ประกวดราคาจ้างดำเนินการสนับสนุนในการพัฒนาและยกระดับจังหวัดนำร่องอันดับที่ 1 - กิจกรรมการสนับสนุนด้านประชาสัมพันธ์ในการพัฒนาและยกระดับจังหวัดนำร่องอันดับที่ 1 ภายใต้กิจกรรมเทศกาลอวดเมือง (City Expo)
ข้อมูลเชิงลึกของโครงการ
AI วิเคราะห์เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม
- ชื่อโครงการ
ข้อกําหนดงาน (TERMS OF REFERENCE)
สําหรับการจัดซื้อจัดจ้างโดย วิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป (e-Bidding)
หลักเกณฑ์การประเมินค่าประสิทธิภาพต่อราคา
เพิ่มขีดความสามารถนักจัดเทศกาลไทย สู่เวทีนานาชาติ - ชื่อกิจกรรม
การสนับสนุนด้านประชาสัมพันธ์ในการพัฒนาและยกระดับจังหวัดนําร่องอันดับที่ 1 ภายใต้กิจกรรม
เทศกาลอวดเมือง (City Expo) - งบประมาณ
วงเงิน 29,000,000 บาท (ยี่สิบเก้าล้านบาทถ้วน) ซึ่งเป็นราคาที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและค่าใช้จ่ายในการ ดําเนินงานทุกประเภทไว้ด้วยแล้ว - หลักการและเหตุผล
ตามนโยบายของรัฐบาลที่มอบหมายให้สํานักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การ มหาชน) (สสปน.) (TCEB) ส่งเสริม “การจัดงานเทศกาล หรือ Festival” ผ่านการจัดงานเทศกาลท้องถิ่น โดย “เทศกาลอวดเมือง” เป็น People’s Festival ที่คนทั้งเมืองร่วมเป็นเจ้าภาพ ชูอัตลักษณ์เมืองและเศรษฐกิจ ท้องถิ่น เพื่อเป็นกลไกสําคัญในการพัฒนาระบบนิเวศของอุตสาหกรรมเฟสติวัลในการสร้าง City Branding
สร้างสรรค์เทศกาลประจําถิ่น ให้เป็นเครื่องมือในการสร้างเศรษฐกิจใหม่ของจังหวัดอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้ แนวคิด “น่าลงทุน น่าอยู่ น่าเที่ยว” ที่เชื่อมโยงการลงทุน กระตุ้นการย้ายกลับและดึงดูดประชากรใหม่ สามารถ สร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้กับชุมชนอย่างยั่งยืน และยกระดับงานเทศกาลของไทยสู่นานาชาติซึ่งเป็นการ
ช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจและสร้างรายได้ให้กับผู้ประกอบการและชุมชนในพื้นที่ รวมถึงสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อ
ภาพลักษณ์ของเมืองเจ้าภาพ และสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับเศรษฐกิจท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง
จังหวัดนครราชสีมาได้รับเลือกให้เป็นจังหวัดนําร่องอวดเมืองอันดับที่ 1 ที่ขับเคลื่อนเมืองผ่านงาน เทศกาล K-Battle International Street Culture Festival ซึ่งจังหวัดนครราชสีมามีศักยภาพในการเป็น ศูนย์กลางด้านวัฒนธรรมร่วมสมัย (Street Culture) และการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ การจัดเทศกาล K-Battle International Street Culture Festival มีเป้าหมายไม่เพียงเพื่อจัดกิจกรรม แต่เพื่อสร้างภาพลักษณ์เมือง กระตุ้นการเดินทางเข้าสู่พื้นที่ และส่งเสริมการใช้จ่ายและการลงทุนให้เกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจในพื้นที่ รวมทั้ง สร้างระบบนิเวศเศรษฐกิจของเมืองอย่างยั่งยืน จึงมีความจําเป็นต้องจัดจ้างผู้มีความเชี่ยวชาญด้านการ ประชาสัมพันธ์และการตลาดเชิงกลยุทธ์ เพื่อมุ่งเน้นการประชาสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างแบรนด์เมือง (City
Branding) กระตุ้นการเดินทางเข้ามาร่วมชมงาน และสร้างการรับรู้ผ่านสื่อประชาสัมพันธ์ทั้งออนไลน์และ ออฟไลน์ กลุ่มเป้าหมายหลักประกอบด้วย - นักท่องเที่ยวชาวไทย นักท่องเที่ยวต่างชาติ และนักลงทุนทั้งไทย และต่างประเทศ เพื่อให้เดินทางใน ท่องเที่ยวจังหวัดนครราชสีมา โดยมีเป้าหมายระยะสั้นเน้นการเข้าร่วมงานในเทศกาลอวดเมืองของจังหวัด
Mor
2 หน้า 1 จาก 16
اكه
นครราชสีมา (โคราช) และเป้าหมายระยะยาวเน้นการเพิ่มความสนใจที่จะมาสนับสนุนและส่งเสริมให้เศรษฐกิจใน โคราชเติบโต อาทิ การเข้ามาร่วมลงทุน การให้ความร่วมมือทางธุรกิจ การเพิ่มความถี่ในการเดินทางมาท่องเที่ยว เป็นต้น - ประชาชนคนไทยทั่วประเทศ เพื่อสร้างการรับรู้ถึงโครงการ “อวดเมือง” โดยที่มี “เมืองโคราช” เป็น โมเดลต้นแบบของความสําเร็จและกระตุ้นให้เกิดความร่วมมือในจังหวัดตนเองเพื่อเข้าร่วมโครงการกับ สสปน.
