ประกวดราคาจ้างโครงการฟื้นฟูธุรกิจและเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) กิจกรรมการเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (6 MD) (ReBoost)
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 7 ดำเนินโครงการ “กิจกรรมการเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (ReBoost)” ภายใต้โครงการฟื้นฟูธุรกิจและเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) เพื่อช่วยเหลือ SMEs ที่กำลังเผชิญกับ “มหาวิกฤตซ้อนวิกฤต” ทั้งจากปัจจัยภายนอกและภายในประเทศ โครงการนี้มุ่งเน้นการวินิจฉัยสถานประกอบการเพื่อประเมินความเสียหาย (Health Check) การให้คำแนะนำเชิงลึกโดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อแก้ไขปัญหาและปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการธุรกิจ และการเชื่อมโยงตลาดเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ โดยเฉพาะในพื้นที่ 4 จังหวัด ได้แก่ อุบลราชธานี, ยโสธร, ศรีสะเกษ และอำนาจเจริญ กลุ่มเป้าหมายคือ SMEs ภาคการผลิต บริการ หรือการค้า จำนวน 7 กิจการ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ SMEs มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจที่สอดคล้องกับสภาพปัญหา และสามารถต่อยอดการพัฒนาได้อย่างถูกต้อง
English summary
The “SME Strengthening Activity (ReBoost)” project, under the “Rebuild SMEs” initiative, aims to support SMEs facing economic crises. The Industrial Promotion Center Region 7 will conduct business diagnostics, provide in-depth consultations, and develop business recovery plans for 7 selected SMEs in 4 provinces (Ubon Ratch মতামত, Yasothon, Sisaket, Amnat Charoen). The goal is to enhance their competitiveness and foster sustainable growth.
ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗, กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ผู้เสนอราคาและผู้ชนะ
ผู้ชนะการประมูล (1)
ผู้เสนอราคาทั้งหมด (0)
ไม่มีข้อมูลผู้เสนอราคา
โครงการนี้ไม่มีรายชื่อผู้เสนอราคา
ข้อมูลเชิงลึกของโครงการ
AI วิเคราะห์เป้าหมายโครงการ
- เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ
- เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) สามารถต่อยอดการพัฒนาธุรกิจได้อย่างถูกต้อง และสอดคล้องกับสภาพปัญหา
ขอบเขตของงาน
- การวางแผนดำเนินงานและการจัดตั้งทีมงาน: จัดทำแผนงานรวม, กำหนดผู้จัดการโครงการ, ผู้ประสานงาน, ผู้จัดทำเอกสาร, นำเสนอรูปแบบการประเมินวินิจฉัยและแผนพัฒนา, เสนอกรอบแนวคิดการให้คำแนะนำเบื้องต้นครอบคลุม 8 แผนงาน, จัดหานักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์
- การประชาสัมพันธ์ รับสมัคร และคัดเลือกสถานประกอบการ: ประชาสัมพันธ์กิจกรรม, กำหนดหลักเกณฑ์การคัดเลือก, คัดเลือก SMEs จำนวนไม่น้อยกว่า 7 กิจการ และสำรอง 2 กิจการ
- การวินิจฉัยสถานประกอบการ และจัดทำแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ: จัดทำแผนการวินิจฉัยรายกิจการ, ประสานงานและชี้แจงกับผู้ประกอบการ, ดำเนินการวินิจฉัย ณ สถานประกอบการ (ไม่น้อยกว่า 7 กิจการ, กิจการละไม่น้อยกว่า 2 Man-day หรือ 84 Man-hour รวมทุกกิจการ), นำเสนอภาพรวมการวินิจฉัยและให้สถานประกอบการเลือกแผนงาน, จัดทำรายงานสรุปภาพรวมการวินิจฉัย
- การให้คำแนะนำเบื้องต้น เพื่อเสริมแกร่งและยกระดับความสามารถในการแข่งขัน: จัดทำข้อเสนอโครงการรายกิจการ, ดำเนินการให้คำแนะนำ ณ สถานประกอบการ (ไม่น้อยกว่า 7 กิจการ, กิจการละไม่น้อยกว่า 4 Man-day หรือ 168 Man-hour รวมทุกกิจการ), จัดทำรายงานสรุปผลการให้คำแนะนำรายกิจการ, จัดกิจกรรมสรุปผลการดำเนินงาน
- การประเมินผลการดำเนินงาน และการคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ (Success case): ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมประเมินผล, คัดเลือก Success case จำนวนไม่น้อยกว่า 5 กิจการ, ออกแบบ ถ่ายทำ และประสานงานเพื่อจัดทำวิดีโอ Success case
- การจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงาน: จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานเมื่อเสร็จสิ้นทุกกิจกรรม โดยมีบทสรุปผู้บริหาร, ภาพรวมการให้คำแนะนำรายกิจการ, และข้อเสนอแนะ
สิ่งที่ต้องส่งมอบ
- แผนการดำเนินงานโดยรวมและแผนการดำเนินงานรายสถานประกอบการ
- รายงานการประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการ (แบบฟอร์ม RO1)
- ข้อเสนอโครงการให้คำแนะนำเบื้องต้น (Proposal) รายกิจการ (แบบฟอร์ม PO1)
- รายงานประจำวัน (Daily Report) การให้คำแนะนำ (แบบฟอร์ม RO2)
- รายงานสรุปผลการให้คำแนะนำเบื้องต้น รายกิจการ (แบบฟอร์ม R03)
- วิดีโอ Success case (3-5 นาที/คลิป)
- รายงานสรุปผลการดำเนินงาน (ฉบับสมบูรณ์)
- สรุปผลการดำเนินงานภาพรวมในรูปแบบ Infographic
ระยะเวลาดำเนินการ
75 วัน นับถัดจากวันลงนามสัญญา แต่ไม่เกินวันที่ 15 กันยายน 2560
คุณสมบัติผู้เสนอราคา
- Eligibility Requirements: เป็นนิติบุคคล หรือ บุคคลธรรมดา ที่มีอาชีพรับจ้างงานที่จัดจ้าง
- Standards Compliance: -
- Experience: มีประสบการณ์เกี่ยวกับงานที่จะจัดจ้าง โดยมีเอกสารที่เกี่ยวข้องแสดงเป็นหลักฐาน ประวัติผลงาน หรือเอกสารที่เชื่อถือได้ว่าเป็นผลงานที่เกี่ยวข้องกับงานที่ยื่นข้อเสนอ หรือ กำหนดผลงานไม่น้อยกว่า 161,280 บาท ของวงเงินงบประมาณ
- Previous Project Cost: ไม่น้อยกว่า 161,280 บาท
- Technical Capabilities: -
- Personnel: ผู้จัดการโครงการ, ผู้ประสานงาน, ผู้จัดทำเอกสาร, นักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ (ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 3 ปี), ผู้เชี่ยวชาญร่วมดำเนินการ (ประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี)
- Exclude the basic requirements(valid business license, has a legal entity…): -
เกณฑ์การพิจารณา
- เกณฑ์ราคา: น้ำหนัก 20% (ผู้เสนอราคาต่ำสุดได้ 100 คะแนน)
- คุณภาพและคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ต่อทางราชการ (ข้อเสนอด้านเทคนิค): น้ำหนัก 80% โดยพิจารณาจาก:
- ข้อเสนอการดำเนินงานตามขอบเขตงานและแผนการดำเนินงาน (Gantt Chart)
- แนวคิด วิธีการและรายละเอียดการดำเนินงาน
- ผลงานและประสบการณ์ของผู้รับจ้าง (ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา มีผลงานสอดคล้อง/เกี่ยวข้อง 5 โครงการขึ้นไป)
- ผลงานและประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ (ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญมีผลงานเฉลี่ย 9 โครงการขึ้นไป โดยแต่ละคนต้องมีไม่น้อยกว่า 5 โครงการ)
- การนำเสนอรูปแบบการจัดทำวิดีโอ Success Case
- ข้อเสนออื่นๆ ที่เป็นประโยชน์
ข้อกำหนดทางเทคนิค
- การวินิจฉัยสถานประกอบการ: ประเมินข้อมูลธุรกิจด้านกระบวนการผลิต, การตลาดและการขาย, การเงินและบัญชี, ทรัพยากรมนุษย์
- การให้คำแนะนำเบื้องต้น: สนับสนุนองค์ความรู้และทักษะการบริหารจัดการธุรกิจยุคใหม่, ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม, ครอบคลุม 8 แผนงาน ได้แก่:
- การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต (Production & Management)
- การเพิ่มสมรรถนะการบริหารจัดการการตลาดและการขาย (Marketing & Sales)
- การเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและการบัญชี (Finance & Accounting)
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หรือการบริหารทุนบุคลากร (HRM & HRD)
- การพัฒนาและปรับปรุงระบบมาตรฐาน (Standard)
- การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (Digital Transformation)
- การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ (Products & Packaging)
- การจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม (Energy & Environmental)
เงื่อนไขสัญญา
- การแบ่งงวดงานและการจ่ายเงิน: แบ่งเป็น 2 งวด
- งวดที่ 1: 40% ของวงเงินค่าจ้าง (205,040 บาท) ภายใน 45 วันหลังลงนามสัญญา เมื่อดำเนินการตาม TOR ข้อ 4.1 - 4.3 เสร็จสิ้น
- งวดที่ 2: 60% ของวงเงินค่าจ้าง (302,560 บาท) ภายในวันที่ 15 กันยายน 2560 เมื่อดำเนินการตาม TOR ข้อ 4.4 - 4.6 เสร็จสิ้น
- การส่งมอบงาน: จัดทำเอกสาร 5 ชุด และไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ 5 ชุด ใน Handy Drive หรือ External Hard Disk Drive
- อัตราค่าปรับ: 0.10% ของราคาค่าจ้างตามสัญญาต่อวัน ในกรณีผิดสัญญา
- การรับประกันความชำรุดบกพร่อง: 6 เดือน นับถัดจากวันได้รับมอบงาน
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
- ถาม: โครงการนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร?
