผู้ยื่นข้อเสนอนำเสนอการวิเคราะห์ตัวอย่าง City Identity / City Branding / Place Identity อย่างน้อย 1 กรณี เพื่อแสดงความเข้าใจการ ออกแบบอัตลักษณ์เมืองและการพัฒนาระบบภาพ (10 คะแนน)
10 ดีมาก: 7.6-10.0 คะแนน
วิเคราะห์เชิงออกแบบและเชิงระบบ
ไม่ใช่เพียงการอธิบาย
เห็นความเข้าใจเรื่องอัตลักษณ์เมือง
การแปลแนวคิดสู่ภาพ และการนำ
ไปใช้จริง
เชื่อมโยงบทเรียนสู่โครงการนี้ได้
ชัดเจน
2.2 แนวทาง วิธีการ และและกระบวนการพัฒนา City Identity & Key Visual System พิจารณาจากแนวทางและเครื่องมือที่ใช้ในการ ดำ เนินงาน เช่น
กระบวนการทำ ความเข้าใจอัตลักษณ์เมือง วิธีการแปล Brand / City Concept สู่ Visual Identity
กระบวนการพัฒนา CI, Visual System, Key Visual
(10 คะแนน)
ดี: 5.1-7.5 คะแนน
วิเคราะห์ครบถ้วนตามหัวข้อหลัก
แสดงความเข้าใจหลักการออกแบบ
อัตลักษณ์เมืองและระบบภาพใน
ระดับที่เหมาะสม
มีการวิเคราะห์แต่ยังไม่ลึกในเชิง
ระบบหรือการประยุกต์ใช้
พอใช้: 2.6-5.0 คะแนน
วิเคราะห์เพียงบางประเด็น ยังไม่
ครอบคลุมมิติอัตลักษณ์และระบบ
ภาพ
เนื้อหาโน้มเอียงไปทางการบรรยาย
ผลงานมากกว่าการวิเคราะห์
การเชื่อมโยงกับ TOR และบริบท
การออกแบบอัตลักษณ์เมืองยังไม่
ชัดเจน
ควรปรับปรุง 1.0-2.5 คะแนน
ไม่สามารถแสดงความเข้าใจงาน
ออกแบบอัตลักษณ์เมือง
ไม่สามารถนำ เสนอได้ตาม TOR
10 ดีมาก: 7.6-10.0 คะแนน
เสนอแนวทางและกระบวนการ
ทำ งานอย่างเป็นระบบ ครบถ้วน
ตั้งแต่การทำ ความเข้าใจอัตลักษณ์ -
การพัฒนาแนวคิด - การออกแบบ
CI / Visual System - การพัฒนา
Key Visual - การนำ ไปใช้งานจริง
แสดงวิธีคิดเชิงออกแบบมืออาชีพ
เครื่องมือและกระบวนการสามารถ
นำ ไปใช้ได้จริงกับหลายเมือง
แสดงความสามารถในการประยุกต์
ใช้กระบวนการกับบริบทเมืองที่
หลากหลาย
ดี: 5.1-7.5 คะแนน
นำ เสนอแนวทางและขั้นตอนการ
ทำ งานได้ครบถ้วน
2.3 แผนการดำ เนินงานและการบริหารโครงการ ออกแบบ
โครงสร้างขั้นตอนการทำ งาน
ความสอดคล้องกับ TOR
การจัดการเวลา และการควบคุมคุณภาพ งานออกแบบ
(10 คะแนน)
กระบวนการสอดคล้องกับ TOR
และลักษณะงานออกแบบอัต
ลักษณ์
เครื่องมือและวิธีการเป็นมาตรฐาน
เข้าใจง่าย
ยังไม่เห็นความโดดเด่นเชิงระบบ
หรือการประยุกต์ใช้ในหลายบริบท
อย่างชัดเจน
พอใช้: 2.6-5.0 คะแนน คะแนน
นำ เสนอแนวทางเพียงบางส่วน
หรือยังไม่เป็นระบบ
ลำ ดับขั้นตอนการทำ งานไม่ชัดเจน
หรือไม่เชื่อมโยงกับ TOR อย่างครบ
ถ้วน
เครื่องมือหรือวิธีการที่เสนอไม่ชัดว่า
สามารถใช้พัฒนาระบบอัตลักษณ์
เมืองได้จริง
ควรปรัปรุง 1-2.5 คะแนน
ไม่สามารถนำ เสนอแนวทาง วิธีการ
และกระบวนการทำ งานที่
สอดคล้องกับ TOR
ไม่แสดงศักยภาพด้านการพัฒนา
City Identity หรือ Key Visual
System
10 ดีมาก: 7.6-10.0 คะแนน
เสนอแผนการดำ เนินงานที่เป็น
ระบบ เห็นขั้นตอนการทำ งาน
ชัดเจนตั้งแต่ต้นจนจบ
แสดงวิธีคิดด้านการบริหาร
โครงการออกแบบและการควบคุม
คุณภาพงาน
มีแนวคิดการทำ งานร่วมกับหน่วย
งาน เมือง หรือผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
