ประกวดราคาจ้างกิจกรรมการฟื้นฟูธุรกิจที่ได้ผลกระทบจากสถานการณ์ภัยพิบัติเบื้องต้น (6 MD) (Recover) โครงการฟื้นฟูธุรกิจและเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) ภายใต้งบประมาณเงินกองทุนส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 11 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
โครงการฟื้นฟูธุรกิจและเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) โดยศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม มีเป้าหมายหลักเพื่อช่วยเหลือวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ภัยพิบัติอุทกภัย โดยเฉพาะในพื้นที่ภาคใต้ ซึ่งส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอย่างรุนแรง โครงการนี้จะดำเนินการภายใต้งบประมาณเงินกองทุนส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๙ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ SMEs สามารถทราบปัญหาของธุรกิจ นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพและการบริหารจัดการธุรกิจให้มีความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้ กลุ่มเป้าหมายคือ SMEs จำนวน 40 กิจการ ในภาคการผลิต บริการ หรือการค้า ครอบคลุมทุกสาขาอุตสาหกรรม ในพื้นที่จังหวัดสงขลา สตูล ปัตตานี ยะลา นราธิวาส พัทลุง หรือตรัง ระยะเวลาดำเนินงาน 90 วัน นับถัดจากวันลงนามในสัญญาจ้าง วงเงินงบประมาณ 3,072,000 บาทถ้วน ขอบเขตงานครอบคลุมตั้งแต่การวางแผนและจัดตั้งทีมงาน การประชาสัมพันธ์ รับสมัคร และคัดเลือกสถานประกอบการ การวินิจฉัยสถานประกอบการและจัดทำแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ การให้คำปรึกษาแนะนำเบื้องต้นเพื่อฟื้นฟูและยกระดับความสามารถในการแข่งขัน การประเมินผลการดำเนินงานและคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ (Success case) และการจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงาน
English summary
The “Rebuild SMEs” project, implemented by the Industrial Promotion Center Region 11, Department of Industrial Promotion, aims to recover and strengthen Small and Medium Enterprises (SMEs) affected by flood disasters, particularly in the southern region. Funded by the SME Promotion Fund for the fiscal year 2026, the project’s objective is to help SMEs identify business problems, improve productivity, and enhance their market competitiveness. The target group includes 40 SMEs in the manufacturing, service, or trade sectors, across all industrial fields, located in Songkhla, Satun, Pattani, Yala, Narathiwat, Phatthalung, or Trang provinces. The project duration is 90 days from the contract signing date, with a budget of 3,072,000 Baht. The scope of work includes operational planning and team establishment, public relations, participant recruitment and selection, business diagnosis and development/recovery plan creation, initial consultation for recovery and competitiveness enhancement, performance evaluation and success case selection, and final report preparation.
จังหวัดสงขลา หรือ จังหวัดสตูล หรือ จังหวัดปัตตานี หรือ จังหวัดยะลา หรือ จังหวัดนราธิวาส หรือ จังหวัดพัทลุง หรือ จังหวัดตรัง
ข้อมูลเชิงลึกของโครงการ
AI วิเคราะห์เป้าหมายโครงการ
- เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) สามารถทราบปัญหาของธุรกิจ เพื่อนําไปสู่การเพิ่มผลผลิตภาพการบริหารจัดการธุรกิจของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้มีความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้
ขอบเขตของงาน
- การวางแผนดำเนินงานและการจัดตั้งทีมงาน: จัดทำแผนการดำเนินงาน นำเสนอแผนการดำเนินงาน จัดตั้งทีมงาน ระบุผู้รับผิดชอบ จัดหานักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ และผู้เชี่ยวชาญร่วมดำเนินงาน นำเสนอรูปแบบและแนวทางการประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการและแผนพัฒนาธุรกิจ เสนอกรอบแนวคิดในการให้คำปรึกษาเบื้องต้น
- การประชาสัมพันธ์ รับสมัคร และคัดเลือกสถานประกอบการเข้าร่วมกิจกรรม: วางแผนการประชาสัมพันธ์ จัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ จัดทำหลักเกณฑ์การคัดเลือกสถานประกอบการ ดำเนินการคัดเลือกสถานประกอบการที่มีศักยภาพและพร้อมเข้าร่วมกิจกรรมจำนวนไม่น้อยกว่า 40 กิจการ
- การวินิจฉัยสถานประกอบการ และจัดทำแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ: จัดทำแผนการวินิจฉัยสถานประกอบการรายกิจการ ประสานงานและชี้แจงรายละเอียดการวินิจฉัยสถานประกอบการ ดำเนินการวินิจฉัย ณ สถานประกอบการ นำเสนอภาพรวมของการวินิจฉัยร่วมกับสถานประกอบการรายกิจการ จัดทำสรุปภาพรวมการวินิจฉัยสถานประกอบการในรายงานการประเมินวินิจฉัย