ในอนาคต ตลอดจนมีความเข้าใจและสนใจในจุดเด่นและศักยภาพของเมืองโคราชเพื่อต่อยอดสู่การสร้าง
มูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจให้กับเมืองโคราชในอนาคต - ภาคธุรกิจ ผู้ประกอบการ ภาคีเครือข่าย และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องจากภายนอกจังหวัดทั้งใน ระดับประเทศและระดับนานาชาติ พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมือง
- วัตถุประสงค์
เพื่อการพัฒนาต่อยอดเทศกาลไปสู่เป็นแพลตฟอร์มทางธุรกิจและกลไกการ
5.1 เพื่อประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้และดึงดูดผู้เข้าร่วมงานเทศกาลของจังหวัดนครราชสีมาทั้งชาวไทย
และต่างประเทศ
5.2 เพื่อสร้างภาพลักษณ์จังหวัด โดยใช้งานเทศกาลของจังหวัดเป็นเครื่องมือในการพัฒนางานในระดับ
มาตรฐานสากล
5.3 เพื่อเผยแพร่และกระจายข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวกับงานเทศกาลของจังหวัดในเชิงรุกไปยัง กลุ่มเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว ครอบคลุมอย่างทั่วถึง และได้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
5.4 เพื่อสนับสนุนการสร้างโอกาสทางการค้าและการลงทุน เกิดสร้างงาน สร้างรายได้และการกระจาย
รายได้ในยังท้องถิ่นและพื้นที่ทั่วประเทศ
5.5 เพื่อส่งเสริมระบบนิเวศไมซ์ (MICE Ecosystem) ให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว และพัฒนา เทศกาลให้เป็นเครื่องมือขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง - ขอบเขตการดาเนินงาน
ผู้รับจ้างต้องนําเสนอแผนดําเนินการประชาสัมพันธ์จังหวัด รองอันดับที่ 1 (จังหวัดนครราชสีมาหรือ โคราช) ภายใต้โครงการเทศกาลอวดเมือง 2559 (City Expo) ดังต่อไปนี้
6.1 นําเสนอแผนกลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ ให้กับ “เมืองโคราช” และ “งานเทศกาลอวดเมือง ของจังหวัดนครราชสีมา” ตามแผนปฏิบัติการของจังหวัดนครราชสีมาอย่างน้อย 3 งานที่จัดขึ้นในช่วงระยะเวลา เดียวกัน อาทิ งาน K Battle international Street Culture Festival งาน KBATx (K-Battle International Expc) เป็นต้น ไปสู่กลุ่มเป้าหมายทั้งในและต่างประเทศเข้าร่วมงานไม่น้อยกว่า 200,000 คน เน้นเป้าหมายระยะ ยาว คือ การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของเมือง (City Branding) สื่อสารออกไปให้เป็นที่รับรู้ และเกิดความต้องการมี ส่วนร่วม อีกทั้งยังช่วยสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ (Economic Impact) ให้กับเมือง โดยจะต้องคํานึงถึง Ecosystern เพื่อเพิ่มศักยภาพในการสร้างรายได้ให้แก่ชาวเมืองโคราช และวางกลยุทธ์เพื่อเป้าหมายระยะสั้น คือ การเพิ่มจํานวนนักท่องเที่ยวผู้เข้าร่วมงานเทศกาลให้กับเมืองโคราช ผ่านงานเทศกาลของจังหวัดนําร่องอวดเมือง
M
หน้า 2 จาก 16
.0
ki
อันดับที่ 1 ที่ได้รับการสนับสนุนภายใต้โครงการอวดเมืองให้สอดคล้องกับแผนปฏิบัติการของจังหวัดนครราชสีมา ดังมีรายละเอียดดังนี้
6.1.1 ดําเนินการจัดเวิร์คช็อปในพื้นที่จังหวัดนครราชสีมา โดยกําหนดให้เป็นเวทีประชาชนเพื่อ ร่วมกันนิยาม 10 คุณค่าที่ดีที่สุดของโคราช โดยให้ดําเนินการตามรายละเอียดของแนวคิดกิจกรรมนี้ตามที่ สสปน กําหนด รวมถึงการเชิญกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลายอย่างน้อย 100 คน เพื่อค้นหาและคัดเลือก 10 สิ่งที่เป็น ตัวแทนของโคราช ในมิติ น่าอยู่ น่าเที่ยว และ น่าลงทุน โดยสิ่งเหล่านี้ต้องมีรากฐานจากชุมชน และพัฒนาเป็น Economic Driver ได้ และนํามาจัดทําข้อมูลในการกําหนด Key Message วาง integrated Marketing Pian ครอบคลุมทั้งสื่อ Online และสื่อ Offline เพื่อนําเป็นฐานของการทําประชาสัมพันธ์ City Branding
ให้โคราช
ม
ภายใต้โครงการอวดเมือง
6.1.2 จัดทําแผนนําเนินการในลักษณะของ Mitestone แต่ละช่วง และ Timeline เป็นรายเดือน
5.1.3 นําเสนอแผนตัวชี้วัดของ Media Performance โดยมีแผนดึงดูดผู้เข้าร่วมชมงานตลอด ระยะเวลาการจัดงาน ไม่น้อยกว่า 200,000 คน มีการติดตามผลลัพธ์ที่ได้จากแผนประชาสัมพันธ์ ทั้งการสร้าง
รับรู้ การมีส่วนร่วม และจํานวนผู้เข้าร่วมงานรวมไปถึงการนําเสนอผลลัพธ์ความคุ้มค่าของการลงทุน (ROI) ในงบ ประชาสัมพันธ์โครงการที่สามารถวัดผลในเชิงคุณค่าทางเศรษฐกิจ (Economic Value) ให้กับเมือง อาทิ จํานวน ผู้เข้าพักโรงแรมเพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลาโครงการ จํานวนการลงทุนที่เพิ่มขึ้น จํานวนรายได้ที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจใน จังหวัด เป็นต้น รวมถึงวิธีการวัดผลกระทบทางธุรกิจ (Business impact) ที่สะท้อนการสร้างระบบนิเวศทาง ธุรกิจให้กับเมืองและสร้างความคุ้มค่าในการลงทุน (ROI)
6.1.4 จัดเก็บบันทึกข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการ อาทิ ผู้ที่ให้เห็นสื่อเกิดการรับรู้ ผู้ที่ให้ความสนใจ ถาม/แสดงความเห็นเกี่ยวกับโครงการ ผู้ที่มีส่วนร่วมในด้านต่างๆ การแชร์ข้อมูลและให้ข้อคิดเห็น ข้อมูลของ ผู้เข้าร่วมงาน โดยจะต้องจัดเก็บให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ถูกต้องตามกฎหมาย พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล PDPA (Personal Data Protection Act) และนําเสนอการวิเคราะห์ข้อมูลที่ช่วยให้ สสปน. นําไปใช้ประโยชน์ได้ ในอนาคต
6.1.5 ผู้รับจ้างจะต้องจัดทําแผนการดําเนินงานและเอกสารประกอบการนําเสนอในรูปแบบ Word และ/หรือ Canva พร้อมนําเสนอรายละเอียดเพื่อให้ผู้ว่าจ้างพิจารณาให้ความเห็นชอบก่อนดําเนินงาน
6.2 ออกแบบและผลิตสื่อประชาสัมพันธ์เพื่อใช้ในการสื่อสาร โดยให้สอดคล้องกับแผนงานกลยุทธ์การ สื่อสารที่นําเสนอ (ในข้อ 5.1) และจะต้องประกอบด้วยผลงาน ดังนี้
6.2.1 ผลิตภาพยนตร์ประชาสัมพันธ์งานเทศกาลอวดเมืองของจังหวัดนครราชสีมา จํานวน : เรื่อง
{TVC/Thematic VDO) ในความยาว 60 วินาที และ Cut down version 30 และ 15 วินาที (ไม่จํากัดเทคนิค
ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์การสื่อสาร)
6.2.2 ผลิตวิดีโอคอนเท้นต์สําหรับเผยแพร่ในสื่อออนไลน์ ความยาวไม่ต่ํากว่า 30 วินาที จํานวน
ขั้นต่ําอย่างน้อย 3 เรื่อง โดยมีการผลิตในรูปแบบถ่ายทํานอกสถานที่ เดินทางไปถ่ายทําที่จังหวัดโคราช
Mer M