อย่างเหมาะสม
ดี: 5.1-7.5 คะแนน
มีแผนงานชัดเจน ครบถ้วนในภาพ
รวม
ขั้นตอนการดำเนินงานเข้าใจง่าย
และสอดคล้องกับ TOR
มี timeline และโครงสร้างการ
ทำงานที่เป็นไปได้จริง
พอใช้: 2.6-5.0 คะแนน
แผนงานยังไม่ครบถ้วน หรือบางขั้น
ตอนไม่ชัดเจน
ลำดับกระบวนการไม่ต่อเนื่อง หรือ
ไม่สอดคล้องกับ TOR บางส่วน
ยังไม่แสดงแนวคิดด้านการบริหาร
โครงการออกแบบหรือการควบคุม
คุณภาพงาน
ควรปรัปรุง: 1.0-2.5 คะแนน
ไม่สามารถนำเสนอแผนการดำเนิน
งานที่สอดคล้องกับ TOR
ไม่แสดงความเข้าใจการจัดการ
โครงการออกแบบในระดับเมือง
3. ความพร้อมด้านบุคลากร
25
3.1 มีบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญ ที่มีประสบการณ์ ตามที่กําหนดในขอบเขตงานจ้าง (TOR)
ข้อ 3.13 แสดงถึงความพร้อมในการดำเนินงาน
3.1.1 ผู้กำกับทิศทางงานสร้างสรรค์หรือผู้จัดการ โครงการ (Creative Director / Design Director) ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและ ประสบการณ์ในการทำงานตามรายละเอียดข้อ 3.13.1 จำนวน 1 คน
- มีประสบการณ์มากกว่า 12 ปีขึ้นไป
(10 คะแนน) - มีประสบการณ์ 11 ปี (8.5 คะแนน)
- มีประสบการณ์ 10 ปี (7 คะแนน)
10
ผลคะแนนคิดจากผู้ที่มีประสบการณ์สูงสุด ตามเอกสารที่ผู้ยื่นข้อเสนอยื่นมาโดยให้แนบ ประวัติและผลงาน (CV) ของบุคลากรหลัก เป็นภาษาไทย
3.1.2 นักวางกลยุทธ์แบรนด์ หรือ นักกลยุทธ์ สร้างสรรค์ (Brand Strategist / Creative Strategist) ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและ ประสบการณ์ตามรายละเอียดข้อ 3.13.2 จำนวน
5 ผลคะแนนคิดจากผู้ที่มีประสบการณ์สูงสุด ตามเอกสารที่ผู้ยื่นข้อเสนอยื่นมาโดยให้แนบ ประวัติและผลงาน (CV) ของบุคลากรหลัก
เป็นภาษาไทย
1 คน
- มีประสบการณ์มากกว่า 7 ปีขึ้นไป
(5 คะแนน) - มีประสบการณ์ 6 ปี (4.25 คะแนน)
- มีประสบการณ์ 5 ปี (3.5 คะแนน)
3.1.3 นักออกแบบ (Designer) ที่มีประสบการณ ทํางานตามรายละเอียดขอ 3.13.3 จํานวนอยาง นอย 1 คน
- มีประสบการณ์มากกว่า 7 ปีขึ้นไป (5 คะแนน) 2) มีประสบการณ์ 6 ปี (4.25 คะแนน)
- มีประสบการณ์ 5 ปี (3.5 คะแนน)
5
ผลคะแนนคิดจากผู้ที่มีประสบการณ์สูงสุด ตามเอกสารที่ผู้ยื่นข้อเสนอยื่นมาโดยให้แนบ ประวัติและผลงาน (CV) ของบุคลากรหลัก เป็นภาษาไทย
3.1.4 ผู้ประสานงานโครงการ ที่มีประสบการณ์ ทำงานตามรายละเอียดข้อ 3.13.4 จำนวนอย่าง น้อย 1 คน - มีประสบการณ์มากกว่า 7 ปีขึ้นไป (5 คะแนน) 2) มีประสบการณ์ 6 ปี (4.25 คะแนน)
- มีประสบการณ์ 5 ปี (3.5 คะแนน)
5
ผลคะแนนคิดจากผู้ที่มีประสบการณ์สูงสุด ตามเอกสารที่ผู้ยื่นข้อเสนอยื่นมาโดยให้แนบ ประวัติและผลงาน (CV) ของบุคลากรหลัก เป็นภาษาไทย
หมายเหตุ: ผู้ที่ได้รับการคัดเลือกต้องผ่านเกณฑ์คะแนนด้านคุณภาพไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 คะแนน (คะแนน เต็ม 100 คะแนน) และหากไม่ผ่านเกณฑ์คะแนนขั้นต่ำด้านคุณภาพจะไม่พิจารณาข้อเสนอด้านราคา ทั้งนี้ สศส. จะ
พิจารณาเลือกผู้ที่ได้รับคะแนนรวมด้านคุณภาพและด้านราคาสูงสุดเป็นผู้ชนะ