ตอบ: เพื่อช่วยฟื้นฟูและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับ SMEs ที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ โดยการวินิจฉัยสถานประกอบการ ให้คำแนะนำ และจัดทำแผนพัฒนาธุรกิจ- ถาม: กิจกรรมนี้ครอบคลุม SMEs ในสาขาใดบ้าง?
ตอบ: ครอบคลุมทุกสาขาอุตสาหกรรม ทั้งภาคการผลิต ภาคการบริการ และภาคการค้า - ถาม: มี SMEs จำนวนกี่รายที่จะเข้าร่วมโครงการนี้?
ตอบ: จำนวน 7 กิจการ - ถาม: พื้นที่ดำเนินการของโครงการนี้คือจังหวัดใดบ้าง?
ตอบ: จังหวัดอุบลราชธานี, จังหวัดยโสธร, จังหวัดศรีสะเกษ และจังหวัดอำนาจเจริญ - ถาม: ระยะเวลาดำเนินงานของโครงการนี้คือเท่าใด?
ตอบ: 75 วัน นับถัดจากวันลงนามสัญญา แต่ไม่เกินวันที่ 15 กันยายน 2560 - ถาม: ผู้รับจ้างต้องจัดหานักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ขั้นต่ำเท่าใด?
ตอบ: นักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องมีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 3 ปี และผู้เชี่ยวชาญร่วมดำเนินการต้องมีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี - ถาม: การประเมินผลการดำเนินงานจะวัดจากอะไรบ้าง?
ตอบ: วัดจากความพึงพอใจของผู้รับบริการ, ร้อยละของ SMEs ที่มีแผนพัฒนา, ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น (ลดต้นทุน/เพิ่มยอดขาย/เพิ่มรายได้) เฉลี่ยไม่น้อยกว่า 30% - ถาม: มีการคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ (Success Case) หรือไม่?
ตอบ: มี โดยจะคัดเลือกไม่น้อยกว่า 5 กิจการ และจัดทำวิดีโอประชาสัมพันธ์ - ถาม: การจ่ายเงินค่าจ้างจะแบ่งออกเป็นกี่งวด?
ตอบ: แบ่งออกเป็น 2 งวด คือ งวดแรก 40% และงวดที่สอง 60% - ถาม: มีข้อกำหนดพิเศษเกี่ยวกับเอกสารรายงานที่ต้องส่งมอบหรือไม่?
ตอบ: ต้องจัดส่งทั้งในรูปแบบเอกสารและไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ โดยไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ต้องแยกเป็นไฟล์ PDF และไฟล์ต้นฉบับ (Raw files)
- ถาม: กิจกรรมนี้ครอบคลุม SMEs ในสาขาใดบ้าง?
เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม
ขอบเขตของงาน (Terms of Reference : TOR กิจกรรมการเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (ReBoost) ภายใต้โครงการฟื้นฟูธุรกิจ และเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๙
จ. ความเป็นมา
ปัจจุบันภาคอุตสาหกรรมและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ของประเทศไทย กําลัง เผชิญกับ “มหาวิกฤตซ้อนวิกฤต” ที่ส่งผลกระทบในวงกว้าง ทั้งจากปัจจัยภายนอกและภายในประเทศ ทั้งสภาวะเศรษฐกิจโลกและภูมิรัฐศาสตร์ ความขัดแย้งในภูมิภาคต่าง ๆ ของโลก ส่งผลให้ต้นทุนในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ประกอบกับสถานการณ์ความไม่สงบและภัยธรรมชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานการณ์ อุทกภัยในพื้นที่ภาคใต้ และความไม่สงบในบางพื้นที่ ซึ่งสร้างความเสียหายโดยตรงต่อทรัพย์สิน เครื่องจักร และสต็อกสินค้าของสถานประกอบการ ทําให้ธุรกิจต้องหยุดชะงัก ขาดสภาพคล่อง และสูญเสียโอกาสทาง การค้าอย่างรุนแรง สถานการณ์ดังกล่าวทําให้ SMES จํานวนมากตกอยู่ในสภาวะเปราะบาง าเป็นต้องได้รับ การ “ฟื้นฟู” อย่างเร่งด่วน จําเป็นที่ภาครัฐจะต้องเข้าไปให้ความช่วยเหลือเพื่อให้ SMEs ประคองตัวให้อยู่รอด สามารถกลับมาดําเนินธุรกิจและเติบโตต่อไปได้ ดังนั้น กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมจึงดําเนินโครงการฟื้นฟูธุรกิจ และเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) โดยกําหนดมาตรการ าเนินการเ น อ ระยะสําคัญ คือ ๓) การวินิจฉัยสถานประกอบการที่ได้รับผลกระทบ เพื่อคัดกรองและประเมินระดับความเสียหาย (Health Check) ของสถานประกอบการในพื้นที่ ๒) การให้คําแนะนําเชิงลึกในสถานประกอบการ โดย ผู้เชี่ยวชาญเข้าสู่โรงงานหรือสถานประกอบการเพื่อแก้ไขปัญหา การปรับปรุงกระบวนการบริหารการจัดการ ธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจกลับมาเดินหน้าได้แข็งแกร่งกว่าเดิม และ ๓) การเชื่อมโยงตลาดและเจรจาการค้า (Business Matching) ผ่านการจับคู่ธุรกิจกับคู่ค้าใหม่ๆ และการจัดกิจกรรมเจรจาการค้าเพื่อสร้างเครือข่าย พันธมิตรทางธุรกิจ (Networking)
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยกองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม ได้เล็งเห็นความสําคัญ ดังกล่าว จึงมุ่งเน้นการพัฒนาและส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ให้มีขีดความสามารถ
และยกระดับในการดาเนินธุรกิจ โดยส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพทักษะในการบริหารจัดการธุรกิจยุคใหม่
รวมถึงส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการบริหารจัดการธุรกิจให้เป็นระบบและมีมาตรฐานสากล เหมาะสมกับกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งประกอบด้วยการวินิจฉัยสถานประกอบการ เพื่อให้ทราบถึงปัญหาและแนวทางแก้ไข การให้ค่าแนะนําาเชิงลีก โดยจะมีทั้งสิ้น ๘ แผนงาน ได้แก่ แผนงานการ พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต (Production & Management) แผนงานการเพิ่มสมรรถนะการบริหาร จัดการการตลาดและการขาย (Marketing & Sales) แผนงานเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและ การบัญชี (Finance & Accounting) แผนงานด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หรือการบริหารทุนบุคลากร (HRM & HRD) แผนงานด้านพัฒนาและปรับปรุงระบบมาตรฐาน (Standard) แผนงานด้านการพัฒนาระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ (Digital Transformation) แผนงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ (Products & Packaging) แผนงานการจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม (Energy & Environmental) เพื่อให้วิสาหกิจขนาด กลางและขนาดย่อมสามารถแข่งขันและเติบโตได้ในยุคปัจจุบัน
ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 7 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้รับมอบหมายให้ าเนินกิจกรรมการ เสริมความแข็งแกร่ง SMEs (PeBoost) ภายใต้โครงการฟื้นฟูธุรกิจ และเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs)
-b-
ในพื้นที่รับผิดชอบ ๔ จังหวัดจังหวัดอุบลราชธานี จังหวัดยโสธร จังหวัดศรีสะเกษ และจังหวัดอํานาจเจริญ เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ และให้วิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อม (SMEs) สามารถต่อยอดการพัฒนาธุรกิจได้อย่างถูกต้อง และสอดคล้องกับสภาพปัญหาธุรกิจในพื้นที่ ๒. วัตถุประสงค์
เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ
๒. เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) สามารถต่อยอดการพัฒนาธุรกิจได้อย่างถูกต้อง และสอดคล้องกับสภาพปัญหา
อ. กลุ่มเป้าหมาย
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จํานวน ๗ กิจการ ซึ่งเป็นวิสาหกิจภาคการผลิต หรือ ภาค การบริการ หรือภาคการค้า
๔. สาขาเป้าหมาย
ทุกสาขาอุตสาหกรรม
๕. พื้นที่ าเนินการ
พื้นที่รับผิดชอบของ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม จังหวัดอุบลราชธานี จังหวัดอํานาจเจริญ จังหวัดศรีสะเกษ จังหวัดยโสธร ทั้งนี้ต้องได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจรับพัสดุ 5. ก้าหนดเวลาส่งมอบพัสดุ
ระยะเวลาดาเนินงาน ๗๕ วัน นับถัดจากวันลงนามสัญญา แต่ไม่เกินวันที่ ๑๕ กันยายน ๒๕๖๐
๗. วงเงินงบประมาณ/วงเงินที่ได้รับจัดสรร
จํานวนเงินทั้งสิ้น ๕๓๗,๖๐๐ บาท (ห้าแสนสามหมื่นเจ็ดพันหกร้อยบาทถ้วน) ซึ่งรวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว
๔. ตัวชี้วัดผลผลิต/ตัวชี้วัดผลลัพธ์
NANA (Output)
ผลผลิต : ปริมาณ
ตัวชี้วัดผลผลิตและตัวชี้วัดผลลัทธ์
จํานวนวิสาหกิจและผู้รับบริการที่ได้รับการพัฒนา
ผลผลิตเชิงคุณภาพ
ผู้รับบริการมีความพึงพอใจไม่น้อยกว่า
ผล พลี (Outcomel
ร้อยละของวิสาหกิจที่ได้รับการการวินิจฉัย มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ ร้อยละของวิสาหกิจที่ได้รับการพัฒนามีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น เฉลี่ยไม่น้อยกว่า ร้อยละ ๓๐ ลดต้นทุน/ลดการสูญเสีย/เพิ่มยอดขาย เพิ่มรายได้)
๔. ชอบเขตของงานที่จะนําเนินการจัดจ้าง
ผู้รับจ้างจะต้องคําเนินการต่าง ๆ โดยมีรายละเอียดการด้าเนินงาน ดังนี้
ค่าเป้าหมาย
บวบ
หน่วยนับ
กิจการ
ร้อยละ
ร้อยละ
do
ร้อยละ
๔.๑ การวางแผน าเนินงานและการจัดตั้งทีมงาน
๔.ด.ด ผู้รับจ้าง าเนินการจัดหาและนําาเสนอแผนการ าเนินงานในภาพรวมตลอดระยะเวลา การดาเนินงาน โดยมีรายละเอียดประกอบด้วย วัตถุประสงค์ ขอบเขตการดาเนินงาน รูปแบบ วิธีการ และระยะเวลา การปฏิบัติงานที่เหมาะสม (Gantt Chart) พร้อมกําาหนดผู้รับผิดชอบในการดาเนินงาน
๔.๑.๒ ผู้จัดการโครงการ ผู้ประสานงาน ผู้จัดทําเอกสาร โดยระบุรายละเอียดที่สามารถติดต่อ/ประสานงานได้ อย่างรวดเร็วถูกต้อง ได้แก่ ที่อยู่ โทรศัพท์ อีเมล ไลน์ไอดี ซึ่งทีมงานและบุคคลที่รับผิดชอบการดําาเนินงานใน ด้านต่าง ๆ ต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมและสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้รับจ้างจัดตั้งทีมงานและระบุชื่อบุคคลที่รับผิดชอบการดําเนินงานในด้านต่าง ๆ เช่น
๔.๑.๓ ผู้รับจ้างต้องนําเสนอรูปแบบ และแนวทางการประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการพร้อมทั้ง แผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ
โดยต้องมีแนวทางที่สอดคล้องกับการดําเนินกิจกรรมและบรรลุผลตามตัวชี้วัดที่กําหนดไว้
๙.๑.๔ ผู้รับจ้างเสนอกรอบแนวคิดในการให้ค้าแนะนําเบื้องต้นและผลที่คาดว่าจะได้รับสําหรับ การพัฒนาวิสาหกิจ โดยการให้คําาแนะนําาฯ ต้องมีเนื้อหาที่สนับสนุนองค์ความรู้และทักษะในการบริหารจัดการ ธุรกิจยุคใหม่ รวมถึงส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการบริหารจัดการธุรกิจให้เป็นระบบและมี มาตรฐานสากลเหมาะสมกับกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบันและสามารถรองรับกับ ทิศทางที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งประกอบด้วย 4 แผนงาน ดังนี้
ด) แผนงานการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต (Production & Management) ๒) แผนงานการเพิ่มสมรรถนะการบริหารจัดการการตลาดและการขาย (Marketing & Sales) ๓) แผนงานเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและการบัญชี (Finance
& Accounting)
๔) แผนงานด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หรือการบริหารทุนบุคลากร (HRM & HRD) ๕) แผนงานด้านพัฒนาและปรับปรุงระบบมาตรฐาน (Standard)
5) แผนงานด้านการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (Digital Transformation) ๗) แผนงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ (Products & Packaging) 4) แผนงานการจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม (Energy & Environmental)
๙.๑.๕ ผู้รับจ้างจัดหานักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ ที่มีประสบการณ์ในด้านต่าง ๆ
ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีประสบการณ์ในการวินิจฉัยสถานประกอบการหรือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องไม่น้อยกว่า ๓ ปี เพื่อยกระดับศักยภาพธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ นักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องมีจํานวน ที่เหมาะสมสามารถดําาเนินกิจกรรมให้บรรลุผลตามตัวชี้วัดที่กําหนดไว้ พร้อมแนบประวัติและประสบการณ์ทํางาน ๔.๑.๖ ผู้รับจ้างจัดหาผู้เชี่ยวชาญร่วมดําเนินการที่มีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า ๕ ปี สําหรับการ ให้ค้าแนะน้าา ด้านการจัดการธุรกิจที่ครอบคลุมกับการให้คําแนะนําาฯ ทั้ง 4 แผนงาน พร้อมแนบประวัติ
การศึกษาและประสบการณ์การทํางานที่เกี่ยวข้อง
ทั้งนี้ ทีมนักวินิจฉัยสถานประกอบการและทีมผู้เชี่ยวชาญ าหรับให้คําแนะน้าฯ ไม่ควร
เป็นทีมหรือบุคคลเดียวกัน
หมายเหตุ : กรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมรายชื่อนักวินิจฉัยหรือผู้เชี่ยวชาญ ผู้รับจ้าง ต้องแจ้งให้ผู้ว่าจ้างทราบล่วงหน้าเป็นลายลักษณ์อักษร โดยต้องได้รับอนุมัติจากผู้ว่าจ้างก่อนทุกครั้ง โดยรายชื่อนัก วินิจฉัยหรือผู้เชี่ยวชาญ ขอเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมจะต้องมีคุณวุฒิและประสบการณ์เทียบเท่า หรือมากกว่าที่เสนอไว้เติบ
๙.๒ การประชาสัมพันธ์ รับสมัคร และคัดเลือกสถานประกอบการเข้าร่วมกิจกรรม
๔.๒.ด ผู้รับจ้างต้องประชาสัมพันธ์กิจกรรม และจัดหาสื่อประชาสัมพันธ์ให้เป็นไปตามแนวทางของ
ผู้ว่าจ้างที่กําหนดไว้ก่อนดําเนินการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางที่เหมาะสมให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพ
๔.๒.๒ ผู้รับจ้างกําหนดขั้นตอน หลักเกณฑ์ เกณฑ์คะแนนการคัดเลือก รูปแบบวิธีการคัดเลือก และจัดให้มีการคัดเลือกตามวิธีการที่ได้นําเสนอไว้ ซึ่งวิธีการและกระบวนการคัดเลือกนั้นควรเป็นวิธีการที่เหมาะสม โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ โดยกําหนดให้มีคณะกรรมการคัดเลือกไม่น้อยกว่า ๓ ท่าน ซึ่งประกอบด้วย ผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและผู้แทนจาก ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 9 กรมส่งเสริม