หน้า 3 จาก 16
i
19
6.2.3 สร้างเว็บไซต์สําหรับเผยแพร่งานเทศกาลอวดเมืองของจังหวัดนครราชสีมา โดยมีระบ ลงทะเบียนที่สามารถเชื่อมโยงเพื่อใช้ในการเข้าร่วมงานเทศกาลในโครงการได้ มีการอัปเดตเนื้อหา ความพร้อม สําหรับการค้นหาข้อมูล ตลอดจนจัดเก็บบันทึกข้อมูลผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ และข้อมูลผู้ลงทะเบียนร่วมงาน โดย ผู้รับจ้างจะจัดเตรียมความพร้อมด้านการจดทะเบียน URL ความปลอดภัย พื้นที่จัดเก็บข้อมูล (Server) และ การดูแลระบบตลอดระยะเวลาของโครงการที่ระบุในสัญญา
6.2.4 ผลิตคอนเทนต์และดูแลสื่อโซเชียลมีเดีย อาทิ Facebook Page, Instagram. TikTok YouTube, Line OA ที่เกี่ยวข้องกับอวดเมือง “โคราช” ภายใต้โครงการอวดเมือง (City Expo) โดยมี รายละเอียดชิ้นงาน ดังนี้
- ทําคอนเทนต์วิดีโอสั้น (Short Video/Reels) อย่างน้อย 60 ชิ้น
- ผลิตชิ้นงานในรูปแบบ Infographic / Motion Graphic อย่างน้อย 20 ชิ้น
- จัดกิจกรรมส่งเสริมการรับรู้และการมีส่วนร่วมของประชาชน (Promotion & Engagement Activities) เพื่อกระตุ้นการเข้าถึงและการมีส่วนร่วมกับโครงการ ผ่านกิจกรรมทั้งในรูปแบบ ออนไลน์และออนไซต์ที่สอดคล้องกับ Key Visual และแนวคิดของโครงการ อาทิ การจัดกิจกรรมออนไลน์เชิงมี ส่วนร่วมบนช่องทางโซเชียลมีเดียของโครงการ อย่างน้อย 3 ครั้ง (ตลอดระยะเวลาโครงการ) มีการจัดหาผู้ดูแล (Administration) ตอบผู้เข้าร่วมกิจกรรม และประสานงานกรณีมีการรับรางวัลจากกิจกรรม โดยคาดหวังยอด Engagement 3% ของยอด Reach (หรือคิดเป็นคนเข้าร่วมกิจกรรมอย่างน้อย 10,000 คน / จากกิจกรรมทั้ง 3 ครั้งรวมกันตลอดระยะเวลาโครงการ) และกิจกรรมออนไซต์ อาทิ การตอบคําถาม การแชร์คลิปวิดีโอหรือภาพ บรรยากาศ/โมเมนต์ต่างๆ การจัดกิจกรรมที่ดึงดูดคนเข้าร่วมงานผ่านแอปพลิเคชัน หรือ การนํากลไกเกมมา ประยุกต์ใช้ให้มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
5.2.5 ออกแบบและผลิตสื่อสําหรับประชาสัมพันธ์ออนไลน์ ได้แก่ Banner Ads. Social Media
Ads ให้สอดคล้องกับแผนการเผยแพร่สื่อต่างๆ (Media Plan) จํานวนอย่างน้อย 50 ชิ้นงาน
5.2.6 พัฒนาเนื้อหาและผลิตสื่อประชาสัมพันธ์ในสถานที่จัดงาน (Onsite PR production) ดังนี้
- จัดทีม Live Streaming ในช่วงวัน/เวลา ที่มีการเปิดงาน และ/หรือ การแสดงในงานที่ดึง ความสนใจของผู้ชม ผู้ติดตามโครงการได้ โดยถ่ายทอด Live นี้ให้ครอบคลุม Facebook/TikTok ตลอดงาน อย่างน้อย 5 จุด ของการจัดกิจกรรมในงาน ต้องถ่ายทอด Live อย่างน้อย 1 ชั่วโมงของแต่ละจุด แต่ละกิจกรรม) โดยมีจํานวน Live Viewver อย่างน้อย 10,000 Viewers (ผลรวมทั้งหมดจาก 5 จุด)
- จุดเช็กอินถ่ายรูป พร้อม Hashtag งาน
จัดเตรียมชุดข้อมูล/สื่อให้สื่อมวลชน (Press Kit) อย่างน้อย 400 ชุด ในรูปแบบทาง Digital
Press Kit และ/หรือ Hard copy
6.2.7 ออกแบบและผลิตสื่อสําหรับป้ายโฆษณา (Bitboard, Transit Media, Light Box) เพื่อใช้ ประชาสัมพันธ์ ในเมืองหลักและเส้นทางหลัก รวมทั้งจังหวัดใกล้เคียงอย่างน้อย 5 จังหวัดอย่างน้อย 20 จุด
หน้า 4 จาก 16
sh
6.2.8 ออกแบบและผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ เช่น โปสเตอร์ ใบปลิว อย่างน้อย 100,000 ชุด (นอกจาก สิ่งพิมพ์ สามารถแจกรวมกับรูปแบบ E-Brochure ได้ โดยนับจากการดาวน์โหลด)
6.2.9 ออกแบบและผลิตของที่ระลึก (Merchandise Set) เช่น เสื้อ กระเป๋า เข็มกลัด (แจก ผู้ร่วมงาน/สื่อ) อย่างน้อย 300 ชุด
6.3 การประชาสัมพันธ์เผยแพร่โดยใช้สื่อทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ให้สอดคล้องกับแผนงาน กลยุทธ์การสื่อสารที่นําเสนอ (ตามข้อ 6.1) ประกอบด้วย ประเภท จํานวน และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ดังต่อไปนี้
6.3.1 Press Tour ให้สื่อเข้าร่วมงานเทศกาลเพื่อจัดทําข่าว ทั้งนี้ ให้คิดเป็นมูลค่า PR Value อย่างน้อย 3 เท่า หรือคิดเป็น Media Coverage อย่างน้อย 200 ข่าว (ตลอดระยะเวลาของโครงการ
6.3.2 พัฒนาเนื้อหาประชาสัมพันธ์ ในรูปแบบต่างๆ เพื่อใช้เผยแพร่ผ่านช่องทางออนไลน์และ
ออฟไลน์
6.3.3 เผยแพร่ในช่องทางสื่อออนไลน์ ได้แก่ สื่อโทรทัศน์ สื่อวิทยุ ป้ายโฆษณาบิลบอร์ด ฯลฯ โดยมี รายละเอียดดังนี้
- เผยแพร่ในรายการโทรทัศน์ยอดนิยมที่มี Rating ติดอันดับ 1 ใน 10 ของประเทศไทย ออกอากาศในลักษณะ TVC หรือ Scoop ข่าว อย่างน้อย 1 ครั้ง
- เผยแพร่บนป้ายโฆษณา (Billboard, Transit Media, Light Box) ในทําเลที่มีศักยภาพสูง ในแหล่งชุมชนหรือพื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่น และง่ายต่อการมองเห็น อย่างน้อย 20 จุดในเมืองหลักและ เส้นทางหลัก คือ จังหวัดนครราชสีมา รวมถึงจังหวัดใกล้เคียงอย่างน้อย 5 จังหวัด
- เผยแพร่ผ่านรถประชาสัมพันธ์ รถแห่/Caravan) วิ่งภายในจังหวัดนครราชสีมาเพื่อให้
ชาวเมืองโคราชเกิดการรับรู้ อย่างน้อย 3 เส้นทาง - เผยแพร่ในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น รวมทั้งหมด 30 ครั้ง ตลอดระยะเวลาโครงการ
6.3.4 เผยแพร่ในช่องทางสื่อออนไลน์ ได้แก่ สํานักข่าวออนไลน์ KOLs You Tubers Infiuencers Google SEM, สื่อโซเชียลมีเดียต่างๆ ฯลฯ โดยมีรายละเอียดดังนี้ ทั้งนี้ สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามกลยุทธ์ที่ นําเสนอและตกลงกันกับทางผู้ว่าจ้าง) ดังนี้ - เผยแพร่สื่อโฆษณาบน Facebook Page, instagram, TikTok, YouTuce และ หรือ Line โดยให้ได้ยอดการรับชมรวมกันในทุกแพลตฟอร์ม (สําหรั: Thematic VDO) ไม่ต่ํากว่า 5 ล้าน Views สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย ไม่ต่ํากว่า 2 ล้าน Reach
- เผยแพร่ในรูปแบบ VDO Content หรือ Podcast บนช่องทางของสํานักข่าวออนไลน์
KOLS YouTubers ที่มีผู้ติดตามระดับ 1 ล้านคนขึ้นไป จํานวน 3 ครั้ง
ง - จัดหา Influencers Content Creators ทั้งระดับประเทศและระดับท้องถิ่น (Macro & Local) เพื่อร่วมเผยแพร่ประชาสัมพันธ์และผลิตเนื้อหาที่สนับสนุนงานอวดเมืองโคราช รวมจํานวนไม่น้อยกว่า 50 คน โดยผู้รับจ้างจะต้องจัดทําแนวทางการผลิตเนื้อหาให้มีความเหมาะสม สอดคล้องกับงานเทศกาลของจังหวัด เพื่อให้การสื่อสารเป็นไปในทิศทางเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ
Z
หน้า 5 จาก 16
A.
