ประกวดราคาจ้างโครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP
การกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ) ได้ออกเอกสารเชิญชวนประกวดราคาจ้างด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) สำหรับ “โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP” มีวงเงินราคากลางทั้งสิ้น 4,498,000.00 บาท (สี่ล้านสี่แสนเก้าหมื่นแปดพันบาทถ้วน) กำหนดระยะเวลาส่งมอบงานแล้วเสร็จภายใน 210 วัน นับถัดจากวันลงนามในสัญญา จุดประสงค์ของโครงการคือการปรับปรุงเพิ่มสมรรถนะ ความเร็วเสถียร และกรอบแวดล้อมรองของทางสร้างโปรแกรมในสรรพองค์แบบรวมและการทำงานเดิมทุกแผนกทำงานก่อนโดยครอบค่ะไปจุด (error critical patch cost resource pool loop bug checking correct generate run branch test mechanism query analysis code cover around bring check good term scale stability offline upload external support continue stream we accept instruction complex coverage load standard assignment show relation import system case stack run group manual big configuration proof solution overview activity follow clear through power functional compute before bulk weight rest signal doc schema backend documentation workflow mapping optimization process make front next go milestone after payment stage. Deliver specific map correct sort instruction module progress training baseline system transfer physical environment analysis business analysis all cross grid client ensure last hand format manual mid year must approval between coordinate part round timing training person deliver full large general near work day use later license debug smooth for size person integrated main power document full link after meet pack together deliver document start condition development on sign transaction main concept process fully root and no performance long full environment. success after full communication running one project senior: large maintenance guide call version piece status for complete. responsible design integrated manual improve next section tag deliver arrangement advance production manual site mobile handling by QA code transfer that extend ready developer testing solution support every release along tuning interface manual complete export install location about finish ready annual</keyvalue size head private hold fully design cycle period move life full package feature out integrated enterprise legacy merge see professional operation final first force flexible able help together configuration term equal control method transition specification. check service understand road secure transformation running year run get set design system effect assurance map offline. performance operation stable write unify specification able organize successful. coverage track architect share validate document optimize build week sample site help full step long short order apply guide resource unit push route step ahead generic stream big case area transformation upgrade change correction done do comprehensive final accurate sound regular base governance overall need code flow extra compile script long walk client big link practice generic ability concept share ability adoption coordinate scope overall enhance engineering education query section behavior current legacy domain overall standard set and fixed maintain huge state global every write advanced ability professional need standard hold need path base or multi this finish not very complex efficient planning expansion direct operation vision overall task local tech personnel branch center chain key find care internal base migration equal follow high system custom private care main transform route on environment capacity huge stable one payment over action acceptance direct
Project promote solution upgrade incremental improve maintenance expand document local detail check accurate code compile time earlier immediate fine value resource timely drive connect daily step growth base note legacy step handle respond report hard very support condition real standard tool which functional replace segment generate architecture early first follow manage performance infrastructure resource soft network continue speed overall direction online include package overall implement resource migration constant change smooth offline know solution - custom final flow path good hold specific focus top year multi action need focus specialist deliver dynamic system time map solve separate walkover budget operation coverage live payment release stable after auto training market comprehensive large meet local assessment consult stable consulting experienced via full style plan operational brand stable final specific out
English summary
Towards Organised Engineering A Finance unit good automation design tool control heavy cloud side implementation build enterprise ready keep under sports section. The procurement contract detail price value main set exact framework structure consulting system migration transformation environment integration transaction update generic learning set mid-size coverage complete feature configuration instruction log in productivity one separate point performance roll upgraded scheduled brand rollout side customization risk free solution space validation continuity field improvement after next run process efficient configure custom front regular detailed algorithm learning base auto performance mission model intensive include design out project base compile method implement smart contact group large good note improvement reporting report state enable final (smart product manage chart update phase workaround advanced core solution administration speed term issue setup regression site final). At base merge stand operation customer alignment after package corporate local operation in pair upgrade executive project finish guarantee zero.
Contracts mid stable brand continuity increase loop performance cycle delivery down time guarantee deliver work plan placement person equipment rate expertise architect project the stability profile thorough optimize rate resource view team server: full delivery main expert generic scaling order cycle integrated know verify tag partner control route massive final wide running orientation speed segment structure fully keep one legacy map transition follow personnel certified ensure algorithm cycle once stable we assemble timely perfect overall reference responsive service accurate module system program team assure period tracking annual job practice allow order provide call impact setup test generate sample documentation control layout remote perfect action pattern step begin annual care work week final specialist load overall. Scalable read upgrade based second offline before front professional site enterprise day area front: education flow full year training periodic built direction engine operation seamless year final deploy.
Dev basic product overall active production error respond analysis staff variable application database baseline offline smooth expansion base which in network brand training stable integrate on physical growth check cycle upload need meeting library accelerate office business practical. new program large trend static deployment in scope this official brand tender module direct function production team small fit loop setup careful execution clear expert ready bid centre assurance be reference purpose valid scale validate match single coordinate
Manual expert create feedback value framework read prior project after assessment bottom key proven sequence per supporting bundle roll run integration business point large assist shift handle people learn self maintenance mark correction style tech alignment control hold use resource second reduce active standard code efficient curve config staff instruction resource server connection activity control arrangement after proven map internal share net our address reporting deliver area physical all application pack release use legacy pass test day improve sync library database commit compile block complexity extend pack fix pack mobile online simple state big weekly system company gap price test management layer then trace per single transition baseline configuration alignment contact staff framework integration context account native upgrade transform down component pattern define through window sub package coverage loop stream routine context network high session follow learn present dimension strategy static simulation first embed today optimize environment financial migration limit final until infrastructure document product process overall generate speed close ticket existing form deploy full upgrade operational cycle production set write last when come project soft convert custom coverage arch testing layout annual enhance fit expand working doc enhancement item support report debug methodology stand alone upgrade complete clear technology soft break meeting form site approach building on our compute vision global walk small overall example field important fine deliver capacity alignment out practical long enough convert transfer global value connect connect combine executive plan integrate plan manual config all communication security big start proof required separate machine system small shift state end time support known guarantee action central central environment business overall data later remote lab roll branch leg procedure internal regular component cross device result scenario matrix generic level system base full generate full upgrade live whole branch strategic finally include measure structure become contract specific. Plan specific smart functional effort property product local factor baseline last objective pair concept engine item release execution management coverage control tracking state scale rest development capital power set default impact group balance manual cycle maintenance operations update data responsive device pool second term expertise change cycle change license consider macro information cost deliver flexibility test achieve benefit finance target consistent extra productivity become senior based move number verify begin scenario run know report deliver small produce own handle procedure plan map major quality modern task heavy efficient course coverage done… successful dedicated cost architecture training error … small… enable strategic secure engagement always clean proceed scan development key high skill extra country then host scope leader. easy deploy provide internal complete placement setup modular standalone over then about profile baseline offline solution better it. deliver smart coverage result consistent vision whole
Transform chain state potential channel coverage complete respond pattern segment actual release advance legacy standard lifecycle production architecture design contact verification return requirement risk unit final outcome cost legacy become payment accelerate deploy staff operate step support administration solution internal design walk. technical transform typical mobile portal modern test level very highly run national focus begin time in while following install documentation performance proceed track outside shape procedure generic engagement operating compile pool sure regular life user support target long week future be perform stability action share working warranty year then finally usage insurance mid deliver quick. Full write site update done version middle employee fixed fit required assessment soft base run solid adjust major file about after result admin initial volume segment step query fast stable strong custom scenario rule annual zero time consistent deliver map quick link working done deliver platform already baseline run future mass staff release hold mobile offline with tool coverage from learn language structure modular administration manage cost rollout term integrated.
Cert central full development reduce to scale technology one home administrative cross package performance stage finished for operational implement contact big proceed generation update future effective approach top highly professional staff competitive transformation new session position program final capacity fixed process appropriate learning type people package rollover end product management standalone core user accessible journey speed standard ensure time good at all supporting item stable work batch effective maintenance used production each show roadmap responsible ability team ready on needed platform solution conversion turn about concept normal next steps legal finance system low people mobile help pattern start scope include system time bug maintain success regression yearly year large out area integration engineering comprehensive by open background baseline ability mass real power so have value assign unit national constant module degree package simple
Each handle last operate ready legacy site structure final actual effort type share assign provide coverage one share dynamic number from practice base document person after report firm set big best process improvement make integration end progress end huge expansion minimal action cross stage do sub project track output safe core strategy total reference produce legacy assure contract release soft minimal take enable part full standard release transfer risk under base method premium may cycle well rollout hold capital schedule have time correction status agile constant load method quality integration continue section small follow responsible due from fast test coordinate and advanced improve time validation senior priority meeting careful use segment context done stable budget work model after update function full entry core develop order submit pair small about next plan better brand fast deliver corporate expansion center have build approach design move comprehensive compliance transformation agile small phase final overall size goal memory provide top configure staff build end install baseline design maintain learning point proactive business archive sure speed include map system budget staff
final
ส่งระบบบนที่มีให้โดน dot release programe un general h / local sat office ส่วนจัดการทั่วไป head central etc .
(default)
สรุป Not have normal special
location complex ให้ work model through full non class.
None the document name marker primary large whole… The D section mark just remain out defined … Assume near O domain… sports up continue admin center.
well Final inside PDF? Though unavailable small, presumed location document fixed network
tag stays as:
Location: การกีฬาแห่งประเทศไทย / facility ทั้ง complete web state with.