อุตสาหกรรมเข้าร่วม
6. ผู้รับจ้างจัดหาสรุปผลการพิจารณาคัดเลือกสถานประกอบการเข้าร่วมกิจกรรม จํานวน ไม่น้อยกว่า ๗ กิจการ และสํารองรายชื่อ ไม่น้อยกว่า ๒ กิจการ เสนอให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุทราย ก่อน าเนินการวินิจฉัยและให้คําแนะนํ้าร
ทั้งนี้ ผู้รับจ้างต้องให้สถานประกอบการที่ผ่านการเข้าร่วมกิจกรรมสมัครเข้าร่วมกิจกรรม และลงทะเบียน เข้าร่วมกิจกรรม ในระบบต่างๆที่ผู้ว่าจ้างกําหนด ให้เรียบร้อย
๔.๓ การวินิจฉัยสถานประกอบการ และจัดทําแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ
๔.๓.๑ จัดทําแผนการวินิจฉัยสถานประกอบการรายกิจการ และรายชื่อนักวินิจฉัยที่รับผิดชอบ ในแต่ละสถานประกอบการ พร้อมจัดทําเอกสารแจ้งให้ผู้ประกอบการทราบ ก่อน าเนินการวินิจฉัย
สถานประกอบการ
หมายเหตุ นักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องเข้ารับการอบรมหลักสูตรเกี่ยวกับการวินิจฉัยสถาน ประกอบการตามที่กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม าหนด ได้แก่ รูปแบบ Onsite, Online หรือ E-learning อย่างใดอย่างหนึ่ง เพื่อทําความเข้าใจวัตถุประสงค์ของโครงการ และเรียนรู้เครื่องมือ แบบฟอร์มการวินิจฉัยสถานประกอบการให้ เบีนไปในแนวทางเดียวกันภายในระยะเวลา าเนินกิจกรรม
๔.๓.๒ ประสานงานและชี้แจงรายละเอียดการวินิจฉัยสถานประกอบการ ให้กับผู้ประกอบการ ได้รับทราบ จํานวนไม่น้อยกว่า ๑ ครั้ง ในรูปแบบออฟไลน์หรือออนไลน์ หรือรูปแบบอื่นๆ ที่เหมาะสม
0
๔.๓.๓ าเนินการวินิจฉัยสถานประกอบการตามแผนการวินิจฉัยๆ โดย าเนินการวินิจฉัย ณ สถานประกอบการ จํานวนไม่น้อยกว่า ๗ กิจการ กิจการละไม่น้อยกว่า ๒ Man-day และ ob Man-hour ต่อกิจการ และรวมทุกกิจการแล้วไม่น้อยกว่า ๓๔ Man-day หรือ ๘๔ Man-hour เพื่อประเมินข้อมูลเกี่ยวกับ ธุรกิจด้านกระบวนการผลิต การตลาดและการขาย การเงินและบัญชี ทรัพยากรมนุษย์ " ร
๙.๓.๔ ผู้รับจ้างน่าเสนอภาพรวมของการวินิจฉัยร่วมกับสถานประกอบการรายกิจการ เพื่อให้
สถานประกอบการเข้าโจสภาพปัญหาและสถานะปัจจุบัน เพื่อวางแนวทางก่อนทําการเลือกแผนงาน การให้คําแนะนําฯ ทั้งนี้ สถานประกอบการสามารถเลือกรับค่าแนะนําาฯ ในแผนงาน จํานวน
แผนงานต่อกิจการ (จากทั้งหมด 4 แผนงาน
๔.๓.๕ จัดทําสรุปภาพรวมการวินิจฉัยสถานประกอบการในรายงานการประมินวินิจฉัยสถาน ประกอบการ ตามแบบฟอร์ม RO1 เสนอต่อคณะกรรมการตรวจรับพัสดุ โดยมีเนื้อหาครอบคลุม ดังนี้
บทสรุปผู้บริหาร
ข้อมูลพื้นฐานสถานประกอบการ และความเป็นมาของสถานประกอบการ สถานะปัจจุบันของสถานประกอบการ พร้อมทั้งสรุปเป็นกราฟแสดงผลการประเมิน ภาพรวมการบริหารจัดการ ๗ ด้าน
1
การวิเคราะห์ SWOT Analysis
- สรุปสภาพปัญหาเบื้องต้นและข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงงาน
ภาคผนวก ประกอบด้วย
• ข้อมูลเบื้องต้นผู้รับบริการ
ประวัตินักวินิจฉัยผู้เชี่ยวชาญ ตามแบบฟอร์ม AO1
แบบฟอร์ม PO1 (รายงานประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการ) ภาพถ่ายการเข้าให้บริการ ณ สถานประกอบการ
๙.๔ การให้ค้าแนะน้าเบื้องต้น เพื่อเสริมแกร่งและยกระดับความสามารถในการแข่งขัน
๔.๔. จัดหาข้อเสนอโครงการตามแบบฟอร์ม P01 รายงานข้อเสนอการให้ค้าแนะน้าเบื้องต้น (Proposal) รายกิจการ เพื่อเสนอต่อสถานประกอบการถึงแนวทางการด้าเนินกิจกรรม และระยะเวลาในการ ต่าเนินกิจกรรม รวมถึงข้อตกลงและเงื่อนไขในการให้ค้าแนะน้า (สามารถเลือกแผนการให้คําแนะนําได้ แผนงาน
๔.๔.๒ าเนินการให้ค่าแนะนา ณ สถานประกอบการ ตามแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ จํานวน ๗ กิจการ จํานวนกิจการละไม่น้อยกว่า ๔ Man-day หรือ ๒๔ Man hour ต่อกิจการ และรวมทุกกิจการแล้วไม่ น้อยกว่า ๒๘ Man-day หรือ ๑๖๘ Man-hour พร้อมบันทึกข้อมูลการให้ค้าแนะน้าา ตามแบบฟอร์ม R02 (Daily Report) แก่สถานประกอบการทุกครั้ง ตามแบบฟอร์มที่กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกําหนด
๗ กิจการ
๔.๔.๓ จัดทํารายงานสรุปผลการให้ค่าแนะนําเบื้องต้น รายกิจการ ตามแบบฟอร์ม R03 จํานวน โดยมีเนื้อหาครอบคลุม อาที
ข้อมูลทั่วไปของสถานประกอบการ - สรุปข้อมูลผลกระทบที่ได้รับของสถานประกอบการและประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้น - แนวทางการดําาเนินการฟื้นฟู/เสริมความแข็งแกร่ง วิธีการในการเสริมความแข็งแกร่ง SMEs
-สรุปผลประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นหลังจากดําาเนินโครงการฯ - มูลค่าทางเศรษฐกิจ
-กากผนวก ประกอบด้วย
• ข้อมูลเบื้องต้นผู้รับบริการ
• ประวัตินักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญ ตามแบบฟอร์ม A01
แบบฟอรั่ม PO1
แบบฟอร์ม PO2 (Diary Report)
แบบฟอร์ม P03
๔.๔.๔ ผู้รับจ้างต้องดําเนินการจัดกิจกรรมสรุปผลการดําเนินงานและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการ เข้าร่วมกิจกรรม ให้แก่กลุ่มเป้าหมาย จํานวนไม่น้อยกว่า ๑ ครั้ง ในรูปแบบออฟไลน์หรือออนไลน์ หรือรูปแบบอื่น ๆ ที่เหมาะสม โดยต้องได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจรับพัสดุเห็นชอบก่อน าเนินการ
๔.๕ การประเมินผลการค้าเนินงาน และการคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ (Success case) ๔.๕.๑ ผู้รับจ้างต้องให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมประเมินผลการด้าเนินกิจกรรมตามที่กรมส่งเสริม อุตสาหกรรม าหนด ได้แก่ แบบประเมินความพึงพอใจในการรับบริการ แบบประเมินผลลัพ สําหรับแนะนําา และ อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ในระบบที่ผู้ว่าจ้างกําหนด ให้เรียบร้อย
๔.๕.๒ ผู้รับจ้างจัดทําเกณฑ์คะแนนการคัดเลือกและคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ (Success case) จํานวนไม่น้อยกว่า 5 กิจการ โดย าหนดให้มีคณะกรรมการคัดเลือกไม่น้อยกว่า ๓ ท่าน ซึ่ง ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและผู้แทนจากศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๓ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมเข้าร่วม และเสนอให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุทราบ พร้อมออกแบบ ถ่ายทํา และ ประสานงานเพื่อให้มา ข้อมูลในการจัดทําวีดิโอของ Success case ความยาว ๓-๕ นาที/ คลิป (ด กิจการ) อัตราส่วนภาพ ๑๖.ส ความละเอียดไม่น้อยกว่า Full HD
๙.๖ การจัดทํารายงานสรุปผลการด่าเนินงาน
คลิปเด
ผู้รับจ้างต้องจัดทํารายงานสรุปผลการดําเนินงานเมื่อดําเนินงานทุกกิจกรรมเสร็จสิ้น (งวดสุดท้าย) โดยจัดทําเบีนรายงานแยกเล่มจากการจัดทํารายงานงวดสุดท้าย ซึ่งประกอบด้วยรายละเอียด ดังนี้
๑) บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) จํานวนไม่เกิน ๒ หน้ากระดาษ A4 โดยต้องระบุ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ผลลัพ ที่ได้จากการค้าเนินงาน