کرج
การคัดเลือก Influencers ระดับประเทศ มียอดผู้ติดตาม Followers ตั้งแต่ 500,000
1 ล้านคน) จํานวน 3 คน เน้นเชิญชวนจัดหา Influencers ที่สามารถสร้าง Impact เป็นที่นิยมในกลุ่ม
นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติได้เพื่อยกระดับงานให้มีความเป็นสากลมากขึ้น
Micro Influencer (มียอดผู้ติดตาม Followers ตั้งแต่ 5,000 ขึ้นไป) อย่างน้อย 30 คน
Nano Influencer (มียอดผู้ติดตาม Followers ตั้งแต่ 1,000 ขึ้นไป) อย่างน้อย 20 คน
กิจกรรมส่งเสริมการรับรู้ของประชาชน (Promotion) ที่สามารถกระตุ้นการเข้าถึงของ
ประชาชน เช่น การตอบคําถาม การแชร์คลิบหรือโมเมนต์ต่างๆ ที่สอดคล้องกับ Key visua การเก็บแต้มใน กิจกรรมต่างๆ เพื่อนําไปแลกซื้อหรือรับของที่ระลึก
6.4 ผู้รับจ้างจะต้องดําเนินการประชาสัมพันธ์ การสื่อสารต่อเนื่อง และสรุปผลลัพธ์ของโครงการภายหลัง เสร็จสิ้นการจัดงาน (Post Event) ดังนี้
น้อย 5 ชิ้น
6.4.1 การผลิตสื่อสรุปผลโครงการ (Post Event Content)
Highlight Video สรุปโครงการ ความยาวไม่น้อยกว่า 3 นาที จํานวน 1 ชิ้น
- Highligh: Short Video สําหรับ Social Media ความยาวไม่เกิน 60 วินาที จํานวนอย่าง
- ภาพถ่ายบรรยากาศกิจกรรมสําหรับประชาสัมพันธ์และจัดเก็บเป็นคลังภาพของโครงการ
จํานวนไม่น้อยกว่า 300 ภาพ
6.5 ผู้รับจ้างจัดตั้งทีมบริหารโครงการจํานวนอย่างน้อย 10 คนที่เหมาะสมพอเพียงและทีมงานที่มี ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในการประสานงาน และดําเนินการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกิจกรรม และทีม
ประสานงานกลาง และ/หรือมีประสบการณ์ในการบริหารหรือดําเนินโครงการด้านการสื่อสารการตลาดและ
ประชาสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับงานในอุตสาหกรรมไมซ์หรือเทศกาล เพื่อบริหารจัดการแผนงาน ให้สอดคล้องตาม เป้าหมายวัตถุประสงค์ของกิจกรรม โดยปฏิบัติงานดูแลบริหารจัดการกิจกรรม ประสานงานระหว่างผู้ว่าจ้าง คณะกรรมการฯ โครงการอวดเมือง จังหวัด หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตามภารกิจของแผนงานที่ผู้ว่าจ้าง
เห็นสมควร
6.6 ผู้รับจ้างต้องจัดทํารายงานสรุปผลการดําเนินงานของโครงการ (Final Report) ประกอบด้วย รายงานสรุปผล การวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคและสาเหตุรวมถึงแนวทางการแก้ไข ในรูปแบบ Executive Summary สําหรับการนําเสนอผู้บริหาร และรายงานฉบับสมบูรณ์ที่มีรายละเอียดผลการดําเนินงานทั้งหมด พร้อมจัดทําสื่อประกอบการนําเสนอในรูปแบบ Canva, PowerPoint และ/หรือรูปแบบดิจิทัลอื่นที่เหมาะสม พร้อมรวบรวม Media Coverage รายละเอียดและวีดิทัศน์ต้นฉบับ (Footage) และนําส่ง Database ทั้งหมด ตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนสิ้นสุด บันทึกลงใน External Hard Disk จํานวน 1 อัน ให้แก่ผู้ว่าจ้าง
6.7 การจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคล
ผู้รับจ้างต้องแจ้งนโยบายความเป็นส่วนตัวของผู้ว่าจ้าง ให้เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลทราบและ ขอความยินยอมจากเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลเพื่อดําเนินการเกี่ยวกับ ข้อมูลส่วนบุคคลของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล
Mr M
علم
หน้า 6 จาก 16
ใน
14
ผู้รับจ้างต้องจัดให้มีและคงไว้ซึ่งมาตรการรักษาความปลอดภัยสําหรับการประมวลผลข้อมูลที่มี
ความเหมาะสม โดยคํานึงถึงลักษณะ ขอบเขต และวัตถุประสงค์ของการประมวลผลข้อมูลตามขอบเขตงานเป็น สําคัญ เพื่อคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลจากความเสี่ยงอันเกี่ยวเนื่องกับการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล
- คุณสมบัติของผู้รับจ้าง
มาตรา 64 ภายใต้บังคับมาตรา 51 และมาตรา 52 ผู้ที่จะเข้ายื่นข้อเสนอในการจัดซื้อจัดจ้างของ หน่วยงานของรัฐ อย่างน้อยต้องมีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้าม ดังต่อไปนี้
(1) มีความสามารถตามกฎหมาย
(2) ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย
(3) ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ
(4) ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทําสัญญากับหน่วยงานของรัฐ ตามมาตรา