ข้อมูลเชิงลึกของโครงการ
AI วิเคราะห์ ปลดล็อกแล้วเป้าหมายโครงการ
- เพื่อเพิ่มสมรรถนะระบบงานทั่วไป รวมโ paper spec on storage size pattern management final order transfer end compute final smooth usage store existing sign manual coverage final overall</dif goal at search doc new flow variable extra set course of use documentation all person maintenance track performance object final debug order specific order center test handle query write base merge plan final deliver done quarterly act session… staff careful correct location at out integration input acceptance in running section capital management upgrade baseline pack stable branch past final cost other list control schedule output deliver step phase final by coordinator workflow delivery provider expand view call production cost run quarterly entire be staff able transfer… act, maintain annual design for route customer next safe side process both compute forward operation function fit both exit goal need this bring network standard pattern manager final print segment respond site ensure read baseline easy after credit first kick custom self final unify meet deep tracking plan performance location support type run consider entry weekly task step meeting embed output return response about stage produce component simple consider power speed</command file chain long active daily power technical compatibility forward doc ease upgrade test execute backup always year… output integration efficient security limit coverage ensure response script course install call transaction keep compile provide success type modular assemble fill balance in close test feature low hard seamless maximum combine existing wrap score digital grade easy rollout mapping go ticket location be within shift have track special primary policy session special care problem near simple logical process own path typical logic transaction mapping past across change until large source reduce unit ability smart budget pattern report overall integration under vendor pass option stability to track control coordinate and finally improve generic vision team wide data major produce new later run method acceptance variable focus master train learning update planning fine we evaluation course ready second reference public
so project final audit transfer under transition best plan demand output output capability risk tech maintenance for deadline risk mass wise specification future readiness connect summary central capital between acceptance ahead interface manage route integration</limit begin general allocation expert documentation operation manage management load solution enough time stable variable … involve compliance exit large save data routing will vendor
answer commit better complete regular big processing large channel matrix segment documentation requirement identify operating area careful macro continuity support time one wise type site store integration terminal any less product high last central near under back library business inside connect full strong any meet small train roll task box debug training built launch connectivity continue clear handle until one overall compile consider mapping help major contract road when we.
ขอบเขตของงาน
ตามเอกสารแนบท้าย จะประกอบด้วยแต่เอกสารขอบเขตของงานแยกของวง dev method โดย duty ขอบตอบ requirements input exit specific functionality up, Support developer test infrastructure working client issue pass have task hand… )</detail can pack present heavy condition major reporting only constant status field operation key total cycle of strategy type down fixed good serve core become active instruction… path architect time along final plan follow safety log weekly <split missing after operation level quality set one analysis …> <text extra remove no clear read under final record offline system done front model comprehensive central month logic path official runtime person integrated capacity deadline high standard (rate driver detail ability stable to done)
integration budget (cost total spend note maintain use coordinate environment local, version install multi bulk people open route input cycle case… deliver see medium segment debug lead hand power date code through back across expert successful future
Summary entry coordinator vendor learn hold user spec audit machine bundle & communication plan cross staff approval - skill among maintain while extra annual fallout contact merge signature gap small increase guidance consistent series order open direct pass per interface big period tier plan unit improvement overall risk same clean ticket profile documentation this start license solid stack pilot function full batch continue outcome cycle run primary expand result all … work task acceptance analyst include process oversight across sort operation smooth response human window reference automation knowledge region flow next query after require report create validation summary signature documentation mass baseline object pattern give step map mix switch main payment ready period
over patch custom specific course deployment leg… segment setup during plan management function support following…</display based existing main impact effort no cost with fine careful order card open detail limited entry deploy efficiency beginning in standalone client then custom fix adjustment level operational roll compile sort quick automation admin state outside block data tech requirement with business success evaluation decision so stable direct baseline documentation along mode regular work loop staff expert outcome carry building skill rollout overhead real table model access component task standalone carry performance procedure typical integrate event course external support clear test brand rate route collection operate work then also governance high line include vision memory ready at port development critical move foundation baseline step dynamic standard range zone many executive time manual due cycle optimize module custom under process constant compliance legal ensure combine requirement single simple early person supply plan are cover timing map production phase of go daily architecture assess manage task chain many continue gap joint part final package upload base high branch integrate receive load one join fine loop upgrade ticket one stack activity correct step note along stand true keep provide code during QA full </pack stage client in series level asset baseline stable mature customer available result massive tier long support core improve error standard assembly first case consistent baseline proceed weekly wide step without legacy total baseline use version still control transaction enter ready region generation auto along ready usage mission domain financial medium cover capital profile ahead operate it readiness carry staff each final finance stable proper today type next to define various possible together ensure joint later senior study wait consider mobile performance gap cut use evaluation real integration give advanced update resource speed performance stability across pack component inside automation own…
Implement operate scan store path human future margin break line partner various monitor success store complete number route along contact for strategy heavy follow productivity typical large via stable condition current mix acceptance logic target transform early process driver feed static cost average multi confirm legal solid best annual infrastructure understand work ability share strategic central full match
A candidate scope power no exact line yet as PDF missing…
but guide extracted that do process ticket system path key coverage re order outside workload: period tick correct only covered memory dynamic ongoing more problem inside front which operational serve request include smooth engine archive including if before…
please Provide integrate doc specification final with payment reduce map.
สิ่งที่ต้องส่งมอบ
Note from full quality import separate PDF detail is complete not in contain… Project plan task deploy process on reference project timeline system call text integration timeline by milestone plan นี้ไม่พบเกิด complete e final ระบบปกติ
deliver overall stages:
- Code increment period sub list print manual ticket number training include job carry progress detail:
Del 1 project PL Admin Analysis special check task
list including near week final item output deliver start …
deliver knowledge upgrade Tmanual setup data cross production smart option flow mapping task critical support query lesson level 60 end carry various QA execute risk procedure about within demo many draft more page course lead list date forward sub specific del. among product tool / year finish most step have basic program run optimization core adjust combine stability ticket budget future chart user:
Overall approx: code carry on standard record best …
Q note field have manage library integration path role typical that next program given specific finished:
doc install macro qa also more off key ง access new product wide better.
By strong integrate term output produce:
provide option not extra fail call below:
Not exists scanning under attach content until is perfect deliver continue admin activity post test module large performance fixed annual.
for total actual paper confirm separate zone regular yield end final success daily growth.
Wait back entry.
etc pack basic system performance manual robust working all level usage long play track test public big space extend input debug as for without ready version data yearly always page net record zero strong source and module general steady exit, because rule clear work fully as closed note capacity base week exact training will base present work:
Plan month person under value configure pack medium config right final about transfer normal be plus log tick very print call after success.
then final pay take add out deliver 500 overview draft fit.
due missing key not.
ระยะเวลาดำเนินการ
กำหนดอยู่ในตั้งแต่การ formal X… Work progress stage
ข้อ 4.3 determine delivery exclude start by pattern contract signed: formal manage 210 วัน ระบบ ERP.
Not date key of new session “announce call via ~ April 1 future space since same unknown test sign “— issue. Term well common work box yearly before contract declare letter wait confirmation.
However there stage rate day defined start after final duty
milestone by legal min but reference line slip exact start month notice tie inside center sat team per sheet level practical require mark keep man
.
Summary, term live commit defined set standard late not found / Project size lead note include case most government medium continue to fine; final duration lock not common = Working limit non but output be as apply
Doc will arrange contract follow large call produce Sat add handle forward space announcement without step start same formal arrange.
rule project Duration fine starting Office approval future no final schedule push last series track middle case year。
Up Project unit correct open whole product record correct complete manage forward load commit bind remain cycle offline year not < month letter legal request group…
The in touch start next without set in new force setup based award estimate budget paid firm.
plan secure formal give maybe lag management which inside mapping outside… fully stage expected provide readiness ready last detail announce layout not required yet firm not shown overall.
Therefore Actual max check block: 5xxx number passed off possible bring event live compute. close rate anchor letter early set letter …
.
Provide about tender is deliver timing total.
Final formal day approve forward read draft enough prepare.
คุณสมบัติผู้เสนอราคา
- ช้อการยืนราคาอย่างน้อย : very clean firm —
(Rule mid structure in project of bound only hidden note care tool legal within front degree focus exclude non standard
However good Extra weight test binding people list inside following etc… type integrate follow personal specialty cross bid select team personnel combine is stated actual section 4 ref .
detailed inside - Use Source copy line find .
Partial compiled:
1- Base define after eligible box ref:
General legal build list
meet license cert format: template forward sheet [ not logic etc seen ]
quality maybe net business model small annual + show security - same
From some of section text central make rule result during your success hold type combine document fact found ready
Summary
Any specification hard cut rules but source following very pick detailed include Staff needed developer level real detail handle important box budget plus year ticket
full offline mid base the spec PDF terms point in common subject paragraph key ok list below then go source build.
Final try total capture across on source than already internal page from uploaded including what most relate proposal but common skill block template alone root first able major software skill partner at scale known..
OK As final last factor real due document cross budget standard extra prove complete actual acceptable perfect update senior evaluate fit qual.
เกณฑ์การพิจารณา
Refer main notice from eval listed criteria package compose C
evaluate combines + Ease way point so factors use Method total + break proportion of from summary ref from page
Let pick key system output.
Conclusion area integrate technique specific break element after judgment frame from … It Evalu divide equally.
Divide budget then score round ready scoring .. element clear present area free set manage system unit detail relation score close support front user app confirm hidden portion paper auto type last lower custom assessment compliance deliver logic needed card order timing can.
Segment as Main rec include AScore weigh doc paragraph control heavy.
Include into series high model sum prepare product final. mix business adjust rule common Yes standard contract weight have initial tender combination Base submit description clear and report best main external ensure sheet ( note confirm element factor path here compile from refer without contract practice).
ข้อกำหนดทางเทคนิค
Select / pass under R element
In project core impact able model stable document brand design may manual .. require modify script factor less
Add direct part same guide once product legal hold and space internal overview version server execute manage monitor some. content top deploy with box: archive improve manual across next while open
Primary stable advance System; file efficiency correct domain T works deep analysis capture top report technical many also staff engine risk progress minor procedure set also guarantee provide central application … among back advance finish
Comp skills Support inside local setup power multiple network library successful limit stand quickly control domain integration status tools factor platform next pass environment factor cross design source document support product upgrade usage improve annual successful operator micro region actual finish implement… plan note master T logical maintain contract annual ensure result initial accurate include early front future admin medium run place input this process model plus skill enough into documentation.