สรุปผลการด้าเนินงานภาพรวม One parte summary ในรูปแบบ Infographic จํานวน หน้า ๒) ภาพรวมการให้คําแนะนําเบื้องต้นรายกิจการ โดยมีเนื้อหาครอบคลุม อาทิ ข้อมูลเบื้องต้นและการวินิจฉัยสถานภาพของสถานประกอบการ
วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการพัฒนา
สรุปผลการให้แนะนําเบื้องต้นต้านการพัฒนาการจัดการธุรกิจเพื่อยกระดับความสามารถใน
การแข่งขัน
สรุปเชิงเปรียบเทียบผลลัพธ์ทั้งก่อนและหลังการดาเนินงานทั้งทางตรงและทางอ้อม
ในเชิงปริมาณและคุณภาพ เช่น ผลลัพธ์ของการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตที่เพิ่มขึ้น สรุปผลการ าเนินงาน One page summary ในรูปแบบ fographic จํานวน @ หน้ากิจการ ๓) ข้อเสนอแนะและแนวทางการปรับปรุงพัฒนางาน
๑๐. งวดงานและการจ่ายเงิน
ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๓ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม จะชําระเงินให้แก่ผู้รับจ้างเมื่อมีการส่งมอบ งาน เอกสารหลักฐานต่าง ๆ แล้ว และคณะกรรมการตรวจรับพัสดุ ได้ดําเนินการตรวจรับและเห็นว่าถูกต้อง ตามรายละเอียดในสัญญาจ้างครบ ทุกประการ โดยผู้รับจ้างต้องจัดทําหนังสือส่งมอบงานให้กับ ศูนย์ส่งเสริม อุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และจัดส่งผลงานในแต่ละงวดงานภายในระยะเวลาที่กําหนด ในสัญญาแต่ละงวดงาน ซึ่งศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมจะด่าเนินการจ่ายเงิน ค่าจ้างตามสัญญาให้แก่ผู้รับจ้าง โดยแบ่งเป็นงวด จํานวน 5 งวด
ด๐.ด งวดที่ ด ทําหนดจ่ายเงินค่าจ้างร้อยละ ๔๐ เป็นเงินจํานวน ๒๐๕,๐๔๐ บาท (สองแสนหนึ่งหมื่น ห้าพันสี่สิบบาทถ้วน) ของวงเงินค่าจ้างทั้งหมด ภายใน ๔๕ วัน นับถัดจากวันที่ลงนามในสัญญา เมื่อ ผู้รับจ้างใต้ ค่าเนินการตามขอบเขตของงาน (TOR) ข้อ ๔.๑ - ข้อ ๔.๓ เสร็จสิ้น และได้รับความเห็นชอบจาก คณะกรรมการตรวจพัสดุแล้ว
b
๑๐.๒ งวดที่ ๒ าหนดจ่ายเงินค่าจ้างร้อยละ ๖๐ เป็นเงินจํานวน ๓๐๒,๕๖๐ บาท (สามแสนสองหมื่น สองพันห้าร้อยหกสิบบาทถ้วน) ของวงเงินค่าจ้างทั้งหมด ภายในวันที่ ๑๕ กันยายน ๒๕๖๙ นับถัดจากวันที ลงนามในสัญญา เมื่อผู้รับจ้างได้ด่าเนินการตามขอบเขตของงาน (TOR) ข้อ ๙.๔ - ๔.๖ จํานวน ๔ Man-day หรือ ๒๔ Man-hour ต่อกิจการเสร็จสิ้น และได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจพัสดุแล้ว
หมายเหตุ
๑) การจัดทําเอกสารรายงานเพื่อส่งงานแต่ละงวดงาน ให้จัดหาในรูปแบบเอกสาร จํานวน 5 ชุด จัดส่งให้ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ในรูปแบบเอกสารและไหล่อิเล็กทรอนิกส์ จํานวน 5 ชุด โดยรายงานดังกล่าวให้มีลักษณะตามข้อ ๔๖ ดังต่อไปนี้ - สารบัญ
-รายงานการด้าเนินกิจกรรมทุกรายการในงวดงานนั้น อาทิ ชื่อกิจกรรม วัตถุประสงค์ วันเวลา สถานที่ รายชื่อผู้เชี่ยวชาญ จํานวนผู้เข้าร่วมกิจกรรม สรุปข้อมูลการให้คําแนะนําแก่สถานประกอบการแต่ละ ครั้ง รูปภาพการดาเนินงาน ผลที่ได้รับจากการประเมินหรือความพึงพอใจ และข้อเสนอแนะ เป็นต้น
รายงา
เอกสารประกอบการให้คาแนะนา มมนา/ฝึกอบรม (ถ้ามี) ให้แยกไว้ในภาคผนวกท้ายเล่ม
๒) ในการส่งมอบงวดงาน ผู้รับจ้างต้องจัดส่งมอบงานเป็นไฟล์อีเล็กทรอนิกส์ จํานวน 5 ชุด ใส Handy Drive หรือ External Hard Disk Drive แยกเป็น Folder ในแต่ละงวดงาน โดยไฟ คอมพิวเตอร์ ดังกล่าว ต้องมีเนื้อหาตรงกันและครบถ้วนเหมือนในรายงานเอกสารที่เป็นรูปเล่ม และให้จัดทําไฟล์ อิเล็กทรอนิกส์ แยกเป็น ๒ ส่วน คือ
ส่วนที ด คู่ฉบับอิเล็กทรอนิกส์ของรายงานฉบับจริง ให้จัดทําเป็นไฟล์ Portable Document Format (.pdf) มีจํานวนหน้า เนื้อหา และการจัดเรียงหน้าเหมือนรายงานฉบับจริงทุกประการ - ส่วนที่ ๒ ไฟล์ต้นฉบับ (Raw files) ของเนื้อหาในส่วนต่าง ๆ ของรายงาน ซึ่งถูกสร้างขึ้นด้ว โปรแกรมต่าง ๆ เช่น Microsoft Office - Word (.doc), Excel (xs), PowerPoint (.ppt), Portable Document Format (.pdf) หรือ รูปภาพ (.bmp, .jpg, .tiff) โดยจัดเก็บในแฟ้ม “Raw files” ซึ่งควรมีแฟ้มย่อย ภายใน เพื่อจัดเก็บไฟล์ต้นฉบับเป็นหมวดหมู่ที่สืบหาได้ง่าย
อ. วิธีการจ้าง
๑. พิจารณาด่าเนินการจัดจ้างโดยวิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป
๑๒. คุณสมบัติของผู้ยื่นข้อเสนอ
๑๒. มีความสามารถตามกฎหมาย ๑๒.๒ ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย
๒.๓ ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ
๑๒.๔ ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทําสัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ชั่วคราว เนื่องจากเป็นผู้ที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการตามระเบียบที่รัฐมนตรีว่าการ
กระทรวงการคลังกําาหนดตามที่ประกาศเผยแพร่ในระบบเครือข่ายสารสนเทศ ของกรมบัญชีกลาง
๑๒.๕ ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงานและได้แจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ทิ้งงานของหน่วยงาน ของรัฐในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ซึ่งรวมถึงนิติบุคคลที่ผู้ทิ้งงาน เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอ้านาจในการดาเนินงานในกิจการของนิติบุคคลนั้นด้วย
๑๒.๖ มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหาร พัสดุภาครัฐกําาหนดในราชกิจจานุเบกษา
๒.๗ เป็นบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลผู้มีอาชีพรับจ้างงานที่จัดจ้างดังกล่าว
๑๒.๘ ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอให้แก่ศูนย์ส่งเสริม อุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
เป็นธรรมในการจัดจ้างในครั้งนี้
หรือไม่เป็นผู้กระทําการอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันอย่าง
๑๒.๔ ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย เว้นแต่รัฐบาลของผู้ยื่น ข้อเสนอได้มีคําสั่งให้สละเอกสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น
๑๒.๑๐ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องลงทะเบียนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Government Procurement: e-GP) ของกรมบัญชีกลาง
ด..ดด ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีประสบการณ์เกี่ยวกับงานที่จะจัดจ้าง โดยมีเอกสารที่เกี่ยวข้องแสดงเป็น หลักฐาน ประวัติผลงาน หรือเอกสารที่เชื่อถือได้ว่าเป็นผลงานที่เกี่ยวข้องกับงานที่ยื่นข้อเสนอ หรือกําหนด ผลงานไม่น้อยกว่า ๑๖๑,๒๘๐ บาท ของวงเงินงบประมาณหรือวงเงินที่ประมาณการที่จะจัดซื้อจ้างในครั้งนั้น
๑๒.๑๒ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ ดังนี้