106 วรรคสาม
(5) ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกแจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ทิ้งงานของหน่วยงานของรัฐตามมาตรา 109
(6) คุณสมบัติหรือลักษณะต้องห้ามอื่นตามที่คณะกรรมการนโยบายประกาศกําหนด ในราชกิจจา
นุเบกษาให้เป็นไปตามที่กรมบัญชีกลางกําหนด
(7) เป็นนิติบุคคลผู้มีอาชีพรับจ้างงานประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ดังกล่าว - หลักเกณฑ์การพิจารณาของคณะกรรมการ
ผู้ว่าจ้างใช้หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกผู้ยื่นข้อเสนอการประเมินประสิทธิภาพต่อราคา (Price
Performance) โดยมีขั้นตอนและหลักเกณฑ์ในการพิจารณา ดังนี้
คะแนนตามหลักเกณฑ์การประเมิน ประสิทธิภาพต่อราคา
ผู้ยื่นข้อเสนอ
บิดณสมบัติครบถ้วนถูกต้องตรงตามประกาศ
30%
ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่นําเสนอ
มีข้อกําหนดและคุณลักษณะถูกต้องครบถ้วน
ตามประภาค
ตัวแปรหลัก :ราคา
ตัวแปรหลัก : คุณภาพ
หลักเกณฑ์การประเมินประสิทธิภาพต่อราคา พิจารณาจากตัวแปรหลัก 2 ตัว ได้แก่ ตัวแปรหลักด้าน
ราคา น้ําหนักร้อยละ 30 และตัวแปรหลักด้านคุณภาพ น้ําหนักร้อยละ 70 โดยมีรายละเอียดดังนี้
หลักเกณฑ์การประเมินค่าประสิทธิภาพต่อราคา (Price Performance)
สํานักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ เลือกตัวแปร 2 ตัวแปร
ตัวแปรที่ 1 1 การพิจารณาด้านราคา
ตัวแปรที่ 2 การพิจารณาด้านคุณภาพ : ข้อเสนอด้านเทคนิค
นํ้าหนักคะแนน
30
70
ห
E
100
รวม
มะ
หน้า 7 จาก 16
عدات
1
ตัวแปรที่ 1 การพิจารณาด้านราคา : คะแนนเต็ม 30 คะแนน
ให้ผู้เสนอราคา นําเสนอราคาโดยแสดงรายละเอียดราคาแยกค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานในแต่ละรายการ ตามขอบเขตงาน ตามข้อ 6 อย่างชัดเจน
ตัวแปรที่ 2 การพิจารณาด้านคุณภาพ : ข้อเสนอด้านเทคนิค คะแนนเต็ม 100 คะแนน
Nu M
I
หน้า 8 จาก 16
سات
19
¡
ตัวแปรรอง
การพิจารณา
ตัวแปรรองที่ 1 แผนกลยุทธ์การสร้างแบรนด์เมือง และแผนกลยุทธ์ประชาสัมพันธ์งานเทศกาล แผนการซื้อ สื่อโฆษณาในช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ และการออกแบบและผลิตสื่อโฆษณาเพื่อใช้ใน การสื่อสารที่สอดคล้องกับแผนงานโครงการ (40 คะแนน)
a
จารณาจากการนําเสนอแนวคิดในการดําเนินการ เป็นการเป็นกิจกรรม กลบท การสร้างแบรนด์เมือง (City Branding Strategy) กลยุทธ์ในการสื่อสารทั้งโครงการ และแผนการดําเนินกิจกรรมที่สอดคล้องกับ วัตถุประสงค์ของโครงการที่จะทําให้จังหวัดนครราชสีมา เป็น ม.ต้นแบบ” และ “เมืองที่น่าลงทุน นาย น่าเที่ยวในระยะยาวต้องมีความเชื่อมโยงกับอัตลักษณ์ และกลุ่มเป้าหมาย
1.1 นครรรสร้างแบรนด์ มือ: City Branding Strategy และแผนกลยุทธ์ประชาสัมพัน งาน เทศกาล ให้บรรดามวัตถุประสงค์ของโครงการ 20 คะแนน
ve
ความหมาย
Y
******ละท การสร้างแบรนด์เองและแผน “ระชาสัมพันธ์งาน
よう
เทศกาล ไม่น่าสนใจ ไม่สามารถดําเนินการได้ 1 ******ระสงค์
39
เสนอแผนกลยุทธการสร้างแบรนด์,มืองและผละทรระชาสัมพันธ์งาน
เท – สามารถดําเนินการได้จริงสอดคล้อง * * * * * * * * * แต่ไม่
น่าสนใจเท่าทีควร
นําเสนอแผนกลยุทธ์การสร้างแบรนเมืองและกระทาสัมพันธ์งาน **สามารถดําเนินได้จริง สอดคล้อง กระสาร สามารถ
การระยะยาว นาสนใจและชัดเจนระดับนาง
5
*** 1 และทรการสร้างแบรนมือ 1 ละ คนละทรระชาสัมพันธ์งาน เทศกาลสามารถดําเนินได้จริง สอดคล้อง ตะขอโร"ละสามารถ ** ระยะ:: น่าสนใจและชัดเจนในระดับที่
اهد
สร้าง บรนด์เมืองและแผน” จะทรงสละประชาสัมพันธ์ สามารถเป็นได้จริงสอดคล้องกับวัด ระสบ :: :: :: :: ::เนินการได้ *** นาสนใจและเหมาะสุด
:
ระดับคะแนน
เค
27
1.2 พัฒนาเนื้อหา ประชาสัมพันธ์ ในรูปแบบต่างๆ เพื่อใช้เผยแพร่งานของทางออนไลน์และออนไลน
:10 คะแ
ความหมาย
และสร้างการ: คนเข้าร่วมงานเล็กน้อย
N:
LI
สามรส 1 ตอนเข้าร่วมงานระด
: 5:
ระดับ และสามารสร้างกรด 17 รวมระบา
13
-1
ระดับคะแนน
1
ต
5
i
3
หน้า 9 จาก 16
ศา
1.3 7รออกแบบและผลิตสื่อโฆษณา และขอ ง แนวเพื่อใช้ในการสื่อสาร กล้องกัน
แผนงานโครงการและครอบคลุมทั่วประ๙ 10 คะแนน
ความหมาย
สวน ตามงานโคร
ระดับคะแนน
สื่อสาร *
แพร่ พอใช้ในการสื่อสาร
1
***และผลิต และ 17 : ****** เพื่อใช้ในการสะสาร
..