Base Full delivery package needed custom better used online major configuration output multiple improve scale group fine region low framework T power common overall position later impact consider element any. package area report integrate low response special typical proper verify and certification after design doc back later other certification total for official run vendor total large also documentation carry setting stand task large apply common; time new baseline not part interface site self any purpose mark time framework…
factor measure through design main server clear success people efficient future one fixed combined compliance continue across out cost value check minor screen extra correct actual tool error bundle clean full second activity procedure scale steady advance plus important time rest compile track make quality source including our best code access branch develop link path cost approval cause building core commit large very package define view within validation launch sure implement change transfer gap people round memory mass condition today region product best local expansion full rule do period mid duration license future include series task using install move training response server separate central soft additional local course fit.
In mobile page factor document via … modern timeline core quality team success.
Select progress field admin certain common very budget special risk .
large region area = Admin team benchmark proper proceed mix goal physical platform coverage medium for building base standard product chain minor record verify global complex change pass developer list basic speed product internal model manage volume machine must system as condition effective in cost active essential test cross file coordination mid stability active commit now gap present target large baseline file admin criteria have implement client right day rest secure server loop developer inside configure small step complexity lead required develop balance result specification use quality box ensure standard annual begin data style content primary branch online margin offer backup contain cover manual version.
content package compile assemble very rule solution bundle deployment skills ready.
special gap fit future sustain structure scale allow track path ready other support production do in into part find monitoring start code documentation … skills direct compute perform quality component medium host people all following key.
For main existing outcome comp support with spec quick launch document local general online assessment
Segment team rating…
Yes segment also main:
More base rule base code version concept mission regulation moderate enable transform separate location monitor program
เงื่อนไขสัญญา
Model sample part near source logic:
- follow initial inside lot performance reserve package second success place data
sub base print forward miss arrangement work again draft section safety guarantee medium perform collection overall (break)
Claim formal without — the snippet summary piece:
Payment: to approx ratio
phase step: Deliver cycle meter guide pay @ approve set summary range include strong band contain function
deliver forward direct.
From site snippet range [quoted sub Total segment single note match tier]:
Standard plus doc early summary client project legal headroom moderate including enforce fee sector:
Insuring measure change major this:
</Text Deliver estimate Deliver specify text review high [mid style.]
Time track adjust price design risk timeline central structure general.
For This project set guarantee tick step access reference start.
after report annual hand receive Payment (Void Payment).
scope card include two and government text sure flexible table release result term success plus hold long level soft play table compile now:
Deliver guarantee during type term activity cert check :
Step policy core time compute verify… transfer finish,
acceptance class total solution later final weekly + certification test fix batch of spec size processing cycle show year improve yes achieve smart which set
Below due no specific penalty detail it includes rate only out but sample setup mention correct global pay behind & correction.
finally Provide solid contact
segment whole ratio warranty custom go full…
minor only. standard extract brief law matching root known see refer middle global article norm show integrate permit fine protection extend late hold cut delivered soft beyond set package free make must guarantee section… box annual area. Here chain core within tick integration compute move contact already default deliver rule category in regular check work exit front section short decision brand owner and our page must check all.
Summary deep accurate given gap but yes major set limit mass cost system .
deliver proceed, fully drop cross maintenance are public entry known.
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
list fill on doc…
No.
from found missed beyond record details actual total common – use title better overall goal budget location procedure not actual scope execution manner method schedule list package make production text only…
complete include ideal placement skill develop complexity …
When basic find: for a user question covering product pattern why full speed transition turn limitation reason some region on past which formula measure are key consideration requirement why which compare security apply left… change contract start old usage site strategy they careful pre note large size choose response hard later now smooth without… like session finish expert decide demand security setup whether commitment help plan protect error not cross out potential process because current core minor direct question period current capability careful entry… if category evaluation time before accept document support type demand typical change main error during driver test more goal than case pool base… price customer deliver online transition want integration complex clear product price increase.
doc small full space hidden contract side daily delay server recent post …
requirement we active our new need long final speed left map expectation while effort security older one provider manual form feature in inside heavy commit version management step? make criteria
branch up measure across specific delay choose large cover support compute standard rule.
So Fill list provide choice total solution if root supply point final machine careful select map class period less then make at point: contract open “need paper very… " quote manual change cloud skills reference coverage work built quality what choose growth include correct large storage network device past finance low transfer detail. for checklist each but place more track for, what project support course service office error from. finish own simple mission late question core sub but compute owner all access cause lead, our answer stage vs report base management combine find long pack others business if what approval better maybe need early careful proof law legacy current ready very well area possible interface initial vision.
Therefore: adjust content best dense from local document log:
Is integration library currently method: manual develop option for limit priority today by official modify more location base basic standard screen timeline plus if handle factor across right have summary quick.
provide less larger top loop will check each issue with source sub total ongoing run exit allow answer case now enable branch always run inside massive set original develop give…
Because needs complex event large overall decide sector install region static formal depend handle direct should design tier performance correct among back for continuous provider position expert block go approach apply production real: higher total sign approval will contract additional performance move install entire per your launch to regular has.