10.3 การนำเสนอด้านคุณภาพ
ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องผ่านการตรวจสอบคุณสมบัติตามบัญชีเอกสารส่วนที่ 1 และบัญชีเอกสารส่วนที่ 2 โดยสำนักงาน จะแจ้งให้นำเสนอข้อเสนอด้านคุณภาพตามที่กำหนดไว้ในเอกสารประกวดราคา โดยเอกสารรายละเอียดข้อเสนอด้าน คุณภาพทั้งหมดต้องจัดทำเอกสารสำหรับใช้ในการนำเสนอในรูปแบบไฟล์เอกสารประเภท PDF File (Portable document format) และนำเสนอรูปแบบ Slide Presentation กำหนดเวลาให้นำเสนอได้รายละไม่เกิน 30 นาที ไม่
รวมถาม-ตอบ โดยมีหัวข้อในการนำเสนอ ดังนี้
10.3.1 ประสบการณ์และผลงานที่เคยดำเนินงานกับหน่วยงานภาครัฐ และเอกชน ที่สอดคล้อง กับขอบเขตของงานจ้าง
10.3.2 แนวคิดและวิธีการพัฒนาอัตลักษณ์เมืองและชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง ผู้ยื่นข้อเสนอต้องนำ เสนอแนวคิดเบื้องต้น (Initial Conceptual & Design Approach) สำหรับการดำเนินงานจัดทำอัตลักษณ์เมือง (City Identity) และชุดสื่อภาพลักษณ์เมือง (Key Visual System) ตามขอบเขตงานจ้าง โดยจะพิจารณาตามเกณฑ์ข้อ 2.1 – 2.3 ดังนี้
- ความเข้าใจและการวิเคราะห์งานออกแบบอัตลักษณ์เมือง (สอดคล้องกับข้อ 2.1 - 10
คะแนน ) วิเคราะห์กรณีศึกษา City Identity / City Branding / Place Identity จากต่าง ประเทศ จำนวน 1 เมือง เพื่อแสดงให้เห็น
ความเข้าใจในแนวคิดและวิธีคิดของการออกแบบอัตลักษณ์เมือง
กระบวนการพัฒนาอัตลักษณ์และระบบภาพ
บทเรียนที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับโครงการนี้ - แนวทาง วิธีการ และกระบวนการพัฒนา City Identity & Key Visual System
(สอดคลองกับขอ 2.2 – 10 คะแนน) นําเสนอ Framework แนวทาง วิธีการทํางาน และ
เครื่องมือ ที่จะใชในการดําเนินงานตามขอบเขตงานจาง เชน
วิธีการทำความเข้าใจอัตลักษณ์และบริบทของเมือง
กระบวนการพัฒนาแนวคิดอัตลักษณ์และการแปลสู่ Visual Identity
กระบวนการออกแบบ CI, Visual System และ Key Visual
แนวทางการพัฒนาระบบภาพให้สามารถนำไปใช้งานจริงได้ในสื่อและกิจกรรมรูปแบบ
ต่าง ๆ โดยต้องอธิบายให้ชัดเจนว่ากระบวนการแต่ละขั้นสนับสนุนการดำเนินงานตาม
TOR อย่างไร - แผนการดําเนินงานและการบริหารโครงการออกแบบ (สอดคลองกับขอ 2.3 – 10 คะแนน) นําเสนอแผนการดําเนินงานที่มีโครงสรางชัดเจน เห็นขั้นตอนการทํางานตั้งแตตนจนจบ เชน
โครงสร้างขั้นตอนการออกแบบอัตลักษณ์และชุดสื่อภาพ
Timeline และ Milestone การส่งมอบงาน
แนวทางการควบคุมคุณภาพงานออกแบบ
แนวทางการทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- ข้อสงวนสิทธิ์และเงื่อนไขอื่น ๆ
11.1 สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) อาจประกาศยกเลิกการจัดซื้อจัดจ้างในกรณีดังต่อ ไปนี้ได้โดยผู้ยื่นข้อเสนอไม่มีสิทธิ์เรียกร้องค่าเสียหายใดๆ จากสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) 11.1.1 สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) ไม่ได้รับการจัดสรรเงินที่จะใช้ในการ จัดซื้อจัดจ้างหรือเงินที่ได้รับการจัดสรรแต่ไม่เพียงพอที่จะทำการจัดจ้างครั้งนี้