- การให้คำปรึกษาแนะนำเบื้องต้น เพื่อฟื้นฟูและยกระดับความสามารถในการแข่งขัน: จัดทำข้อเสนอโครงการ (Proposal) รายกิจการ ดำเนินการให้คำปรึกษาแนะนำ ณ สถานประกอบการตามแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ จัดทำรายงานสรุปผลการให้คำปรึกษาแนะนำเบื้องต้น รายกิจการ
- การประเมินผลการดำเนินงาน และการคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ (Success case): ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมประเมินผลการดำเนินกิจกรรม จัดทำเกณฑ์คะแนนการคัดเลือกและคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ (Success case) จำนวนไม่น้อยกว่า 5 กิจการ จัดทำข้อมูล วีดีโอของ Success case และคลิปภาพรวมตลอดการดำเนินกิจกรรม
- การจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงาน: จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานเมื่อสิ้นสุดโครงการ โดยมีบทสรุปผู้บริหาร สรุปผลการดำเนินงาน One page summary ในรูปแบบ Infographic และภาพรวมการให้คำปรึกษาแนะนำเบื้องต้นรายกิจการ
สิ่งที่ต้องส่งมอบ
- แผนการดำเนินงานโดยรวมตลอดระยะเวลาดำเนินงาน
- รายชื่อทีมงานและผู้รับผิดชอบ พร้อมรายละเอียดการติดต่อ
- ประวัติและประสบการณ์ทำงานของนักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ
- รูปแบบและแนวทางการประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการและแผนพัฒนาธุรกิจ
- กรอบแนวคิดในการให้คำปรึกษาเบื้องต้นและผลที่คาดว่าจะได้รับ
- สื่อประชาสัมพันธ์กิจกรรม
- หลักเกณฑ์การคัดเลือกสถานประกอบการ
- แผนการวินิจฉัยสถานประกอบการรายกิจการ
- รายงานการประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการ (แบบฟอร์ม R01)
- ข้อเสนอโครงการ (Proposal) รายกิจการ (แบบฟอร์ม P01)
- บันทึกข้อมูลการให้คำปรึกษาแนะนำ (แบบฟอร์ม R02 - Daily Report)
- รายงานสรุปผลการให้คำปรึกษาแนะนำเบื้องต้น รายกิจการ (แบบฟอร์ม R03)
- ผลการประเมินความพึงพอใจและผลลัพธ์สำหรับผู้เข้าร่วมกิจกรรม
- ข้อมูลและวีดีโอของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ (Success case)
- คลิปภาพรวมตลอดการดำเนินกิจกรรม
- รายงานสรุปผลการดำเนินงาน (ฉบับสมบูรณ์)
ระยะเวลาดำเนินการ
90 วัน นับถัดจากวันลงนามในสัญญาจ้าง
คุณสมบัติผู้เสนอราคา
- Eligibility Requirements: เป็นนิติบุคคล หรือ บุคคลธรรมดา ที่มีคุณสมบัติครบถ้วนตามที่หน่วยงานของรัฐกำหนด
- Standards Compliance: -
- Experience: มีประสบการณ์ในการวินิจฉัยสถานประกอบการหรือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องไม่น้อยกว่า 3 ปี (สำหรับนักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ) มีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี (สำหรับผู้เชี่ยวชาญร่วมดำเนินงาน)
- Previous Project Cost: -
- Technical Capabilities: มีความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมและสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- Personnel: นักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องมีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 3 ปี ผู้เชี่ยวชาญร่วมดำเนินงาน ต้องมีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี
เกณฑ์การพิจารณา
ข้อกำหนดทางเทคนิค
- การวินิจฉัยสถานประกอบการ: ครอบคลุมด้านกระบวนการผลิต การตลาดและการขาย การเงินและบัญชี ทรัพยากรมนุษย์ และอื่น ๆ
- การให้คำปรึกษาแนะนำ: ครอบคลุมด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต การบริการ การประกันความเสี่ยง การบริหารการเงิน การลงทุน ระบบโซ่อุปทาน การบริหารทรัพยากรบุคคล การตลาดและการขาย การเงินและการบัญชี ระบบมาตรฐาน เทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม
- การประเมินผล: การวัดผลผลิต (จำนวนวิสาหกิจและผู้รับบริการที่ได้รับการพัฒนา) และผลลัพธ์ (ร้อยละของวิสาหกิจที่มีแผนพัฒนา, ร้อยละของวิสาหกิจที่มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น)
เงื่อนไขสัญญา
- การชำระเงิน: ไม่ระบุใน TOR
- ค่าปรับ: ไม่ระบุใน TOR
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
- ถาม: โครงการนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร?
- ตอบ: เพื่อฟื้นฟูและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับ SMEs ที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัยในพื้นที่ภาคใต้ ให้สามารถกลับมาดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน
- ถาม: กลุ่มเป้าหมายของโครงการคือใคร?