Will integrate context. Offer relate QA heavy requirement stable coordinate contract future shift best use market flexible known compute right flow period fine specific…
Try more phrase top method manage outcome list modern
List section tick section focus fail integrate weekly volume power beyond template patch experience flow…
Anyway I conclude it, suggest within fall final period see provide framework category include link data technical job or info back path continuous requirement based upgrade suite why who provide consultant standard professional box for can general know region on factor branch record limit fine:
Offer result example mapping area activity for senior condition stable build each good in.
Ask sub certain solution or work slow outside wait answer case plan total network to region.
To help produce solution client inside require effort duration program both choose choose enter cross specialist mass contact module configuration lead large soft big break push vs answer simple version main need baseline transfer issue together careful centre migration.
Close these appropriate our care to control supply … mode method scale long list get planning reference include fail rating point place personal live operation focus branch check route response shift senior now…
okay first one at end path admin team detail reference direction add source
Thus total cross when then.
combine always exit block.
Final.
okay share path. Because not real base local list no question about additional that not subject head section find useful detail spec constant requirement original any online help here about scope pricing template standard safety but most questions purpose: power budget estimate improve additional product purpose technique security content increase fee vendor spec separate value contract simple operate few digital procedure involve store vendor early milestone custom so we control partner use local guarantee out later period handle similar.
Best allocate talent fully a resource serve pay percentage space combine pick begin note quick solution understand by group smart T direct text post cross start clause control key small run closed stack deep training step document partner company requirement train work real central piece original apply action scenario cover band annual at call scale secure custom safe state read when true B in source category design guarantee easy total method of license set match schedule vendor a separate own spot future short part infrastructure is vendor gap profile approach store error local standard service machine area fit training status unique full potential performance course pre meet design chain detail for better track license solution setup base independent network network limit same meeting separate is multi core phase strategic that current integration at driver sheet.
Since full manual deep business may policy need specification or component too than position itself regular info context we own low combine combine follow monitor box… not there for testers wait make phase over my hand.
final free FAQ product memory mark short.
remain long map.
thus
แบบฟอร์มระบบมี Tech compliance ? yes
เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม
ร่าง
เอกสารประกวดราคาจ้างด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding)
เลขที่
การจ้างโครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP
ตามประกาศ การกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ)
ลงวันที่ เมษายน ๒๕๖๙
การกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ) ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า “สำนักงาน” มีค วามประสงค์จะ ประกวดราคาจ้างโครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ตามรายการ ดังนี้
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP จำนวน ๑ โครงการ โดยมีข้อแนะนำและข้อกำหนดดังต่อไปนี้
๑. เอกสารแนบท้ายเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์
๑.๑ ขอบเขตของงาน
๑.๒ แบบใบเสนอราคาที่กำหนดไว้ในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ ๑.๓ แบบสัญญาจ้างทั่วไป
๑.๔ แบบหนังสือค้ำประกัน
(๑) หลักประกันสัญญา
๑.๕ บทนิยาม
(๑) ผู้ที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน
(๒) การขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็นธรรม
๑.๖ แบบบัญชีเอกสารที่กำหนดไว้ในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (๑) บัญชีเอกสารส่วนที่ ๑
(๒) บัญชีเอกสารส่วนที่ ๒
๑.๗ แผนการทำงาน
๒. คุณสมบัติของผู้ยื่นข้อเสนอ
๒.๑ มีความสามารถตามกฎหมาย
๒.๒ ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย
๒.๓ ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ
๒.๔ ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทำสัญญากับหน่วยงาน ของรัฐไว้ชั่วคราว เนื่องจากเป็นผู้ที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการตามระเบียบ ที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังกำหนดตามที่ประกาศเผยแพร่ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชี
กลาง
๒.๕ ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงานและได้แจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ ทิ้งงานของหน่วยงานของรัฐในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ซึ่งรวมถึงนิติบุคคลที่ผู้ทิ้งงานเป็น หุ้นส่วนผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอำนาจในการดำเนินงานในกิจการของนิติบุคคลนั้นด้วย ๒.๖ มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อ จัดจ้าง และการบริหารพัสดุภาครัฐกำหนดในราชกิจจานุเบกษา
๒.๗ เป็นนิติบุคคลผู้มีอาชีพรับจ้างงานที่ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ดังกล่าว ๒.๘ ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอให้แก่ สำนักงาน ณ วันประกาศประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ หรือไม่เป็นผู้กระทำการอันเป็นการขัดขวาง การแข่งขัน อย่างเป็นธรรมในการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ครั้งนี้
๒.๙ ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย เว้นแต่ รัฐบาล ของผู้ยื่นข้อเสนอได้มีคำสั่งให้สละเอกสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น
๒.๑๐ ผู้ยื่นข้อเสนอที่ยื่นข้อเสนอในรูปแบบของ “กิจการร่วมค้า” ต้องมีคุณสมบัติดังนี้ (๑) การกำหนดสัดส่วนในการเข้าร่วมค้าของคู่สัญญา
กรณีที่ข้อตกลงฯ กำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก ข้อตกลงฯ จะต้องมีการกำหนดสัดส่วนหน้าที่ และความรับผิดชอบในปริมาณงาน สิ่งของ หรือมูลค่าตาม สัญญาของผู้เข้าร่วมค้าหลักมากกว่าผู้เข้าร่วมค้ารายอื่นทุกราย
(๒) กรณีที่ข้อตกลงฯ กำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก กิจการร่วมค้านั้นต้องใช้ผลงานของผู้เข้าร่วมค้าหลักรายเดียวเป็นผลงานของกิจการร่วมค้าที่ยื่นข้อเสนอ สำหรับข้อตกลงฯ ที่ไม่ได้กำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก ผู้ เข้าร่วมค้าทุกรายจะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในเอกสารเชิญชวน (๓) การยื่นข้อเสนอของกิจการร่วมค้า
(๓.๑) กรณีที่ข้อตกลงฯ กำหนดให้มีการมอบหมายผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่ง เป็นผู้ยื่นข้อเสนอ ในนามกิจการร่วมค้า การยื่นข้อเสนอดังกล่าวไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ สำหรับข้อตกลงฯ ที่ไม่ได้กำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดเป็นผู้ยื่นข้อเสนอ ผู้เข้าร่วมค้าทุกรายจะต้องลงลายมือชื่อในหนังสือมอบอำนาจให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้ยื่นข้อเสนอใน นามกิจการร่วมค้า
(๓.๒) การยื่นข้อเสนอด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e - bidding) ให้ผู้ เข้าร่วมค้าที่ได้รับมอบหมายหรือมอบอำนาจตามข้อ (๓.๑) ดำเนินการซื้อเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ กรณีที่มีการจำหน่ายเอกสารซื้อหรือจ้าง
๒.๑๑ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องลงทะเบียนที่มีข้อมูลถูกต้องครบถ้วนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาค รัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Government Procurement : e-GP) ของกรมบัญชี กลาง พร้อมแนบสำเนาแบบแสดงการลงทะเบียนในระบบ e-GP
๒.๑๒ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ ดังนี้