11.1.2 มีการกระทำที่เข้าลักษณะผู้ยื่นข้อเสนอที่ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือที่ได้รับการคัดเลือกมีผล ประโยชน์ร่วมกัน หรือมีส่วนได้ส่วนเสียกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็นธรรม หรือ สมยอมกัน กับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือเจ้าหน้าที่ในการเสนอราคา หรือส่อว่ากระทำทุจริต อื่นใดในการเสนอราคา
11.1.3 การที่จะดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในครั้งนี้ต่อไป อาจก่อให้เกิดความเสียหายแก่สำนักงานส่งเสริม เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) หรือกระทบต่อประโยชน์สาธารณะ
11.2 ทรัพย์สินทางปัญญา ผลงาน ผลการศึกษา เอกสาร ตลอดจนข้อมูลต่าง ๆ ที่ได้จากการดำเนินงานตาม สัญญานี้ ไม่ว่าจะจัดเก็บในรูปแบบใด ๆ ให้ตกเป็นกรรมสิทธิ์ของสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การ มหาชน) ผู้ใดจะนำไปใช้ในกิจการอื่น เผยแพร่ ทำซ้ำ หรือส่งมอบให้แก่บุคคลอื่นมิได้ เว้นแต่จะได้รับความยินยอมเป็น ลายลักษณ์อักษรจากสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน)
11.3 ผู้รับจ้างจะต้องรับผิดชอบต่อการละเมิดบทบัญญัติแห่งกฎหมาย หรือลิขสิทธิ์ หรือสิทธิ ในทรัพย์สินทาง
ปัญญาอื่น รวมถึงสิทธิใดๆ ต่อบุคคลภายนอก เนื่องจากการปฏิบัติงานตามสัญญาโดยสิ้นเชิง 11.4 ในกรณีที่มีงานเพิ่มหรืองานลด ผู้ว่าจ้างและผู้รับจ้างอาจตกลงกันที่จะกำหนดราคาที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง รวม ทั้งการขยายระยะเวลา (ถ้ามี) กันใหม่เพื่อความเหมาะสมและถูกต้อง
11.5 ในกรณีที่เกิดข้อโต้แย้งหรือมีการทักท้วงในการจัดซื้อจัดจ้างครั้งนี้ ให้ถือเอาคำวินิจฉัยของสำนักงานส่ง เสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) เป็นที่สิ้นสุด
11.6 การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล กรณีการทำสัญญาจ้าง ที่เกี่ยวข้องกับการเก็บ รวบรวมและใช้งานข้อมูล ส่วนบุคคล หรือมีการนำข้อมูลส่วนบุคคลมาใช้ผู้รับจ้างจะต้องปฎิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 และกฎหมายฉบับอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยผู้รับจ้างจะต้องได้รับการอนุญาตจากผู้ว่าจ้างให้ดำเนินการเกี่ยวกับการใช้ ข้อมูลส่วนบุคคลตามวัตถุประสงค์ที่ผู้ว่าจ้างมอบหมายให้เท่านั้น หากผู้รับจ้างดำเนินการอื่นใดนอกเหนือจากนี้ผู้รับจ้าง จะต้องรับผิดชอบความเสียหายที่เกิดขึ้นทั้งหมด
(นางสาวณัฏฐวีร์ แตงน้อย)
ประธานกรรมการ
11 พ.ค. 69 เวลา 10:57:26 Non-PKI Server Sign
Signature Code : MwA4A-DUAMw-AyADY-AQgBG
(นางสาวปิยะพร สวัสดิ์สิงห์)
กรรมการ
11 พ.ค. 69 เวลา 11:54:47 Non-PKI Server Sign Signature Code : QgA4A-DgANw-BEAEQ-ANQBB
(นางสาวอรินรัตน์สีดาเพ็ง)
กรรมการและเลขานุการ
11 พ.ค. 69 เวลา 14:39:59 Non-PKI Server Sign Signature Code : MQAwA-DcAMA-AyADg-ARgA0