ลง
***** และผลิต ณ และ อ ง***********เพื่อใช้ในการสื่อสาร
ล
ซักเงิน สอดคล้องม
A S
(ะ)
*** และผลิตสื่อเพื่อใช้ในการสื่อสารของ น ต สอดคล้อง 10
Ab
****านและครอบคลุมทั่วประเทศได้ในระดั
Mh M
Sx
หน้า 10 จาก 16
أكلا
Un
ตัวแปรรองที่ 2 ตัวชี้วัดและวิธีการวัดผลกระทบทางธุรกิจที่สร้างระบบนิเวศทางธุรกิจ (30 คะแนน)
พิจารณาจาการน่า,สนอตัวชี้วัด
ก
และวิธีการวัดผลกระทบทางธุรกิจที่สะท้อนการสร้างระบบนิเวศธรร ให้กับเมือง และแผนการสื่อสารและประชาสัมพันธ์” “รถสร้างการรับรู้ และดึงดูดผู้เข้าร่วมงานได้อย เป็นรูปธรรม
2
2.1 ตัวชี้วัด กระทบทางธุรกิจ Business Impact จะท้อนการสร้างระบบนิเวศ 150 Business Ecosystem) และสร้างความคุ้มค่าของรถ RC) ในงบประชาสัมพันธ์ตระการ สามารถวัดผลในเชิงคุณคงทางเศรษฐกิจ Economic value: ให้กับเมือง อาทิ จํานวนผู้เข้าพักโรงแรม ละขันในช่วงระยะเวลาโครงการ จํานวนการลงทุนที่เพิ่มขึ้น จํานวนราย, ที, เพิ่มขึ้นของธุรกิจในจังหวัด : เป็นต้น 15 คะแนน
ความหมาย
วัดผลกระทาไม่สามารจะ
วัดผลกระทบทาง ไม่สามารถสะท้อนการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจและ สามคุ้มครอง ลงทุน (ROI
ตัวชี้วัดผลกระทบทางธุรกิจสามารถสะท้อนการสร้างระเวศทางธุรกิจและสร้าง
- ค่าขอลงทุน ICI ได้เพีย
.
อย
ตัวชี้วัดผลกระทบทางธุรกิจสามารถสะท้อน ***********างธุรกิจและสร้าง
อาสา:
ตัววัดผลกระทบทางธุรกิจสามารถสะท้อนการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจและสร้าง
– การลงทุน ความคุ้มค่า เป็นต้น ในระดับดี
โดยลกระทบทางธุรกิจสามารถสะท้อน
-sašius eli vsaš? :
ระยะและสร้าง
*****ของการลงทุน : RCI ครอบคมหลายสี สร้างราย การสร้าง
ระดับคะแนน
4
()
12
15
“พระดับดีมาก
ยืน
2.2 วิธีการวัดผลกระทบทางธุรกิจ Business Impact สารถสะท้อนผลลัพธ์จรเป็น กระการในการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจให้กับเมืองจะสามารถติดตาม ประเมินผล และแสดงผลเ
ความหมาย
เจน มี
รับหรือสามารถเป็นเ
มีวิธีการวัดผลกระทบทางที่จะบอกเป็น ระบุเครื่องมือหรือแหล่งข้อมูล !
14
“ผล” ส ละสามาร สะท้อนผลกระในระดับในกลาง
::::วัดผลกระทบทางธุรกิจที่ชัดเจน ครอบคลุมทั้งปริมาณและเชิงคุณภาพ
ระ
มี แหล่งข้อ
.
*** และ RC ในระดับ
*** และ **, ** Curcut : ระ 1: :: :: :: มีการให้ข้อมู
!
+0
¿Cutput. wer
เชิงประจักษ์หรือฐานข้อมูลที่ เซีย และ
ศ
Ad
เขียว
1
The M
empact
ระดับคะแนน
rt
1
กา
12
i
ļ
кт
15
หน้า 11 จาก 16
ļ
ตัวแปรรองที่ 3 ความพร้อมและศักยภาพของบริษัทผู้รับจ้าง (30 คะแนน)
3.1 ความรู้ ความเข้าใจ ความพร้อม ศักยภาพ ประสบการณ์และผลงานของบริษัทในการดําเนิน โครงการด้านการประชาสัมพันธ์ การสื่อสารการตลาด การสร้างแบรนด์เรื่อง (City Branding อุตสาหกรรมหรือเทศกาล (Festival! มีประสบการณ์ในการดําเนินงานให้แก่หน่วยงานภาครัฐ
¡ รัฐวิสาหกิจ และ/หรือภาคเอกชนขนาดใหญ่ หรือโครงการขนาดใหญ่ระดับประเทศ นานาชาติที่มีมูลค่า โครงการไม่น้อยกว่า 10 ล้านบาท สัญญ” มีผลงานย้อนหลังภายในระยะเวลาเกิน 5 ปี จํานวน ไม่น้อยกว่า 2 ผลงาน รวมถึงผลงานที่ได้รับรางวัลหรือการยอมรับในระดับชาติและ หรือนานาชาติ
20 ระแน
1
:
A
ความหมาย
ทลา
บริษัทไม่มีความรู้ ความเข้าใจ ความพร้อม *** *** ระบหรือผลงานของ บริษัทในการเป็นโครงการด้านการประชาสัมพันธ์ การสื่อสารการตลา สร้าง „Lauð‚dca (City Branding, gaanessilifvde.menia (Festival)
: - มีประสบการณ์ในการดําเนินงานให้แก่หน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และ หรือ ***,349 นายใหญ่ หรือโครงการขนาดใหระ - ระ - นานาชาติที่มีมูลค่า : กรรมน้อยกว่า 10 ล้านบาทต่อสัญญา รวมถึงไม่มีผล ที่ได้รับรางวัลหรือการ ยอมรับในระดับชาติและ หรือนานาชา
AC
บริษัทมีความรู้ ความเข้าใจ ความพร้อม สวยๆ พระสบการณ์หรือผลงานของ ในการดําเนินโครงการด้านการประชาสัมพันธ์ การสื่อสารการตลาด การสร้าง
แ
7
- Omerta (Festival)
ยิ่ง : City Branding : * * * * * * * * * มีประสบการณ์ในการดําเนินงานให้นะครัฐ
รัฐวิสาหกิจ และหรือ การเอกชนขนาดใหญ่ หรือโครงการขนาดใหญ่ระดับประเทศ " - “ชาติที่มีมูลค่า โครงการไม่น้อยกว่า 10 ล้านบาทสัญญา รวมถึงผลงานที่ได้รับรางวัลหรือการ * ในระดับชาติและ หรือนานาชาติในระดับน้อย
บริษัทมีความรู้ ความเข้าใจ ความพร้อม ที่ละภาพประการณ์หรือผลงานของ บริษัท นการดําเนินโครงการด้านการประชาสัมพันธ์ การสื่อสารการตลาด การสร้าง
+
- 4
→
เมล: City Branding! @za
ทาร Festival
มีระยะใน เป็นงานให้: 1 ครัฐ รัฐวิสาหาร และหรือ ราคาใหญ่หรือเคร :การใหญ่ระยะๆ นา ๆ ที่มีมูลค่ โครงการ ไม่น้อยกว่า 10 ล้านบาทต่อสัญญา รวมถึงผลงานที่ได้รับรางวัลหรือการ *** ในระดับชาติและเรือนานาชาติระ ปานกลาง
1
บริษัทมีความรู้ความเข้าใจ ความพร้อม *** ภาพ ระสบการณ์หรือผลงานที่โดดเห็น
י
การดําเนินโครงการด้านการประพ
าร จต
การสร้างเมือ: (City Branding อตสาหกรรม หรือ ทาส Cestiva
ระดับคะแนน
C
5
10
་ ང
všelesun
ประ
มีมูลค่า
beginnstaltered 10 fruurmaaayy” szókat? ที่ได้รับรางวัลหรือการ - ระดับชาติและนานาชาติระบ
M - หน้า 12 จาก 16
2
..
า
กา
..
50
34 13 และ หรือ *** คห หรือ ค
Imajtefultans? Lounandväger Tesarskadesty on FuLL 197 €Â¢¢!