๑) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยซึ่งได้จดทะเบียนเกินกว่า 5 ปี ต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ จากผลต่างระหว่างสินทรัพย์สุทธิหักด้วยหนี้สินสุทธิที่ปรากฏในงบแสดงฐานะ การเงินที่มีการตรวจรับรองแล้ว ซึ่งจะต้องแสดงค่าเป็นบวก ๑ ปีสุดท้ายก่อนวันยื่นข้อเสนอ
๒) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย ซึ่งยังไม่มีการรายงานงบแสดง ฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ให้พิจารณาการก้าหนดมูลค่าของทุนจดทะเบียน โดยผู้ยื่นข้อเสนอ จะต้องมีทุนจดทะเบียนที่เรียกชําระมูลค่าหุ้นแล้ว ณ วันที่ยื่นข้อเสนอ ดังนี้
กว่า 2 ล้านบาท
(๑) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างไม่เกิน 2 ล้านบาท ไม่ต้องกําหนดทุนจดทะเบียน
(๒) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน 5 ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๕ ล้านบาท ต้องมีทุนจดทะเบียนไม่ต่ํา
๓) สําหรับการจัดซื้อจัดจ้างครั้งหนึ่งที่มีวงเงินเกิน ๕๐๐,๐๐๐ บาทขึ้นไป กรณีผู้ยื่นข้อเสนอ เป้นบุคคลธรรมดา ให้พิจารณาจากหนังสือรับรองบัญชีเงินฝากไม่เกิน ๙๐ วัน ก่อนวันยื่นข้อเสนอ โดยต้องมี เงินฝากคงเหลือในบัญชีธนาคารเป็นมูลค่า ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ยื่น ข้อเสนอในแต่ละครั้งและหากเป็นผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับการคัดเลือกจะต้องแสดงหนังสือ
รับรองบัญชีเงินฝากที่มีมูลค่าดังกล่าวอีกครั้งหนึ่งในวันลงนามในสัญญา
๔) กรณีตามข้อ ๑) - ๓) ไม่ใช้บังคับกับผู้ยื่นข้อเสนอที่เป็นหน่วยงานของรัฐ
๑๓. หลักเกณฑ์ในการพิจารณาข้อเสนอ
๑๓.๑ การพิจารณาข้อเสนอของผู้ยื่นข้อเสนอตามแนวทางปฏิบัติในการจัดหาพัสดุ โดยใช้เกณฑ์ราคา ประกอบเกณฑ์อื่น คุณภาพและคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ต่อทางราชการ หรือข้อเสนอด้านเทคนิค) เป็นหลักเกณฑ์ ในการพิจารณาเพื่อประโยชน์ของทางราชการเป็นสําคัญ โดยพิจารณาเลือกตัวแปรหลักอย่างน้อย 5 ตัวแปรหลัก สําหรับใช้ าหนดเป็นหลักเกณฑ์ราคาประกอบเกณฑ์อื่น ดังนี้
ด) ราคาที่ยืนเสนอ (Price) เป็นตัวแปรหลักประเภทบังคับ กําหนด าหนักเท่ากับร้อยละ ๒๐ ซึ่งมีคะแนนเต็ม ๑๐๐ คะแนน (ผู้เสนอราคาต่ําาสุด
เตา ด ด๐๐ คะแนน)
๒) คุณภาพและคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ต่อทางราชการ (ข้อเสนอด้านเทคนิค าหนด าหนัก เท่ากับร้อยละ ๘๐ โดยคณะกรรมการก้าหนดข้อพิจารณา และการให้คะแนนข้อเสนอด้านเทคนิค มีคะแนนเต็ม 00 คะแนน ดัง
หลักเกณฑ์การพิจารณา
ข้อเสนอการ าเนินงานตามขอบเขตของงาน และแผนการค้าเนินงาน มีการวางแผนการค้าเนินงาน ในเรื่อง การค้าเนินกิจกรรม การจัดหาผู้เชี่ยวชาญ และจัดทําแผนการด้าเนินงาน (Gantt Chart) ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และ นอบเขตของงาน อย่างครบถ้วนและชัดเจน
๓.๒ มีการวางแผนการ าเนินงาน ในเรื่อง การดาเนินกิจกรรม การจัดหาผู้เชี่ยวชาญ
และจัดทําแผนการดําาเนินงาน (Gantt Chart) ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และขอบเขต ของงานอย่างครบถ้วน แต่ไม่ชัดเจน
๑.๓ มีการวางแผนการดําเนินงาน ในเรื่อง การดําาเนินกิจกรรม การจัดหาผู้เชี่ยวชาญ
และจัดทําแผนการดาเนินงาน (Gantt Chart) ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และขอบเขต ของงาน ไม่ครบถ้วน และไม่ชัดเจน
ร.ต
๒.๒
แนวคิด วิธีการและรายละเอียดการตําาเนินงานตามขอบเขตของงาน
แนวคิด วิธีการและรายละเอียดการ าเนินงานตามขอบเขตของงาน มีความครบถ้วน
และ ดเจน
แนวคิต วิธีการและรายละเอียดการดาเนินงานตามชอบเบครองงาน มีความครบถ้วนแต่ ไม่ชัดเจน
แนวคิด วิธีการและรายละเอียดการด้าเนินงานตามขอบเขตของงาน ไม่ครบถ้วน และไม่ชัดเจน
ผลงานและประสบการณ์ของผู้รับจ้าง
๓.๓ ในช่วง ๕ ปีที่ผ่านมา ผู้รับจ้างมีผลงานและประสบการณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถ
ในการดาเนินโครงการที่สอดคล้องหรือเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์และขอบเขตของงาน
จํานวน ๕ โครงการ หรือมากกว่า
๓.๒ ในช่วง ๕ ปีที่ผ่านมา ผู้รับจ้างมีผลงานและประสบการณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถ
ในการดาเนินโครงการที่สอดคล้องหรือเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์และขอบเขตของงาน
จํานวน ๓ โครงการ
๓.๓ ในช่วง ๕ ปีที่ผ่านมา มีผลงานและประสบการณ์ ในการดําาเนินโครงการที่สอดคล้องหรือ
เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์และขอบเขตของงาน จํานวน 5 โครงการ ผลงานและประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ
๔.๑ ในช่วง ๕ ปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญที่เสนอ มีประสบการณ์ด้านการวินิจฉัยและให้คําแนะนํา เชิงลิกด้านการจัดการธุรกิจ มีผลงานที่เกี่ยวข้อง เฉลี่ยจํานวน ๙ โครงการ โดยแต่ละ คนจะต้องมีผลงานที่เกี่ยวข้องจํานวนไม่น้อยกว่า ๕ โครงการ
๔.๒ ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญที่เสนอ มีประสบการณ์ด้านการวินิจฉัยและให้
4 คําแนะนําเชิงอีกด้านการจัดการธุรกิจ มีผลงานที่เกี่ยวข้อง เฉลี่ยจํานวน ๗ โครงการ โดยแต่ละคนจะต้องมีผลงานที่เกี่ยวข้องจํานวนไม่น้อยกว่า ๕ โครงการ ๔.๓ ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญที่เสนอ มีประสบการณ์ด้านการวินิจฉัยและให้
คําแนะนําเชิงลึกด้านการจัดการธุรกิจ มีผลงานที่เกี่ยวข้อง มีผลงานที่เกี่ยวข้อง เฉลี่ย
จ
เกณ การ ให้คะแนน
கட்
GO
นี
FH
at
கப்
FE
60
TE
GO-
หลักเกณฑ์การพิจารณา
เกณฑการ
ให้คะแนน
จํานวน ๕ โครงการ โดยแต่ละคนจะต้องมีผลงานที่เกี่ยวข้องจํานวนไม่น้อยกว่า ๕
โครงการ
นําเสนอรูปแบบการจัด า ติโอ Success Case ของสถานประกอบการ สรุปภาพรวม การ าเนินงาน และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
5 น่าเสนอ อเสนออื่น ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อการ าเนินงาน
Gion
คบบ
๑๓.๒ คณะกรรมการฯ จะพิจารณาข้อเสนอด้านเทคนิคของผู้ยื่นข้อเสนอทุกรายที่ผ่านการตรวจสอบ คุณสมบัติแว
ทั้งนี้ หากคณะกรรมการฯ มีข้อสงสัยในข้อเสนอด้านคุณภาพ ให้คณะกรรมการฯ สามารถประสานงาน สอบถามโดยตรงได้ตามความเหมาะสมที่เกี่ยวกับ รายละเอียดวิธีการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับขอบเขตงาน
หลังจากที่คณะกรรมการฯ ได้ดําาเนินการตรวจสอบคุณสมบัติเรียบร้อยแล้ว
๑๓.๓ คณะกรรมการฯ จะพิจารณาข้อเสนอด้านราคา (Price Proposal) เฉพาะผู้ยื่นข้อเสนอที่ผ่าน การตรวจสอบการมีผลประโยชน์ร่วมกันและเอกสารหลักฐานต่าง ๆ แล้ว
7
๑๓.๔ หลังจากนั้นคณะกรรมการฯ จะนําคะแนนทั้ง ๒ ส่วนมารวมกัน โดยผู้ที่ได้รับคะแนนสูงสุดจะเป็น ผู้ได้รับคัดเลือกให้ดาเนินกิจกรรมต่อไป