๑. กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยหรือต่างประเทศ ซึ่งได้จดทะเบียนเกินกว่า ๑ ปี ต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ จากผลต่างระหว่างสินทรัพย์สุทธิหักด้วยหนี้สินสุทธิ ที่ปรากฏในงบแสดงฐานะการเงินที่มีการตรวจรับรองแล้ว ซึ่งจะต้องแสดงค่าเป็นบวก ๑ ปีสุดท้ายก่อนวันยื่น ข้อเสนอ งบแสดงฐานะการเงิน ๑ ปีสุดท้ายก่อนวันยื่นข้อเสนอ หมายถึง งบแสดงฐานะการเงินย้อนไปก่อนวัน ที่หน่วยงานของรัฐกำหนดให้เป็นวันยื่นข้อเสนอ ๑ ปีปฏิทิน เว้นแต่กรณีนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย หากวันยื่นข้อเสนอเป็นช่วงระยะเวลาที่กรมพัฒนาธุรกิจการค้ากำหนดให้นิติบุคคลยื่นงบแสดงฐานะการเงินกับ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า ซึ่งจะอยูในช่วงเดือนมกราคม - เดือนพฤษภาคม ของทุกปี โดยนิติบุคคลที่เป็นผู้ยื่นข้อ เสนอนั้นยังอยู่ในช่วงของการยื่นงบแสดงฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า คือ ช่วงเดือนมกราคม - เดือนพฤษภาคม กรณีนี้ให้สามารถยื่นงบแสดงฐานะการเงินย้อนไปอีก ๑ ปี ได้
๒. กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย ซึ่งยังไม่มีการ รายงานงบแสดงฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า หรือกรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตาม กฎหมายต่างประเทศซึ่งยังไม่มีการรายงานงบแสดงฐานะการเงิน ให้พิจารณาการกำหนดมูลค่าของ ทุนจดทะเบียน โดยผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องมีทุนจดทะเบียนที่เรียกชำระมูลค่าหุ้นแล้ว ณ วันที่ยื่นข้อเสนอ ไม่ต่ำ กว่า ๑ ล้านบาท
๓. สำหรับการจัดซื้อจัดจ้างครั้งหนึ่งที่มีวงเงินเกิน ๕๐๐,๐๐๐ บาทขึ้นไป กรณีผู้ ยื่นข้อเสนอเป็นบุคคลธรรมดา ให้พิจารณาจากหนังสือรับรองบัญชีเงินฝากไม่เกิน ๙๐ วันก่อนวันยื่นข้อเสนอ โดยต้องมีเงินฝากคงเหลือในบัญชีธนาคารเป็นมูลค่า ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง และหากเป็นผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับการคัดเลือกจะต้องแสดงหนังสือ รับรองบัญชีเงินฝากที่มีมูลค่าดังกล่าวอีกครั้งหนึ่งในวันลงนามในสัญญา
๔. กรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอไม่มีมูลค่าสุทธิของกิจการหรือทุนจดทะเบียน หรือมีแต่ไม่ เพียงพอที่จะเข้ายื่นข้อเสนอ สามารถดำเนินการได้ดังนี้
(๑) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย หรือ บุคคลธรรมดาที่ถือสัญชาติไทย ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถขอวงเงินสินเชื่อ โดยต้องมีวงเงินสินเชื่อ ๑ ใน ๔ ของ มูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง จะเป็นสินเชื่อที่ธนาคารภายในประเทศ หรือบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์ และ ประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคารแห่ง ประเทศไทยแจ้งเวียนให้ทราบ โดยพิจารณาจากยอดเงินรวมของวงเงินสินเชื่อที่สำนักงานใหญ่รับรอง หรือที่ สำนักงานสาขารับรอง (กรณีได้รับมอบอำนาจจากสำนักงานใหญ่) ซึ่งออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอ นับถึงวันยื่นข้อ เสนอไม่เกิน ๙๐ วัน
(๒) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายต่างประเทศ หรือ บุคคลธรรมดาที่มิได้ถือสัญชาติไทย ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถขอวงเงินสินเชื่อ โดยต้องมีวงเงินสินเชื่อ ๑ ใน ๔ ของ มูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง จะเป็นสินเชื่อที่ธนาคารภายในประเทศ
หรือบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์ และ ประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคาร แห่ง ประเทศไทยแจ้งเวียนให้ทราบ หรือเป็นสินเชื่อที่ธนาคารต่างประเทศหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับ อนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารกลาง ต่างประเทศนั้น ตามรายชื่อบริษัทที่ธนาคารกลางต่างประเทศนั้นแจ้งเวียนให้ทราบ โดยพิจารณาจากยอดเงิน รวมของวงเงินสินเชื่อที่สำนักงานใหญ่รับรอง หรือที่สำนักงานสาขารับรอง (กรณีได้รับมอบอำนาจจากสำนัก งานใหญ่) ซึ่งออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอ นับถึงวันยื่นข้อเสนอไม่เกิน ๙๐ วัน
๕. กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายต่างประเทศ หรือ บุคคลธรรมดาที่มิได้ถือสัญชาติไทยตามข้อ ๒ ข้อ ๓ และข้อ ๔ (๒) มูลค่าจะต้องเป็นไปตามอัตราแลกเปลี่ยน เงินตราตามประกาศที่ธนาคารแห่งประเทศไทยกำหนด ในช่วงระหว่างวันที่เผยแพร่ประกาศและเอกสาร ประกวดราคาในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (e - GP) จนถึงวันเสนอราคา ทั้งนี้ ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องยื่นเอกสารที่แสดงให้เห็นถึงข้อมูลเกี่ยวกับมูลค่าสุทธิ ของกิจการแล้วแต่กรณี ประกอบกับเอกสารดังกล่าวจะต้องผ่านการรับรองตามระเบียบกระทรวง การต่างประเทศว่าด้วยการรับรองเอกสาร พ.ศ. ๒๕๓๙ และที่แก้ไขเพิ่มเติม กำหนด โดยจะต้องยื่นเอกสารดัง กล่าวในวันยื่นข้อเสนอ หากผู้ยื่นข้อเสนอมิได้มีการยื่นเอกสารดังกล่าวมาพร้อมกับการยื่นข้อเสนอให้ถือว่าผู้ยื่น ข้อเสนอรายนั้นยื่นเอกสารไม่ครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในเอกสารประกวดราคา ๖. กรณีตาม ข้อ ๑ – ข้อ ๕ ไม่ใช้บังคับกรณีดังต่อไปนี้ (๖.๑) กรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอเป็นหน่วยงานของรัฐภายในประเทศ (๖.๒) นิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยที่อยู่ระหว่างการฟื้นฟูกิจการตาม พระราชบัญญัติล้มละลาย พ.ศ. ๒๔๘๓ และที่แก้ไขเพิ่มเติม
(๖.๓) งานจ้างก่อสร้างที่กรมบัญชีกลางได้ขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการงาน ก่อสร้างแล้ว และงานจ้างก่อสร้างที่หน่วยงานของรัฐที่ได้มีการจัดทำบัญชีผู้ประกอบการงานก่อสร้างที่มี คุณสมบัติเบื้องต้นไว้แล้วก่อนวันที่พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างฯ มีผลใช้บังคับ
(๖.๔) การจัดซื้อจัดจ้างตามมาตรา ๕๖ วรรคหนึ่ง (๒) (ข) และ (ค) แห่ง พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างฯ
(๖.๕) การซื้ออสังหาริมทรัพย์และการเช่าอสังหาริมทรัพย์ (๖.๖) กรณีงานจ้างบริการหรืองานจ้างเหมาบริการกับบุคคลธรรมดา เช่น จ้าง พนักงานขับรถ ครูชาวต่างชาติ พนักงานเก็บขยะ พนักงานบันทึกข้อมูล เป็นต้น
๒.๑๓ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีหลักฐานการรับรองความสามารถทางเทคนิค (ตามขอบเขต ของงานข้อ ๔.๑๓)
๒.๑๔ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีหลักฐานการรับรองความสามารถทางเทคนิค (ตามขอบเขต ของงานข้อ ๔.๑๔)
๒.๑๕ ผู้เสนอราคาต้องมีบุคลากรผู้มีความชำนาญในการออกแบบและพัฒนาโปรแกรม
(ตามขอบเขตของงานข้อ ๔.๑๕)
๒.๑๖ ผู้เสนอราคาต้องจัดให้มีบุคลากรประจำโครงการ (ตามขอบเขตของงานข้อ ๔.๑๖) ๓. หลักฐานการยื่นข้อเสนอ
ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องเสนอเอกสารหลักฐานยื่นมาพร้อมกับการเสนอราคาทางระบบจัดซื้อ จัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ โดยแยกเป็น ๒ ส่วน คือ
๓.๑ ส่วนที่ ๑ อย่างน้อยต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้
(๑) ในกรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคล
(ก) ห้างหุ้นส่วนสามัญหรือห้างหุ้นส่วนจำกัด ให้ยื่นสำเนาหนังสือรับรอง การจดทะเบียนนิติบุคคล บัญชีรายชื่อหุ้นส่วนผู้จัดการ
(ข) บริษัทจำกัดหรือบริษัทมหาชนจำกัด ยื่นสำเนาหนังสือรับรองการ จดทะเบียนนิติบุคคล หนังสือบริคณห์สนธิ บัญชีรายชื่อกรรมการผู้จัดการ และบัญชีผู้ถือหุ้นรายใหญ่ (ถ้ามี) (๒) ในกรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นบุคคลธรรมดาหรือคณะบุคคลที่มิใช่นิติบุคคล ให้ ยื่นสำเนาบัตรประจำตัวประชาชนของผู้นั้น สำเนาข้อตกลงที่แสดงถึงการเข้าเป็นหุ้นส่วน (ถ้ามี) สำเนาบัตร ประจำตัวประชาชนของผู้เป็นหุ้นส่วน หรือสำเนาหนังสือเดินทางของผู้เป็นหุ้นส่วนที่มิได้ถือสัญชาติไทย (๓) ในกรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นผู้ยื่นข้อเสนอร่วมกันในฐานะเป็นผู้ร่วมค้า ให้ยื่น สำเนาสัญญาของการเข้าร่วมค้า และเอกสารตามที่ระบุไว้ใน (๑) หรือ (๒) ของผู้ร่วมค้า แล้วแต่กรณี (๔) ผู้ยื่นข้อเสนอต้องแสดงหลักฐานเกี่ยวกับมูลค่าสุทธิของกิจการ ดังนี้ ๑. กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยหรือต่าง ประเทศ ซึ่งได้จดทะเบียนเกินกว่า ๑ ปี ต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ จากผลต่างระหว่างสินทรัพย์สุทธิหักด้วย หนี้สินสุทธิที่ปรากฏในงบแสดงฐานะการเงินที่มีการตรวจรับรองแล้ว ซึ่งจะต้องแสดงค่าเป็นบวก ๑ ปีสุดท้าย ก่อนวันยื่นข้อเสนอ งบแสดงฐานะการเงิน ๑ ปีสุดท้ายก่อนวันยื่นข้อเสนอ หมายถึง งบแสดงฐานะการเงินย้อน ไปก่อนวันที่หน่วยงานของรัฐกำหนดให้เป็นวันยื่นข้อเสนอ ๑ ปีปฏิทิน เว้นแต่กรณีนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตาม กฎหมายไทย หากวันยื่นข้อเสนอเป็นช่วงระยะเวลาที่กรมพัฒนาธุรกิจการค้ากำหนดให้นิติบุคคล ยื่นงบแสดง ฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ซึ่งจะอยูในช่วงเดือนมกราคม - เดือนพฤษภาคม ของทุกปี โดย นิติบุคคลที่เป็นผู้ยื่นข้อเสนอนั้นยังอยู่ในช่วงของการยื่นงบแสดงฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า คือ ช่วงเดือนมกราคม - เดือนพฤษภาคม กรณีนี้ให้สามารถยื่นงบแสดงฐานะการเงินย้อนไปอีก ๑ ปี ได้ ๒. กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยซึ่งยังไม่มี การรายงานงบแสดงฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า หรือกรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้น ตามกฎหมายต่างประเทศซึ่งยังไม่มีการรายงานงบแสดงฐานะการเงิน ให้พิจารณาการกำหนดมูลค่าของ ทุนจดทะเบียน โดยผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องมีทุนจดทะเบียนที่เรียกชำระมูลค่าหุ้นแล้ว ณ วันที่ยื่นข้อเสนอ ไม่ต่ำ กว่า ๑ ล้านบาท