03
"
..
1.
.
4
เรือนานาชาติในระ
20
3.2 วานคลากร : ละ 1 วัดเนิน: “นที่จะ “รถรองรับโครงการขนา * รวม ** สามารถในการบริหารจัดการแบบบูรณาการ ทั้งด้าน Online. Cffline Onsite ให้สามารถดําเนินงานได้ตามแผนระยะเวลา และตัวชีวัด ของโครงการ 1 คะแนน
ความหมาย
บริษัทไม่มีความพร้อมทีมงานหรือกะ* 1 ************เป็น
..
i’
21
งาน และความพร้อมในการระดับพื้น
nime
บริษัท ทีมงานและแผนบริหารการสามารถเป็นระดับปานกลาง
บริษัท ครา สามารถบริหารระบาด มีระคาร ที่เป็น พร้อมแคนทารา เสียงและการเงินในระดับ บริษัทมีศักยภาพสูงใน
a
11
1-2นาดใหญ่ ทานเฉพาะ : ร้าน
ระดับคะแนน
1
000
ขั้นตอนการพิจารณาของคณะกรรมการฯ มีดังต่อไปนี้
8.1 ผู้ยื่นข้อเสนอต้องนําเสนอข้อเสนอทางเทคนิคตามที่กําหนดไว้ใน TOR โดยต้องนําเสนอข้อมูลการ ดําเนินโครงการอย่างละเอียด พร้อมแสดงตัวอย่างประกอบ ถ้า เพื่อให้คณะกรรมการ มีความเข้าใจและ
ถ้ามี เห็นภาพรวมตามแผนการดําเนินงานมากที่สุด
8.2 ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องได้รับคะแนนรวมด้านเทคนิค (Technical Proposal) ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของคะแนนด้านเทคนิคทั้งหมด จึงจะถือว่าผ่านเกณฑ์การพิจารณาด้านเทคนิค และมีสิทธิได้รับการพิจารณา คะแนนด้านราคาในขั้นตอนถัดไ
8.3 ผู้ว่าจ้างพิจารณาคัดเลือกผู้ยื่นข้อเสนอที่มีคุณภาพและคุณสมบัติถูกต้อง ครบถ้วน ซึ่งได้คะแนนรวม สูงสุดเป็นผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับการคัดเลือก ระเบียบกระทรวงการคลัง ข้อ 83 (2)
8.4 กรณีมีผู้ยื่นข้อเสนอได้คะแนนรวมสูงสุดเท่ากันหลายราย ให้พิจารณาผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้คะแนนสูงสุด จากเกณฑ์ที่มีน้ําหนักมากที่สุดเป็นผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับคัดเลือก
9. ระยะเวลาดําเนินงานโครงการตามสัญญา
180 วันนับถัดจากวันลงนามในสัญญา
10. การส่งมอบงาน
ผู้รับจ้างต้องส่งมอบงานให้ผู้ว่าจ้าง ผ่านคณะกรรมการตรวจรับภายในระยะเวลาที่กําหนด ดังต่อไปนี้
- 2
- หน้า
หน้า 13 ^: 16
2
ครั้งที่
1
2
انه
3
รายละเอียดของการส่งมอบงาน
กําหนดวันส่งมอบ ผู้รับจ้างต้องส่งมอบแผนการดําเนินงานตามขอบเขตงานข้อ 6. จํานวน ภายใน 60 วัน นับถัด
!
1 แผนงาน ในรูปแบบรายงาน 1 ชุด และไฟล์ดิจิทัล 1 ชุด บันทึกลงใน จากวันลงนามใน
สัญญา
Thumb Drive จํานวน 1 อัน
ผู้รับจ้างจะต้องส่งมอบรายงานสรุปผลการดําเนินการตามขอบเขตงาน ภายใน 150 วัน
ข้อ 6.1, 6.2, 6.3 6.4 และ 6.5 ในรูปแบบรายงานจํานวน 1 เล่ม และไฟล์ นับถัดจากวันลงนาม ดิจิทัล : ชุด รวมถึงไฟล์ภาพถ่าย และไฟล์วิดีทัศน์ บันทึกลงใน External ในสัญญา Hard Disk จํานวน 1 อัน
ผู้รับจ้างจะต้องส่งมอบรายงานสรุปผลการดําเนินการตามขอบเขตงาน ภายใน 180 วัน
ข้อ 6.6 ในรูปแบบรายงานจํานวน 1 เล่ม และไฟล์ดิจิทัล 1 ชุด รวมถึงไฟล์ นับถัดจากวันลงนาม ภาพถ่าย และไฟล์วิดีทัศน์ บันทึกลงใน External Hard Disk จํานวน 1 อัน ในสัญญา
- เงื่อนไขการชําระเงิน
การจ่ายเงินค่าจ้างจัดทําโครงการฯ แบ่งออกเป็น 3 งวดดังนี้
11.1 งวดที่ 1 ผู้ว่าจ้างกําหนดจ่ายเงินอัตราร้อยละ 30 ของเงินค่าจ้างทั้งหมด เมื่อผู้รับจ้างส่งมอบงาน ครั้งที่ 1 เสร็จสิ้น ทั้งนี้กําหนดการจ่ายค่าจ้างจะพิจารณาจ่ายหลังจากคณะกรรมการตรวจรับเห็นชอบและได้รับ การลงนามจากผู้มีอํานาจอนุมัติแล้วเท่านั้น
11.2 งวดที่ 2 ผู้ว่าจ้างกําหนดจ่ายเงินอัตราร้อยละ 40 ของเงินค่าจ้างทั้งหมด เมื่อผู้รับจ้างส่งมอบงาน ครั้งที่ 2 เสร็จสิ้น ทั้งนี้กําหนดการจ่ายค่าจ้างจะพิจารณาจ่ายหลังจากคณะกรรมการตรวจรับเห็นชอบและได้รับ การลงนามจากผู้มีอํานาจอนุมัติแล้วเท่านั้น
11.3 งวดที่ 3 ผู้ว่าจ้างกําหนดจ่ายเงินอัตราร้อยละ 30 ของเงินค่าจ้างทั้งหมด เมื่อผู้รับจ้างส่งมอบงาน ครั้งที่ 3 เสร็จสิ้น ทั้งนี้กําหนดการจ่ายค่าจ้างจะพิจารณาจ่ายหลังจากคณะกรรมการตรวจรับเห็นชอบและได้รับ การลงนามจากผู้มีอํานาจอนุมัติแล้วเท่านั้น - หลักประกันสัญญา
ผู้รับจ้างต้องวางเงินหลักประกันสัญญาไว้กับทางผู้ว่าจ้าง จํานวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 ของราคาซื้อหรือจ้าง - อากรแสตมป์
ผู้รับจ้างต้องเป็นผู้ออกค่าใช้จ่ายในการติดอากรแสตมป์ตามบทบัญญัติแห่งประมวลรัษฎากร สําหรับการ จ้างทุกจํานวนเงิน 1,000 บาท หรือเศษของ 1,000 บาท ต่อ ค่าอากรแสตมป์ 1 บาท - อัตราค่าปรับ