๑๓.๕ หากผู้ยื่นข้อเสนอรายใดมีคุณสมบัติ หรือยื่นเอกสารไม่ถูกต้องตามที่กําหนดไว้ ส่วนราชการจะ ไม่รับพิจารณาข้อเสนอของผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้นเว้นแต่เป็นข้อผิดพลาดเพียงเล็กน้อย หรือผิดพลาดไป จากขอบเขตของงาน ในส่วนที่มิใช่สาระสําคัญ ทั้งนี้ เฉพาะในกรณีที่พิจารณาเห็นว่าจะเป็นประโยชน์ต่อ ส่วนราชการเท่านั้น
๑๓.๖ ในกรณีที่ไม่สามารถคัดเลือกผู้ดําเนินการที่มีคุณสมบัติและราคาที่เหมาะสมได้ ศูนย์ส่งเสริม อุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ขอสงวนสิทธิ์ที่จะยกเลิกการจัดจ้าง ทั้งนี้ ผู้ยื่นข้อเสนอจะ เรียกร้องค่าใช้จ่ายใด ๆ ไม่ได้
๑๓.๗ กรณีมีเหตุที่ไม่สามารถ าเนินการจัดจ้างได้ตามกรอบระยะเวลาของขอบเขตงานที่ าหนดไว้ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมขอสงวนสิทธิ์ที่จะยกเลิกการจ้างดังกล่าว
๑๓.๔ ในกรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอรายที่เสนอราคาต่ําสุด เสนอราคาต่าจนคาดหมายได้ว่าไม่อาจดําเนินงาน ตามขอบเขตของงานได้ คณะกรรมการฯ จะให้ผู้ยื่นข้อเสนอนั้นชี้แจง และแสดงหลักฐานที่ทําให้เชื่อได้ว่า ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถดําเนินงานตามขอบเขตของงานให้เสร็จสมบูรณ์ หากคําชี้แจงไม่เป็นที่พึงรับฟังได้ คณะกรรมการฯ มีสิทธิที่จะไม่รับข้อเสนอหรือไม่รับราคาของผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้น ทั้งนี้ ผู้ยื่นข้อเสนอดังกล่าว ไม่มีสิทธิเรียกร้องค่าใช้จ่ายหรือค่าเสียหายใด ๆ จากคณะกรรมการฯ
๑๓.๙ ในกรณีที่มีผู้ยื่นข้อเสนอเพียงรายเดียวหรือมีผู้ยื่นข้อเสนอหลายรายแต่ถูกต้องตรงตามเงื่อนไข ที่กําหนดเพียงรายเดียว ให้อยู่ในดุลยพินิจของคณะกรรมการ พิจารณาว่าเห็นสมควรยกเลิกกระบวนการจัดซื้อ จัดจ้างหรือเห็นสมควรที่จะ าเนินการต่อไป หากเป็นประโยชน์สูงสุดต่อทางราชการ โดยไม่จําเป็นต้องเป็น ผู้เสนอราคาต่ําาสุด แต่ทั้งนี้จะต้องอยู่ในวงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร
ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 7 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม สามารถพิจารณายกเลิก กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง และลงโทษ ผู้ยื่นข้อเสนอเป็นผู้ทิ้งงาน ไม่ว่าจะเป็นผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการคัดเลือก หรือไม่ก็ตาม หากมีเหตุที่เชื่อได้ ว่าการยื่นข้อเสนอกระทําการโดยไม่สุจริต เช่น การเสนอเอกสารอันเป็นเท็จ หรือใช้ชื่อบุคคลธรรมดา หรือนิติบุคคลอื่นมายื่นข้อเสนอแทน เป็นต้น
ดดดด ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 7 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ขอสงวนสิทธิ์ในข้อมูลต่าง ๆ ที เกี่ยวข้องกับกิจกรรม หากผู้ยื่นข้อเสนอน้าเอาข้อมูลที่เกี่ยวข้องไปใช้ โดยมิได้รับความยินยอมหรือทําให้เกิด ความเสียหายแก่ทางราชการ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมสงวนสิทธิ์ที่จะ
ฟ้องร้องผู้ที่ทําให้เกิดความเสียหายและค่าเนินคดีตามกฎหมายต่อไป
๑๔. ทําหนด ราคา
ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องกําหนดยืนราคาไม่น้อยกว่า ๓๐ วัน ตั้งแต่วันเสนอราคา
๑๕. การจัดทําแผนการท้างาน
ผู้รับจ้างต้องจัดทําแผนการทํางานมาให้ผู้ว่าจ้างภายใน ๑๕ วันท่าการ นับถัดจากวันลงนามในสัญญา โดยจัดท่าแผนการทํางานเป็นไปตามหนังสือคณะกรรมการวินิจฉัยปัญหาการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุ ภาครัฐ ที่ กค (กวจ) ๐๔๐๕.๒/ว๒๒๔ ลงวันที่ 6 มีนาคม ๒๕๖๖ เรื่อง แนวทางปฏิบัติในการเร่งรัด การปฏิบัติงานตามสัญญาและการกําหนดคุณสมบัติของผู้มีสิทธิยื่นข้อเสนอ เว้นแต่เป็นกรณีการเช่าหรือกรณี สัญญามีอายุไม่เกิน ๙๐ วัน หรือกรณีการซื้อ สัญญา าหนดส่งงานงวดเดียว หรือกรณีการซื้อ การเช่า การจ้าง และการจ้างก่อสร้าง ซึ่งสัญญาหรือบันทึกข้อตกลงเป็นหนังสือมีวงเงินไม่เกิน ๕๐๐,๐๐๐ บาท ๑๖. การกํากับการทํางานของที่ผู้รับจ้าง
ผู้ว่าจ้างเป็นหน่วยงานในสังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม จะคํากับดูแล
การทําเนินงาน ดังนี้
ด๖.ด ผู้รับจ้างต้องส่งแผนการดาเนินงานตลอดโครงการ/กิจกรรม และการดําเนินงานรายสถานประกอบการ และรายงานความคืบหน้าการดาเนินงานให้กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมตามเวลาที่กําหนด
ด๖.๒ ผู้รับจ้างต้องแจ้งแผนการดําเนินงานให้ผู้ว่าจ้างทราบล่วงหน้าไม่น้อยกว่า ๑๕ วันทําการ เพื่อการเข้า ร่วม าเนินงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
๑๖.๓ ผู้ว่าจ้างจะทําหนดให้มีคณะกรรมการตรวจรับพัสดุและเจ้าหน้าที่ประสานงานกับผู้รับจ้าง ๑๖.๔ ผู้ว่าจ้างจะอํานวยความสะดวกตามสมควรในการดําเนินงานที่ไม่ขัดต่อระเบียบของทางราชการ เช่น การออกหนังสือราชการ และการใช้สถานที่ เป็นต้น
๑๖.๕ ผู้ว่าจ้างจะร่วมประชุม เพื่อติดตามผลการดําเนินงาน แลกเปลี่ยนข้อมูล และข้อคิดเห็นระหว่าง ผู้เชี่ยวชาญและผู้ว่าจ้าง เพื่อติดตามความก้าวหน้าหรือปรับปรุงแก้ไขการทํางาน ตามวันและเวลาที่คณะกรรมการ ตรวจรับพัสดุก้าหนด
๑๖.๖ ผู้ว่าจ้างกําหนดการชําระเงินค่าจ้างที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และค่าอากรแสตมป์ต่าง ๆ ตลอดจน ค่าใช้จ่ายทั้งปวงไว้แล้ว
๑๖.๗ ผู้ว่าจ้างอาจจะยึดหน่วงเงินค่าจ้างงวดใดงวดหนึ่งก็ได้ หากผู้รับจ้างดําเนินงานไม่เป็นไปตามที่ สัญญากําหนด และจะจ่ายให้ต่อเมื่อได้ดําเนินการแก้ไขข้อบกพร่องนั้นแล้ว และในกรณีที่ผู้รับจ้างไม่อาจ
ดําาเนินการตามขอบเขตและวิธีการดาเนินงานได้ ผู้ว่าจ้างขอสงวนสิทธิ์ปรับลดค่าจ้างตามกิจกรรมที่กําหนดไว้ ในข้อเสนอด้านราคาตามที่ผู้รับจ้างได้ดําเนินการจริง
بری که
๑๖.๘ ผู้ว่าจ้างจะคืนหลักประกันสัญญาให้หลังจากการดําเนินงานและความรับผิดชอบของผู้ว่าจ้างเสร็จ
สมบูรณ์ครบถ้วนแล้วตามสัญญาทุกประการ
อ. การทําสัญญา
๗.ต. ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ จะทําสัญญาหรือข้อตกลงเป็นหนังสือตามแบบฟอร์ม ระเบียบ กระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจ้ดจ้างและบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐
ด๗.๒ ผู้ยื่นข้อเสนอได้รับการคัดเลือกให้เข้าทําสัญญา ต้องเข้าทําสัญญาภายใน ๕ วัน นับถัดจาก วันที่ ได้รับแจ้ง เพื่อประกันความเสียหายแก่ทางราชการให้ผู้รับจ้างวางหลักประกันสัญญาในอัตราร้อยละห้าของ วงเงินงบประมาณโดยให้ใช้หลักประกันอย่างหนึ่งอย่างใดดังต่อไปนี้ 3 เงินสด 5 เช็คหรือคราฟท์ที่ธนาคารเซ็น สั่งจ่ายให้กับศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 7 ซึ่งเป็นเช็ค หรือคราฟท์ลงวันที่ที่ใช้เช็คหรือดราฟท์นั้นชําาระต่อ เจ้าหน้าที่ หรือก่อนวันนั้นไม่เกิน ๓ วันทําการ ๓ หนังสือค้ําประกันของธนาคารภายในประเทศตามตัวอย่างที่ คณะกรรมการนโยบายกําาหนด โดยอาจเป็นหนังสือค่าประกันอิเล็กทรอนิกส์ตามวิธีการที่กรมบัญชีกลาง กําหนดก็ได้ ๔ หนังสือค้ําประกันของบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบ กิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบธุรกิจค้ําประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทยตาม รายชื่อบริษัทเงินทุน ธนาคารแห่งประเทศไทยแจ้งเวียนให้ทราบ โดยอนุโลมให้ใช้ตามตัวอย่างหนังสือค้ํา ประกันของธนาคาร คณะกรรมการนโยบายกําาหนด ๕ พันธบัตรรัฐบาลไทย