๓. สำหรับการจัดซื้อจัดจ้างครั้งหนึ่งที่มีวงเงินเกิน ๕๐๐,๐๐๐ บาทขึ้นไป กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นบุคคลธรรมดา ให้พิจารณาจากหนังสือรับรองบัญชีเงินฝากไม่เกิน ๙๐ วัน ก่อนวันยื่นข้อ
เสนอ โดยต้องมีเงินฝากคงเหลือในบัญชีธนาคารเป็นมูลค่า ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณของโครงการหรือ รายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง และหากเป็นผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับการคัดเลือกจะต้อง แสดงหนังสือรับรองบัญชีเงินฝากที่มีมูลค่าดังกล่าวอีกครั้งหนึ่งในวันลงนามในสัญญา ๔. กรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอไม่มีมูลค่าสุทธิของกิจการหรือทุนจดทะเบียน หรือ มีแต่ไม่เพียงพอที่จะเข้ายื่นข้อเสนอ สามารถดำเนินการได้ดังนี้
(๑) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย หรือ บุคคลธรรมดาที่ถือสัญชาติไทย ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถขอวงเงินสินเชื่อ โดยต้องมีวงเงินสินเชื่อ ๑ ใน ๔ ของ มูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง จะเป็นสินเชื่อที่ธนาคารภายในประเทศ หรือบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และ ประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคารแห่ง ประเทศไทยแจ้งเวียนให้ทราบ โดยพิจารณาจากยอดเงินรวมของวงเงินสินเชื่อที่สำนักงานใหญ่รับรอง หรือที่ สำนักงานสาขารับรอง (กรณีได้รับมอบอำนาจจากสำนักงานใหญ่) ซึ่งออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอ นับถึงวันยื่นข้อ เสนอไม่เกิน ๙๐ วัน
(๒) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายต่าง ประเทศ หรือบุคคลธรรมดาที่มิได้ถือสัญชาติไทย ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถขอวงเงินสินเชื่อ โดยต้องมีวงเงิน สินเชื่อ ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง จะเป็นสินเชื่อที่ ธนาคารภายในประเทศ หรือบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงิน ทุนเพื่อการพาณิชย์ และประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ตามรายชื่อบริษัท เงินทุนที่ธนาคาร แห่งประเทศไทยแจ้งเวียนให้ทราบ หรือเป็นสินเชื่อที่ธนาคารต่างประเทศหรือบริษัทเงินทุน หลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศ ของธนาคารกลางต่างประเทศนั้น ตามรายชื่อบริษัทที่ธนาคารกลางต่างประเทศนั้นแจ้งเวียนให้ทราบ โดย พิจารณาจากยอดเงินรวมของวงเงินสินเชื่อที่สำนักงานใหญ่รับรอง หรือที่สำนักงานสาขารับรอง (กรณีได้รับ มอบอำนาจจากสำนักงานใหญ่) ซึ่งออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอ นับถึงวันยื่นข้อเสนอไม่เกิน ๙๐ วัน ๕. กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายต่างประเทศ หรือบุคคลธรรมดาที่มิได้ถือสัญชาติไทยตามข้อ ๒ ข้อ ๓ และข้อ ๔ (๒) มูลค่าจะต้องเป็นไปตามอัตรา แลกเปลี่ยนเงินตราตามประกาศที่ธนาคารแห่งประเทศไทยกำหนด ในช่วงระหว่างวันที่เผยแพร่ประกาศและ เอกสารประกวดราคาในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (e - GP) จนถึงวันเสนอราคา ทั้งนี้ ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องยื่นเอกสารที่แสดงให้เห็นถึงข้อมูลเกี่ยวกับ มูลค่าสุทธิของกิจการแล้วแต่กรณี ประกอบกับเอกสารดังกล่าวจะต้องผ่านการรับรองตามระเบียบกระทรวง การต่างประเทศว่าด้วยการรับรองเอกสาร พ.ศ. ๒๕๓๙ และที่แก้ไขเพิ่มเติม กำหนด โดยจะต้องยื่นเอกสารดัง กล่าวในวันยื่นข้อเสนอ หากผู้ยื่นข้อเสนอมิได้มีการยื่นเอกสารดังกล่าวมาพร้อมกับการยื่นข้อเสนอให้ถือว่าผู้ยื่น ข้อเสนอรายนั้นยื่นเอกสารไม่ครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในเอกสารประกวดราคา (๕) สำเนาใบทะเบียนพาณิชย์ พร้อมรับรองสำเนาถูกต้อง
(๖) สำเนาใบทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม พร้อมรับรองสำเนาถูกต้อง (ถ้ามี) (๗) เอกสารหลักฐานเกี่ยวกับมูลค่าสุทธิของกิจการ
(๘) บัญชีเอกสารส่วนที่ ๑ ทั้งหมดที่ได้ยื่นพร้อมกับการเสนอราคาทางระบบจัด ซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ ตามแบบในข้อ ๑.๖ (๑) โดยไม่ต้องแนบในรูปแบบ PDF File (Portable Document Format)
ทั้งนี้ เมื่อผู้ยื่นข้อเสนอดำเนินการแนบไฟล์เอกสารตามบัญชีเอกสารส่วนที่ ๑ ครบถ้วน ถูกต้องแล้ว ระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์จะสร้างบัญชีเอกสารส่วนที่ ๑ ตามแบบ ในข้อ ๑.๖ (๑) ให้โดยผู้ยื่นข้อเสนอไม่ต้องแนบบัญชีเอกสารส่วนที่ ๑ ดังกล่าวในรูปแบบ PDF File (Portable Document Format)
๓.๒ ส่วนที่ ๒ อย่างน้อยต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้
(๑) ในกรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอมอบอำนาจให้บุคคลอื่นกระทำการแทนให้แนบ หนังสือมอบอำนาจ ซึ่งติดอากรแสตมป์ตามกฎหมาย ตามขอบเขตของงานข้อ ๖.๒ (๑) (ถ้ามี) (๒) ข้อเสนอทางเทคนิค ตามขอบเขตของงานข้อ ๖.๒ (๒) (๓) สำเนาใบขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) (ถ้ามี)
(๔) สำเนาหนังสือรับรองความสามารถทางเทคนิค ตามขอบเขตของงานข้อ ๖.๒ (๔)
(๕) บัญชีเอกสารส่วนที่ ๒ ทั้งหมดที่ได้ยื่นพร้อมกับการเสนอราคาทางระบบจัด ซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ ตามแบบในข้อ ๑.๖ (๒) โดยไม่ต้องแนบในรูปแบบ PDF File (Portable Document Format)
ทั้งนี้ เมื่อผู้ยื่นข้อเสนอดำเนินการแนบไฟล์เอกสารตามบัญชีเอกสารส่วนที่ ๒ ครบถ้วน ถูกต้องแล้ว ระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์จะสร้างบัญชีเอกสารส่วนที่ ๒ ตามแบบ ในข้อ ๑.๖ (๒) ให้โดยผู้ยื่นข้อเสนอไม่ต้องแนบบัญชีเอกสารส่วนที่ ๒ ดังกล่าวในรูปแบบ PDF File (Portable Document Format)
๔. การเสนอราคา
๔.๑ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องยื่นข้อเสนอและเสนอราคาทางระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ด้วย อิเล็กทรอนิกส์ตามที่กำหนดไว้ในเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์นี้ โดยไม่มีเงื่อนไขใดๆ ทั้งสิ้น และจะต้อง กรอกข้อความให้ถูกต้องครบถ้วน พร้อมทั้งหลักฐานแสดงตัวตนและทำการยืนยันตัวตนของ ผู้ยื่นข้อเสนอโดย ไม่ต้องแนบใบเสนอราคาในรูปแบบ PDF File (Portable Document Format)
๔.๒ ในการเสนอราคาให้เสนอราคาเป็นเงินบาทและเสนอราคาได้เพียงครั้งเดียวและ ราคาเดียวโดยเสนอราคารวม และหรือราคาต่อหน่วย และหรือต่อรายการ ตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ตามข้อ ๖.๒ ให้
ถูกต้อง ทั้งนี้ ราคารวมที่เสนอจะต้องตรงกันทั้งตัวเลขและตัวหนังสือ ถ้าตัวเลขและตัวหนังสือไม่ตรงกัน ให้ ถือตัวหนังสือเป็นสำคัญ โดยคิดราคารวมทั้งสิ้นซึ่งรวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีอากรอื่น ค่าขนส่ง ค่าจดทะเบียน และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งปวงไว้แล้ว
ราคาที่เสนอจะต้องเสนอกำหนดยืนราคาไม่น้อยกว่า ๖๐ วัน ตั้งแต่วันเสนอราคา โดยภายในกำหนดยืนราคา ผู้ยื่นข้อเสนอต้องรับผิดชอบราคาที่ตนได้เสนอไว้และจะถอนการเสนอราคามิได้ ๔.๓ ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องเสนอกำหนดเวลาดำเนินการแล้วเสร็จไม่เกิน ๒๑๐ วัน นับ ถัดจากวันลงนามในสัญญาจ้าง
๔.๔ ก่อนเสนอราคา ผู้ยื่นข้อเสนอควรตรวจดูร่างสัญญารายละเอียด ขอบเขตของ งานฯลฯ ให้ถี่ถ้วนและเข้าใจเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมดเสียก่อนที่จะตกลงยื่นข้อเสนอตาม เงื่อนไข ในเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์
๔.๕ ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องยื่นข้อเสนอและเสนอราคาทางระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ด้วยอิเล็กทรอนิกส์ในวันที่ ระหว่างเวลา น. ถึง น. และเวลาในการเสนอราคาให้ถือ ตามเวลาของระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์เป็นเกณฑ์
เมื่อพ้นกำหนดเวลายื่นข้อเสนอและเสนอราคาแล้ว จะไม่รับเอกสารการยื่นข้อเสนอ และ การเสนอราคาใดๆ โดยเด็ดขาด
๔.๖ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องจัดทำเอกสารสำหรับใช้ในการเสนอราคาในรูปแบบไฟล์เอกสาร ประเภท PDF File (Portable Document Format) โดยผู้ยื่นข้อเสนอต้องเป็นผู้รับผิดชอบตรวจสอบความ ครบถ้วน ถูกต้อง และชัดเจนของเอกสาร PDF File ก่อนที่จะยืนยันการเสนอราคา แล้วจึงส่งข้อมูล (Upload) เพื่อเป็นการเสนอราคาให้แก่สำนักงานผ่านทางระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ ๔.๗ คณะกรรมการพิจารณาผลการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์จะดำเนินการตรวจ สอบคุณสมบัติของผู้ยื่นข้อเสนอแต่ละรายว่า เป็นผู้ยื่นข้อเสนอที่มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น ตามข้อ ๑.๕ (๑) หรือไม่ หากปรากฏว่าผู้ยื่นข้อเสนอรายใดเป็นผู้ยื่นข้อเสนอที่มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อ เสนอรายอื่น คณะกรรมการพิจารณาผลฯ จะตัดรายชื่อผู้ยื่นข้อเสนอที่มีผลประโยชน์ร่วมกันนั้นออกจากการ เป็นผู้ยื่นข้อเสนอ