ผู้ว่าจ้างกําหนดเงื่อนไขในกรณีที่ผู้รับจ้างไม่สามารถส่งมอบงานตามเวลาที่กําหนดไว้ในขอบเขตงาน โดยจะคิดค่าปรับเป็นรายวันในอัตราร้อยละ 0.1 ของมูลค่าพัสดุที่ยังไม่ส่งมอบ แต่ต้องไม่ต่ํากว่าวันละ 100 บาท
น
หน้า 14 จาก 16
A
Lil
нт - การยกเลิก
ผู้ว่าจ้างสงวนสิทธิ์ยกเลิกการจัดซื้อจัดหา การจ้าง หรือสัญญาได้ในกรณีที่พิจารณาแล้วเห็นว่าผู้รับจ้าง ทํางานตามขอบเขตงานส่วนใหญ่หรือเกือบทั้งหมดล่าช้าจนเป็นเหตุให้เกิดความเสียหาย หรือการรับงานดังกล่าว
ไร้ประโยชน์ ไม่มีความสามารถที่จะดําเนินการตามขอบเขตงานหรือสัญญาให้มีคุณภาพและแล้วเสร็จตามกําหนด
ผู้ว่าจ้างจะไม่รับผิดชอบค่าใช้จ่ายใดๆที่เกิดขึ้นกับผู้รับจ้าง และหากกรณีดังกล่าวทําให้ผู้ว่าจ้างเกิดความเสียหาย ผู้รับจ้างต้องรับผิดชอบ และชดใช้ค่าเสียหายที่เกิดขึ้นกับผู้ว่าจ้างด้วย โดยไม่มีเงื่อนไขใดๆ ทั้งสิ้น - กรรมสิทธิ์ของข้อมูลและเอกสาร
เอกสาร/ข้อมูล ชิ้นงาน ฐานข้อมูลและ/หรือซอฟต์แวร์และสิ่งอื่นใดที่เป็นผลของการดําเนินงานจาก โครงการนี้ งานที่ดําเนินการแล้วทุกชิ้นงานรวมทั้งที่ส่งมอบและที่ยังไม่ส่งมอบให้ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของผู้ว่าจ้างที่ ถูกต้องตามกฎหมาย ซึ่งผู้รับจ้างจะต้องส่งมอบให้ผู้ว่าจ้าง และผู้ว่าจ้างมีสิทธิ์ที่จะนําบางส่วนหรือทั้งหมดของ ชิ้นงานไปเผยแพร่หรือทําซ้ําใหม่ได้ด้วยตนเองหรือมอบให้ผู้อื่นไปเผยแพร่หรือทําซ้ําใหม่ได้ - การประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล
ในกรณีที่ผู้รับจ้างเป็นผู้ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลแทน หรือในนามของผู้ว่าจ้าง ผู้รับจ้างต้องรักษา ข้อมูลส่วนบุคคลเป็นความลับอย่างเคร่งครัด และต้องมีมาตรการรักษาความปลอดภัยสําหรับการประมวลผล
ข้อมูลส่วนบุคคลตามที่คณะกรรมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลได้ประกาศกําหนดและ/หรือตามมาตรฐานสากล
เพื่อคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล - ข้อสงวนสิทธิ์
ผู้ว่าจ้างขอสงวนสิทธิ์ที่จะไม่จ้างผู้รับจ้างครั้งนี้ หากปรากฏว่าการยื่นข้อเสนอไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์หรือ
เงื่อนไขที่กําหนด หรือเมื่อผู้ว่าจ้างพิจารณาแล้วเห็นว่าการจ้างผู้ที่ได้รับคัดเลือกดังกล่าวจะไม่เป็นประโยชน์ต่อทาง สํานักงานเท่าที่ควร ซึ่งค่าใช้จ่ายต่างๆ ของผู้เสนอเข้ารับการคัดเลือกที่เกิดขึ้นจากการนี้เป็นค่าใช้จ่ายของผู้เสนอ เข้ารับการคัดเลือกโดยผู้เสนอไม่มีสิทธิ์เรียกร้องค่าเสียหายใดๆ จากผู้ว่าจ้างทั้งสิ้น - การจ้างช่วง
ผู้รับจ้างจะต้องไม่เอางานทั้งหมดหรือแต่บางส่วนแห่งสัญญานี้ไปจ้างช่วงอีกทอดหนึ่ง เว้นแต่การจ้างช่วง งานแต่บางสวนที่ได้รับอนุญาตเป็นหนังสือจากผู้ว่าจ้างแล้ว การที่ผู้ว่าจ้างได้อนุญาตให้จ้างช่วงงาน แต่บางส่วน ดังกล่าวนั้น ไม่เป็นเหตุให้ผู้รับจ้างหลุดพ้นจากความรับผิดหรือพันธะหน้าที่ตามสัญญานี้ และผู้รับจ้างจะยังคงต้อง รับผิดในความผิดและความประมาทเลินเล่อของผู้รับจ้างช่วงหรือของตัวแทนหรือลูกจ้างของผู้รับจ้างช่วงนั้นทุก
ประการ
กรณีผู้รับจ้างไปจ้างช่างงานแต่บางส่วนโดยฝ่าฝืนความในวรรคหนึ่ง ผู้รับจ้างต้องชําระค่าปรับให้แก่ ผู้ว่าจ้างเป็นจํานวนเงินในอัตราร้อยละ 10 ของวงเงินของงานที่จ้างช่วงตามสัญญา ทั้งนี้ ไม่ตัดสิทธิผู้ว่าจ้างในกา
บอกเลิกสัญญา
หน้า 15 จาก 16
หมายเหตุ : - ผลการตัดสินของผู้ว่าจ้างถือเป็นอันสิ้นสุด ผู้ที่ไม่ได้รับคัดเลือกจะต้องยอมรับและจะไม่โต้แย้งคัดค้าน การตัดสินของผู้ว่าจ้างไม่ว่ากรณีใดๆ ทั้งสิ้น
- ผู้ว่าจ้างขอสงวนสิทธิ์ที่อาจจะไม่เลือกผู้เสนอราคาที่ต่ําสุด แต่จะพิจารณาตามหลักเกณฑ์ที่ใช้ในการ คัดเลือกโดยรวมเป็นสําคัญ
- หน่วยงานที่ได้รับการคัดเลือกจะต้องทํางานร่วมกับผู้ว่าจ้าง โดยก่อนตัดสินใจดําเนินการใดๆ จะต้อง
ได้รับความยินยอมจากผู้ว่าจ้างก่อน - ผู้ว่าจ้างขอสงวนสิทธิ์ในการปรับเปลี่ยนหรือเพิ่มเติมเนื้อหาตามความเหมาะสม โดยได้รับความยินยอม
จากหน่วยงานที่ได้รับคัดเลือกให้ดําเนินการ
ติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ :
ชื่อผู้ติดต่อ :
นางสาวจุฑารัตน์ อภิวัฒน์ธนกุล
ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายการตลาดไม่ในประเทศ
Email: [email protected] โทรศัพท์ 02 694 6000 ต่อ 6040 นายชัยนัท อาภาสกุลเดช
ผู้จัดการ ฝ่ายการตลาดไมซ์ในประเทศ
Email: [email protected] โทรศัพท์ 02 694 6000 ต่อ 6170
Mhe M
ཡསྡ
หน้า 16 จาก 16
ใน
f