๑๗.๓ กรณีเป็นการยื่นข้อเสนอจากต่างประเทศ สําหรับการประกวดราคานานาชาติให้ใช้หนังสือค้ําประกันของ ธนาคารในต่างประเทศที่มีหลักฐานดี และหัวหน้าหน่วยงานของรัฐเชื่อถือเป็นหลักประกันสัญญาใต้ อีกประเภทหนึ่ง
๑๗.๔ งบประมาณสําหรับการจัดจ้างครั้งนี้ ได้มาจากเงินงบประมาณประจําปี พ.ศ. ๒๕๖๙ และ งบประมาณ กองทุนส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อย (สสว.) การลงนามในสัญญาจะกระทําได้ก็ต่อเมื่อ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๒ ได้รับอนุมัติเงินค่าจ้างจากเงินงบประมาณประจําปี พ.ศ. ๒๕๖๙ และ งบประมาณเงินกองทุนส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อย (สสว.) แล้วเท่านั้น
๑๘. อัตราค่าปรับ
ในกรณีที่ผู้รับจ้างผิดสัญญาอันเนื่องมาจากไม่สามารถปฏิบัติงานให้ลุล่วงไปตามระยะเวลาที่สิ้นสุด สัญญากําหนดไว้ผู้รับจ้างยินยอมให้ผู้ว่าจ้างปรับเป็นรายวัน ในอัตราร้อยละ ๐.๑๐ ของราคาค้าจ้างตามสัญญา จนกว่าผู้รับจ้างจะปฏิบัติงานเสร็จสิ้นตามสัญญา
๑๔. การกําาหนดระยะเวลารับประกันความจํารุดบกพร่อง (ถ้ามี)
ในการดาเนินงานผู้รับจ้างจะต้องรับประกันความบกพร่องจากการดาเนินงานภายใน 6 เดือน นับถัดจาก วันที่ได้รับมอบงานดังกล่าว โดยต้องรีบจัดการซ่อมแซมแก้ไขให้ใช้ได้ดีดังเดิม ภายใน ๑๕ วัน นับถัดจากวันที ได้รับแจ้งความ ารุดบกพร่อง
ในกรณีเร่งด่วนจําเป็นต้องรีบแก้ไขเหตุชํารุดบกพร่องหรือเสียหายโดยเร็วและไม่อาจรอให้ผู้รับจ้างแก้ไข
ในระยะเวลาที่กําหนดไว้ตามวรรคหนึ่งได้ ผู้ว่าจ้างมีสิทธิเข้าจัดการแก้ไขเหตุชํารุดบกพร่องหรือเสียหายนั้นเอง หรือจ้างผู้อื่นให้ซ่อมแซมความชํารุดบกพร่องหรือเสียหาย โดยผู้รับจ้างต้องรับผิดชอบชําระค่าใช้จ่ายทั้งหมด
๒๐. หน่วยงานรับผิดชอบ
กลุ่มพัฒนาการส่งเสริมอุตสาหกรรมชุมชน ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗
๒๒๒ หมู่ที่ ๒๔ ถนนคลังอาวุธ ตําบลขามใหญ่ อําเภอเมืองอุบลราชธานี จังหวัดอุบลราชธานี ๓๔๐๐๐
โทรศัพท์ ๐ ๔๕๓๕ ๑๘๙ โทรสาร ๐๔๕๓ ๒๓๓๘
o
ตารางแสดงวงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรรและรายละเอียดค่าใช้จ่าย
การซื้อหรือจ้างที่มิใช่งานก่อสร้าง
ชื่อโครงการ กิจกรรมการเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (ReBoost) ภายใต้โครงการฟื้นฟูธุรกิจ และเสริมความแข็งแกร่ง
SMEs (Rebuild SMEs)
๒ หน่วยงานเจ้าของโครงการ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๗ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม - วงเงินงบประมาณที่ไดรับจัดสรร จํานวน ๕๐๗,๖๐๐ บาท (ห้าแสนสามหมื่นเจิดพันหกร้อยบาทถ้วน)
๔ วันที่ก้าหนดราคากลาง (ราคาอ้างยิง) ……………..๕๖
เป็นเงิน ๕๓๗,๖๐๐ บาท (ห้าแสนสามหมื่นเจ็ดพันหกร้อยบาทถ้วน) ๕ แหล่งที่มาของราคากลาง (ราคาอ้างอิง)
๕. ค่าตอบแทนให้คําปรึกษาแนะน่า
หนังสือกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ อก ๐๔๐ / กค. ๖๓๙ ลงวันที ๒ สิงหาคม ๒๕๕๔
เรื่อง การเบิกเงินค่าตอบแทนให้แก่บุคลากรภายนอกผู้ปฏิบัติงานให้คําปรึกษาแนะน่าเชิงก ๕๒ ค่าใช้จ่ายในการถ่ายทอดองค์ความรู้ และศึกษาดูงาน
แหล่งที่มา ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การจัดงาน และการประชุมระหว่างประเทศ พ.ศ. ๒๕๔๘ (แก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบับที ๓ พ.ศ. ๒๕๕๕
๖ รายชื่อผู้รับผิดชอบ าหนดราคากลาง
(ค) นายสุเทพ ทุตา
(๒) นางสาว นห ง า เ อ ค ง
(๓) ว่าที่ร้อยตรีจักรพันธ์ เพ็ญพิมพ์
(๔) นายบุญสาร แสนโท (๕) นายนฤพน ทาวะรัตน์
าแหน่ง นายช่างเทคนิคอาวุโส
ตําแหน่ง นักวิชาการอุตสาหกรรม านาญการ
าแหน่ง ปิ กร
ตําาแหน่ง นักวิชาการอุตสาหกรรม
าแหน่ง นายช่างเทคนิค านาญงาน
(ata)……..
(นายเทพ หุต)
นายช่างเทคนิคอาวุโส
ลงมือ
(นางสาวจันทร์จิรา เสือโคลง)
นักวิชาการอุตสาหกรรมช้านาญการ
(ลงชื่อ)
cr
(นายบุญสาร แลนโท) นักวิชาการอุตสาหกรรม
ประธานกรรมการ
แบบ บก 05
11
(ลงชื่อ) ว่าที่ร้อยตรีรักอีก………กรรมการ
จักรพันธ์ เพ็ญพิมพ์
ปิติกร
กรรมการ
(avia)……
1
(นายนฤพนธ์ ทาวะรัตน์)
นายช่างเทคนิค านาญงาน
กรงนการและเลขานุการ
WhoLumahbufarssumqutusufurists (Reboot)
makaumaungis usufuerandau SME ebuild sweù quddudlaquerorsumen a mudariaquinensau
IT - บ า น น การจัด ลงงาน
Cum
การล่าเนินงานในการยกะกะเวลาการดําเนินงาน
และ รับจ้า - บ านพระระบุชื่อบุคคล รายการ ในงานในด้านต่าง ๆ เช่น กาวโครงการ ผู้ประสานงาน กา
รับจ้างนอกแนว ในการ เ อ น จะ กว่าจะได้รับรับการเขียน ภาค โดยการให้คําแนะนํา
as munamulud tuades unfadiantontaneum.filma
๔.๒ ผู้รับจ้างต้องกะชาสัมพันธ์กิจกรรม พระจัดหาสื่อประชาสัมพันธ์ให้เป็นไปตามแนวการและผู้ว่าข้างที่กําหนดไว้ก่อนดําเนินการ
บทบ้านนอกที่เหมาะและในกลุ่มป่า tamm
๔.๒.๒ ผู้รับจ้างกําหนด นอน หลับนอน แนะแนนการตก บริการ และจัดให้มีการค้
สอดรับจํานอง ปรารพิจารณาคัด ประกอบการข้าร่วมกิจกรรม จํานวนป
Durdurmame:Donne dusty DIFROM ESSME One wanarunt
กานิ การประกอบการ และจัดทําแผนพัฒนะฟื้นฟูจ
จากการกิจการและรายชื่อ จนมีแอบ ในแต่ละสถานประกอบการ หรือม
เอกงาานฝั่งใต้ ประกอบการพรากก่อนผ่าน ก ก
… ประสานงานและของราชการเรียกการประกอบ ให้กับผู้ประกอบการ
ใน นาน ความสงการการสอนปานกางเกง
- นส า ง น เ น น ก กะ การ บวา รามา ใน
จาน ค่าเป็นการให้คําแนะนํา ณ การประกอบการ ตามแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ จํานวน ๗ การชนวนกิจการจะบอกว่า ๔ Man-day ex Man-hour Nollers
๒.๑.๒ คําพาหนะเดินทางผู้เชี่ยวชาญให้คําแนะนําเบื้องต้น เพื่อนหรือแกร่งแบบการเต้นความยากในการแข่งขัน ไป-กลับ)
*.อ. บางอาการ กิจกรรม เนิน
๒.๕ การประเมินผลการดําเนินงาน และการคัดเรียกผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ (Satrianinticated
อวนกิจกรรมประเมินการดําเนินการ รวมตามที่กรมส่งเส
รใจในการรับบทการ
จระเ ก า ะ ก และ นา นา น
กลุ่มทหาย จํานวน
เบาะเป็นการตัดเย และเรียกผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ Bacrame cam นวนไม่ จากนานาพระประสานงาน 4. the Success cast ความชรา พิ-ชา
Adams Extra Full HD
การ ปากานงาบรุปผลการ าเนินงาน
รวมทั้ง
1-
Seas
ti
Man-day
HITH HHH
SECRE
=
11
H
Franna
THECO
000