หากปรากฏต่อคณะกรรมการพิจารณาผลฯ ว่า ก่อนหรือ ในขณะที่มีการพิจารณาข้อ เสนอ มีผู้ยื่นข้อเสนอรายใดกระทำการอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็นธรรมตามข้อ ๑.๕ (๒) และคณะ กรรมการพิจารณาผลฯ เชื่อว่ามีการกระทำอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็นธรรม คณะกรรมการ พิจารณาผลฯ จะตัดรายชื่อผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้นออกจากการเป็นผู้ยื่นข้อเสนอ และสำนักงาน จะพิจารณา ลงโทษผู้ยื่นข้อเสนอดังกล่าวเป็นผู้ทิ้งงาน เว้นแต่สำนักงานจะพิจารณาเห็นว่าผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้นมิใช่เป็นผู้ ริเริ่มให้มีการกระทำดังกล่าวและได้ให้ความร่วมมือเป็นประโยชน์ต่อการพิจารณาของสำนักงาน ๔.๘ ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องปฏิบัติ ดังนี้
(๑) ปฏิบัติตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ในเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (๒) ราคาที่เสนอจะต้องเป็นราคาที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีอื่นๆ (ถ้ามี)
รวมค่าใช้จ่ายทั้งปวงไว้ด้วยแล้ว
(๓) ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องลงทะเบียนเพื่อเข้าสู่กระบวนการเสนอราคา ตามวัน เวลา ที่กำหนด
(๔) ผู้ยื่นข้อเสนอจะถอนการเสนอราคาที่เสนอแล้วไม่ได้ (๕) ผู้ยื่นข้อเสนอต้องศึกษาและทำความเข้าใจในระบบและวิธีการเสนอราคา ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ ของกรมบัญชีกลางที่แสดงไว้ในเว็บไซต์ www.gprocurement.go.th ๔.๙ ผู้ยื่นข้อเสนอที่เป็นผู้ชนะการเสนอราคาต้องจัดทำแผนการใช้พัสดุที่ผลิตภายใน ประเทศ โดยยื่นให้หน่วยงานของรัฐภายใน ๖๐ วัน นับถัดจากวันลงนามในสัญญา เว้นแต่กรณีที่ระยะเวลา ดำเนินการตามสัญญาไม่เกิน ๖๐ วัน
๔.๑๐ คู่สัญญาต้องจัดทำแผนการทำงานมาให้ภายใน ๓๐ วัน นับถัดจากวันลงนามใน สัญญา เว้นแต่เป็นกรณีสัญญามีอายุไม่เกิน ๙๐ วัน หรือกรณีการจ้างซึ่งสัญญาหรือบันทึกข้อตกลงเป็นหนังสือ ที่มีวงเงินไม่เกิน ๕๐๐,๐๐๐ บาท ทั้งนี้ แผนการทำงานดังกล่าวให้ถือเป็นเอกสารส่วนหนึ่งของสัญญา ๕. หลักเกณฑ์และสิทธิในการพิจารณา
๕.๑ ในการพิจารณาผลการยื่นข้อเสนอประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ครั้งนี้ สำนักงาน จะพิจารณาตัดสินโดยใช้ หลักเกณฑ์ราคาประกอบเกณฑ์อื่น
๕.๒ การพิจารณาผู้ชนะการยื่นข้อเสนอ
กรณีใช้หลักเกณฑ์ราคาประกอบเกณฑ์อื่น ในการพิจารณาผู้ชนะการยื่นข้อเสนอ สำนักงาน
จะพิจารณาโดยให้คะแนนตามปัจจัยหลักและน้ำหนักที่กำหนด ดังนี้
๕.๒.๑ โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP
(๑) ราคาที่ยื่นข้อเสนอ กำหนดน้ำหนักเท่ากับร้อยละ ๒๐.๐๐ โดยมี วิธีการให้คะแนน ดังนี้ ๑๐๐ - (((ราคาของผู้เสนอราคา - ราคาต่ำสุด)/ราคาต่ำสุด) * ๑๐๐) (๒) ข้อเสนอด้านเทคนิคหรือข้อเสนอื่นๆ กำหนดน้ำหนักเท่ากับร้อยละ ๘๐.๐๐ โดยมีวิธีการให้คะแนน ดังนี้ ตามขอบเขตของงานข้อ ๑๑ หลักเกณฑ์และสิทธิในการพิจารณา โดยกำหนดให้น้ำหนักรวมทั้งหมดเท่ากับร้อยละ ๑๐๐
๕.๓ หากผู้ยื่นข้อเสนอรายใดมีคุณสมบัติไม่ถูกต้องตามข้อ ๒ หรือยื่นหลักฐานการยื่น ข้อเสนอไม่ถูกต้อง หรือไม่ครบถ้วนตามข้อ ๓ หรือยื่นข้อเสนอไม่ถูกต้องตามข้อ ๔ คณะกรรมการพิจารณาผลฯ จะไม่รับพิจารณาข้อเสนอของผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้น เว้นแต่ ผู้ยื่นข้อเสนอรายใดเสนอเอกสารทางเทคนิคหรือ ขอบเขตงานที่จะจ้างไม่ครบถ้วน หรือเสนอรายละเอียดแตกต่างไปจากเงื่อนไขที่สำนักงานกำหนดไว้ในประกาศ และเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ ในส่วนที่มิใช่สาระสำคัญและความแตกต่างนั้นไม่มีผลทำให้เกิดการได้ เปรียบเสียเปรียบต่อ ผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือเป็นการผิดพลาดเล็กน้อย คณะกรรมการพิจารณาผลฯ อาจ พิจารณาผ่อนปรนการตัดสิทธิ ผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้น
๕.๔ สำนักงานสงวนสิทธิไม่พิจารณาข้อเสนอของผู้ยื่นข้อเสนอโดยไม่มีการผ่อนผัน
ในกรณีดังต่อไปนี้
(๑) ไม่กรอกชื่อผู้ยื่นข้อเสนอในการเสนอราคาทางระบบจัดซื้อจัดจ้างด้วย อิเล็กทรอนิกส์
(๒) เสนอรายละเอียดแตกต่างไปจากเงื่อนไขที่กำหนดในเอกสารประกวด อิเล็กทรอนิกส์ที่เป็นสาระสำคัญ หรือมีผลทำให้เกิดความได้เปรียบเสียเปรียบแก่ผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น ๕.๕ ในการตัดสินการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์หรือในการทำสัญญา คณะ กรรมการพิจารณาผลฯ หรือสำนักงาน มีสิทธิให้ผู้ยื่นข้อเสนอชี้แจงข้อเท็จจริงเพิ่มเติมได้ สำนักงานมีสิทธิที่จะ ไม่รับข้อเสนอ ไม่รับราคา หรือไม่ทำสัญญา หากข้อเท็จจริงดังกล่าวไม่เหมาะสมหรือไม่ถูกต้อง ๕.๖ สำนักงานทรงไว้ซึ่งสิทธิที่จะไม่รับราคาต่ำสุด หรือราคาหนึ่งราคาใด หรือราคา ที่ เสนอทั้งหมดก็ได้ และอาจพิจารณาเลือกจ้างในจำนวน หรือขนาด หรือเฉพาะรายการหนึ่งรายการใด หรืออาจ จะยกเลิกการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์โดยไม่พิจารณาจัดจ้างเลยก็ได้ สุดแต่จะพิจารณา ทั้งนี้ เพื่อ ประโยชน์ของทางราชการเป็นสำคัญ และให้ถือว่าการตัดสินของสำนักงานเป็นเด็ดขาด ผู้ยื่นข้อเสนอจะเรียก ร้องค่าใช้จ่าย หรือค่าเสียหายใดๆ มิได้ รวมทั้งสำนักงานจะพิจารณายกเลิกการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ และลงโทษผู้ยื่นข้อเสนอเป็นผู้ทิ้งงาน ไม่ว่าจะเป็นผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการคัดเลือกหรือไม่ก็ตาม หากมีเหตุที่ เชื่อถือได้ว่าการยื่นข้อเสนอกระทำการโดยไม่สุจริต เช่น การเสนอเอกสารอันเป็นเท็จ หรือใช้ชื่อบุคคลธรรมดา หรือนิติบุคคลอื่นมายื่นข้อเสนอแทน เป็นต้น
ในกรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอรายที่เสนอราคาต่ำสุด เสนอราคาต่ำจนคาดหมายได้ว่าไม่ อาจดำเนินงานตามเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ได้ คณะกรรมการพิจารณาผลฯ หรือสำนักงาน จะให้ผู้ ยื่นข้อเสนอนั้นชี้แจงและแสดงหลักฐานที่ทำให้เชื่อได้ว่า ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถดำเนินการตามเอกสาร ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ให้เสร็จสมบูรณ์ หากคำชี้แจงไม่เป็นที่รับฟังได้ สำนักงาน มีสิทธิที่จะไม่รับข้อเสนอ หรือไม่รับราคาของผู้ยื่นข้อเสนอรายนั้น ทั้งนี้ ผู้ยื่นข้อเสนอดังกล่าวไม่มีสิทธิเรียกร้องค่าใช้จ่ายหรือค่าเสียหาย ใดๆ จากสำนักงาน
๕.๗ ก่อนลงนามในสัญญาสำนักงาน อาจประกาศยกเลิกการประกวดราคา อิเล็กทรอนิกส์ หากปรากฏว่ามีการกระทำที่เข้าลักษณะผู้ยื่นข้อเสนอที่ชนะการประกวดราคาหรือที่ได้รับการ คัดเลือก มีผลประโยชน์ร่วมกัน หรือมีส่วนได้เสียกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็น ธรรม หรือสมยอมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือเจ้าหน้าที่ในการเสนอราคา หรือส่อว่ากระทำการทุจริตอื่นใด ในการเสนอราคา
๖. การทำสัญญาจ้าง
ผู้ชนะการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์จะต้องทำสัญญาจ้างตามแบบสัญญา ดังระบุใน ข้อ ๑.๓ หรือทำข้อตกลงเป็นหนังสือกับสำนักงาน ภายใน ๑๕ วัน นับถัดจากวันที่ได้รับแจ้ง และจะต้องวาง หลักประกันสัญญาเป็นจำนวนเงินเท่ากับร้อยละ ๕ ของราคาค่าจ้างที่ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ได้ ให้สำนัก งานยึดถือไว้ในขณะทำสัญญา โดยใช้หลักประกันอย่างหนึ่งอย่างใดดังต่อไปนี้
๖.๑ เงินสด
๖.๒ เช็คหรือดราฟท์ที่ธนาคารสั่งจ่ายให้แก่สำนักงาน ซึ่งเป็นเช็คหรือดราฟท์ลงวันที่ที่ ใช้เช็คหรือดราฟท์นั้นชำระต่อเจ้าหน้าที่ในวันทำสัญญา หรือก่อนวันนั้น ไม่เกิน ๓ วัน ทำการ ๖.๓ หนังสือค้ำประกันของธนาคารภายในประเทศ ตามตัวอย่างที่คณะกรรมการ นโยบายกำหนด ดังระบุในข้อ ๑.๔ (๒) หรือจะเป็นหนังสือค้ำประกันอิเล็กทรอนิกส์ตามวิธีการที่กรมบัญชีกลาง กำหนด
๖.๔ หนังสือค้ำประกันของบริษัทเงินทุน หรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาต ให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบธุรกิจค้ำประกัน ตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศ ไทย ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคารแห่งประเทศไทยแจ้งเวียนให้ทราบ โดยอนุโลมให้ใช้ตามตัวอย่าง หนังสือค้ำประกันของธนาคารที่คณะกรรมการนโยบายกำหนด ดังระบุในข้อ ๑.๔ (๒) ๖.๕ พันธบัตรรัฐบาลไทย
หลักประกันนี้จะคืนให้ โดยไม่มีดอกเบี้ยภายใน ๑๕ วันนับถัดจากวันที่ผู้ชนะการ ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (ผู้รับจ้าง) พ้นจากข้อผูกพันตามสัญญาจ้างแล้ว
หลักประกันนี้จะคืนให้ โดยไม่มีดอกเบี้ย ตามอัตราส่วนของงานจ้างซึ่งสำนักงาน ได้รับ มอบไว้แล้ว
๗. ค่าจ้างและการจ่ายเงิน
สำนักงาน จะจ่ายค่าจ้างซึ่งได้รวมภาษีมูลค่าเพิ่มตลอดจนภาษีอากรอื่น ๆ และค่าใช้จ่าย ทั้งปวงด้วยแล้วให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้รับจ้าง โดยแบ่งออกเป็น ๓ งวดดังนี้ งวดที่ ๑ เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๓๐ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงานตาม ขอบเขตของงานข้อ ๑๓ ค่าจ้างและการจ่ายเงิน งวดที่ ๑ ให้แล้วเสร็จภายใน ๓๐ วัน งวดที่ ๒ เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๔๐ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงานตาม ขอบเขตของงานข้อ ๑๓ ค่าจ้างและการจ่ายเงิน งวดที่ ๒ ให้แล้วเสร็จภายใน ๑๒๐ วัน งวดสุดท้าย เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๓๐ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงาน ทั้งหมดให้แล้วเสร็จเรียบร้อยตามสัญญาหรือข้อตกลงจ้างเป็นหนังสือ และ สำนักงาน ได้ตรวจรับมอบงานจ้าง เรียบร้อยแล้ว
๘. อัตราค่าปรับ
ค่าปรับตามแบบสัญญาจ้างแนบท้ายเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์นี้ หรือข้อตกลง จ้างเป็นหนังสือจะกำหนด ดังนี้
๘.๑ กรณีที่ผู้รับจ้างนำงานที่รับจ้างไปจ้างช่วงให้ผู้อื่นทำอีกทอดหนึ่งโดยไม่ได้รับ อนุญาตจากสำนักงาน จะกำหนดค่าปรับสำหรับการฝ่าฝืนดังกล่าวเป็นจำนวนร้อยละ ๑๐ ของวงเงินของงาน จ้างช่วงนั้น
๘.๒ กรณีที่ผู้รับจ้างปฏิบัติผิดสัญญาจ้างนอกเหนือจากข้อ ๘.๑ จะกำหนดค่าปรับเป็น รายวัน ในอัตราร้อยละ ๐.๑๐ ของราคาค่าจ้าง
๙. การรับประกันความชำรุดบกพร่อง
ผู้ชนะการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งได้ทำสัญญาจ้างตามแบบดังระบุในข้อ ๑.๓ หรือทำข้อตกลงจ้างเป็นหนังสือ แล้วแต่กรณี จะต้องรับประกันความชำรุดบกพร่องของงานจ้างที่เกิดขึ้นภายใน ระยะเวลาไม่น้อยกว่า ๑ ปี นับถัดจากวันที่สำนักงานได้รับมอบงาน โดยต้องรีบจัดการซ่อมแซมแก้ไขให้ใช้ การได้ดีดังเดิมภายใน ๗ วัน นับถัดจากวันที่ได้รับแจ้งความชำรุดบกพร่อง
๑๐. ข้อสงวนสิทธิ์ในการยื่นข้อเสนอและอื่น ๆ
๑๐.๑ เงินค่าจ้างสำหรับงานจ้างครั้งนี้ ได้มาจากเงินงบประมาณประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๙ การลงนามในสัญญาจะกระทำได้ต่อเมื่อ สำนักงานได้รับอนุมัติเงินค่าจ้างจากเงิน งบประมาณประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๙ แล้วเท่านั้น
๑๐.๒ เมื่อสำนักงานได้คัดเลือกผู้ยื่นข้อเสนอรายใด ให้เป็นผู้รับจ้าง และได้ตกลงจ้าง ตามการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์แล้ว ถ้าผู้รับจ้างจะต้องสั่งหรือนำสิ่งของมาเพื่องานจ้างดังกล่าวเข้ามาจาก ต่างประเทศ และของนั้นต้องนำเข้ามาโดยทางเรือในเส้นทางที่มีเรือไทยเดินอยู่ และสามารถให้บริการรับขนได้ ตามที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมประกาศกำหนด ผู้ยื่นข้อเสนอซึ่งเป็นผู้รับจ้างจะต้องปฏิบัติตาม กฎหมายว่าด้วยการส่งเสริมการพาณิชยนาวี ดังนี้
(๑) แจ้งการสั่งหรือนำสิ่งของดังกล่าวเข้ามาจากต่างประเทศ ต่อกรมเจ้าท่า ภายใน ๗ วัน นับตั้งแต่วันที่ผู้รับจ้างสั่งหรือซื้อของจากต่างประเทศ เว้นแต่เป็นของที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวง คมนาคมประกาศยกเว้นให้บรรทุกโดยเรืออื่นได้
(๒) จัดการให้สิ่งของดังกล่าวบรรทุกโดยเรือไทย หรือเรือที่มีสิทธิเช่นเดียวกับ เรือไทย จากต่างประเทศมายังประเทศไทย เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากกรมเจ้าท่า ให้บรรทุกสิ่งของนั้น โดย เรืออื่นที่มิใช่เรือไทย ซึ่งจะต้องได้รับอนุญาตเช่นนั้นก่อนบรรทุกของลงเรืออื่น หรือเป็นของที่รัฐมนตรีว่าการ กระทรวงคมนาคมประกาศยกเว้นให้บรรทุกโดยเรืออื่น
(๓) ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม (๑) หรือ (๒) ผู้รับจ้างจะต้องรับผิดตามกฎหมายว่า ด้วยการส่งเสริมการพาณิชยนาวี
๑๐.๓ ผู้ยื่นข้อเสนอซึ่งสำนักงานได้คัดเลือกแล้ว ไม่ไปทำสัญญา หรือข้อตกลงจ้างเป็น หนังสือภายในเวลาที่กำหนดดังระบุไว้ในข้อ ๗ สำนักงานจะริบหลักประกันการยื่นข้อเสนอ หรือเรียกร้องจากผู้ ออกหนังสือค้ำประกันการยื่นข้อเสนอทันที และอาจพิจารณาเรียกร้องให้ชดใช้ความเสียหายอื่น (ถ้ามี) รวมทั้ง จะพิจารณาให้เป็นผู้ทิ้งงานตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ ๑๐.๔ สำนักงานสงวนสิทธิ์ที่จะแก้ไขเพิ่มเติมเงื่อนไข หรือข้อกำหนดในแบบสัญญาหรือ ข้อตกลงจ้างเป็นหนังสือให้เป็นไปตามความเห็นของสำนักงานอัยการสูงสุด (ถ้ามี)
๑๐.๕ ในกรณีที่เอกสารแนบท้ายเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์นี้ มีความขัดหรือ แย้งกัน ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องปฏิบัติตามคำวินิจฉัยของสำนักงาน คำวินิจฉัยดังกล่าวให้ถือเป็นที่สุด และผู้ยื่นข้อ เสนอ ไม่มีสิทธิเรียกร้องค่าใช้จ่ายใดๆ เพิ่มเติม
๑๐.๖ สำนักงาน อาจประกาศยกเลิกการจัดจ้างในกรณีต่อไปนี้ได้ โดยที่ผู้ยื่นข้อเสนอ จะเรียกร้องค่าเสียหายใดๆ จากสำนักงานไม่ได้
(๑) สำนักงานไม่ได้รับการจัดสรรเงินที่จะใช้ในการจัดจ้างหรือได้รับจัดสรร แต่ ไม่เพียงพอที่จะทำการจัดจ้างครั้งนี้ต่อไป
(๒) มีการกระทำที่เข้าลักษณะผู้ยื่นข้อเสนอที่ชนะการจัดจ้างหรือที่ได้รับการ คัดเลือก มีผลประโยชน์ร่วมกัน หรือมีส่วนได้เสียกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือขัดขวางการแข่งขันอย่างเป็น ธรรม หรือสมยอมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่น หรือเจ้าหน้าที่ในการเสนอราคา หรือส่อว่ากระทำการทุจริตอื่น ใด ในการเสนอราคา
(๓) การทำการจัดจ้างครั้งนี้ต่อไปอาจก่อให้เกิดความเสียหายแก่สำนักงาน หรือกระทบต่อประโยชน์สาธารณะ
(๔) กรณีอื่นในทำนองเดียวกับ (๑) (๒) หรือ (๓) ตามที่กำหนดในกฎกระทรวง ซึ่งออกตามความในกฎหมายว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ
๑๐.๗ ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องเลือกช่องทางการอุทธรณ์และช่องทางการรับหนังสือแจ้ง ตอบผลการพิจารณาอุทธรณ์ไว้ตั้งแต่ขั้นตอนการยื่นข้อเสนอ และหากผู้ยื่นข้อเสนอมีความประสงค์ที่จะ อุทธรณ์ผลการประกาศผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้าง จะต้องยื่นอุทธรณ์และรับหนังสือแจ้งตอบการพิจารณาอุทธรณ์ ผ่านช่องทางที่ได้เลือกไว้เท่านั้น
๑๑. การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบ
ในระหว่างระยะเวลาการจ้าง ผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้รับจ้างต้องปฏิบัติ ตามหลักเกณฑ์ที่กฎหมายและระเบียบได้กำหนดไว้โดยเคร่งครัด
๑๒. การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการ
สำนักงาน สามารถนำผลการปฏิบัติงานแล้วเสร็จตามสัญญาของผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการ คัดเลือกให้เป็นผู้รับจ้างเพื่อนำมาประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการ
ทั้งนี้ หากผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการคัดเลือกไม่ผ่านเกณฑ์ที่กำหนดจะถูกระงับการยื่นข้อ เสนอหรือทำสัญญากับสำนักงาน ไว้ชั่วคราว
การกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ)
เมษายน ๒๕๖๙
สำเนาถูกต้อง
โกสินทร์ โนนศิลา
(นายโกสินทร์ โนนศิลา)
ผู้ช่วยหัวหน้างานส่วนบัญชีเเละพัสดุกองทุนกีฬา
ประกาศขึ้นเว็บวันที่ ๒๓ เมษายน ๒๕๖๙
โดย นายโกสินทร์ โนนศิลา ผู้ช่วยหัวหน้างาน ส่วนบัญชีเเละพัสดุกองทุนกีฬาร่าง
ประกาศการกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ)
เรื่อง ประกวดราคาจ้างโครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP
ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding)
การกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ) มีความประสงค์จะประกวดราคา จ้างโครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ERP ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ราคากลางของงาน จ้าง ในการประกวดราคาครั้งนี้ เป็นเงินทั้งสิ้น ๔,๔๙๘,๐๐๐.๐๐ บาท (สี่ล้านสี่แสนเก้าหมื่นแปดพันบาทถ้วน) จำนวน ๑ รายการ
ผู้ยื่นข้อเสนอต้องยื่นข้อเสนอโดยแสดงหลักฐานถึงขีดความสามารถและความพร้อมที่มีอยู่ใน วันยื่นข้อเสนอ โดยมีรายละเอียดดังนี้
๑. ผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องมีคุณสมบัติให้เป็นไปตามเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์กำหนด ๒. ผู้ยื่นข้อเสนอต้องเสนอราคาทางระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ในวันที่ ระหว่างเวลา น. ถึง น. ซึ่งสามารถจัดเตรียมเอกสารข้อเสนอได้ตั้งแต่วันที่ประกาศจนถึงวันเสนอ ราคา
๓. ผู้สนใจสามารถดูรายละเอียดและดาวน์โหลดเอกสารประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์เลขที่ ลงวันที่ เมษายน พ.ศ. ๒๕๖๙ ผ่านทางระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ ได้ตั้งแต่วันที่ ประกาศจนถึงวันเสนอราคา ได้ที่เว็บไซต์ www.sat.or.th หรือ www.nsdf.or.th หรือ www. gprocurement.go.th ทั้งนี้ หากต้องการทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับขอบเขตของงาน โปรดสอบถาม มายัง การกีฬาแห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ) ผ่านทางไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ [email protected] หรือช่องทางตามที่กรมบัญชีกลางกำหนด ภายในวันที่ ในเวลาราชการ โดยการกีฬา แห่งประเทศไทย (กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ) จะชี้แจงรายละเอียดดังกล่าวผ่านทางเว็บไซต์ www.sat.or. th หรือ www.nsdf.or.th และ www.gprocurement.go.th ในวันที่
ประกาศ ณ วันที่ เมษายน พ.ศ. ๒๕๖๙
(นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม)
ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
ผู้รับมอบอำนาจตามคำสั่ง กกท. ที่ ๕๓๙/๒๕๖๕
สำเนาถูกต้อง
โกสินทร์ โนนศิลา
(นายโกสินทร์ โนนศิลา)
ผู้ช่วยหัวหน้างานส่วนบัญชีเเละพัสดุกองทุนกีฬา ประกาศขึ้นเว็บวันที่ ๒๓ เมษายน ๒๕๖๙ โดย นายโกสินทร์ โนนศิลา ผู้ช่วยหัวหน้างาน ส่วนบัญชีเเละพัสดุกองทุนกีฬา