- ตอบ: วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จำนวน 40 กิจการ ในภาคการผลิต บริการ หรือการค้า
- ถาม: โครงการนี้ดำเนินการในพื้นที่จังหวัดใดบ้าง?
- ตอบ: จังหวัดสงขลา สตูล ปัตตานี ยะลา นราธิวาส พัทลุง หรือตรัง
- ถาม: ระยะเวลาดำเนินงานของโครงการคือเท่าใด?
- ตอบ: 90 วัน นับถัดจากวันลงนามในสัญญาจ้าง
- ถาม: ผู้รับจ้างต้องจัดหาผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติอย่างไร?
- ตอบ: นักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องมีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 3 ปี และผู้เชี่ยวชาญร่วมดำเนินงาน ต้องมีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า 5 ปี
- ถาม: ขอบเขตงานด้านการวินิจฉัยสถานประกอบการครอบคลุมเรื่องใดบ้าง?
- ตอบ: ครอบคลุมด้านกระบวนการผลิต การตลาดและการขาย การเงินและบัญชี ทรัพยากรมนุษย์ และอื่น ๆ
- ถาม: ขอบเขตงานด้านการให้คำปรึกษาแนะนำครอบคลุมเรื่องใดบ้าง?
- ตอบ: ครอบคลุมด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต การบริการ การประกันความเสี่ยง การบริหารการเงิน การลงทุน ระบบโซ่อุปทาน การบริหารทรัพยากรบุคคล การตลาดและการขาย การเงินและการบัญชี ระบบมาตรฐาน เทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม
- ถาม: ผลผลิต (Output) ที่คาดหวังจากโครงการคืออะไร?
- ตอบ: จำนวนวิสาหกิจและผู้รับบริการที่ได้รับการพัฒนา จำนวน 40 กิจการ
- ถาม: ผลลัพธ์ (Outcome) ที่คาดหวังจากโครงการคืออะไร?
- ตอบ: ร้อยละ 70 ของวิสาหกิจที่ได้รับการวินิจฉัย มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ และร้อยละ 80 ของวิสาหกิจที่ได้รับการพัฒนา มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น (ลดต้นทุน/ลดการสูญเสีย/เพิ่มยอดขาย เพิ่มรายได้)
- ถาม: ผู้รับจ้างต้องจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานอย่างไร?
- ตอบ: จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานฉบับสมบูรณ์ ประกอบด้วย บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) สรุปผลการดำเนินงาน One page summary ในรูปแบบ Infographic และภาพรวมการให้คำปรึกษาแนะนำเบื้องต้นรายกิจการ
เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม
ขอบเขตของงาน (Terms of Reference : TOR)
กิจกรรมการฟื้นฟูธุรกิจที่ได้ผลกระทบจากสถานการณ์ภัยพิบัติเบื้องต้น (5 MD) (Recover) โครงการฟื้นฟูธุรกิจและเสริมความแข็งแกร่ง SMEs (Rebuild SMEs) ภายใต้งบประมาณเงินกองทุนส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๙
………………………………
๑. หลักการและเหตุผล
ภาคอุตสาหกรรมและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) เป็นกลไกสําคัญในการขับเคลื่อน เศรษฐกิจของประเทศ ทั้งในมิติการสร้างมูลค่าเพิ่ม การจ้างงาน และการกระจายรายได้สู่ภูมิภาค อย่างไรก็ตาม จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่มีความผันผวนต่อเนื่องจากความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ต้นทุนพลังงานและ ค่าขนส่งที่เพิ่มสูงขึ้น ตลอดจนความไม่แน่นอนของห่วงโซ่อุปทาน ได้ส่งผลให้ผู้ประกอบการไทยต้องเผชิญกับ แรงกดดันรอบด้าน ขณะเดียวกัน การเกิดอุทกภัยในหลายพื้นที่ โดยเฉพาะภาคใต้ ได้สร้างความเสียหาย โดยตรงต่อสถานประกอบการ ทั้งในด้านทรัพย์สิน เครื่องจักร วัตถุดิบ และสต็อกสินค้า ส่งผลให้กระบวนการ ผลิตหยุดชะงัก รายได้ลดลง และเกิดปัญหาสภาพคล่องอย่างรุนแรง สถานการณ์ดังกล่าวจึงสะท้อนภาวะ “วิกฤตซ้อนวิกฤต” ที่ทําให้ SMEs จํานวนมากตกอยู่ในสภาวะเปราะบางอย่างยิ่ง
ความเสียหายจากอุทกภัยมิได้จํากัดอยู่เพียงระดับสถานประกอบการรายใดรายหนึ่ง หากแต่ส่งผล กระทบเชื่อมโยงเป็นลูกโซ่ต่อห่วงโซ่อุปทานในระดับพื้นที่และระดับประเทศ เนื่องจาก SMEs จํานวนมากเป็น ผู้ผลิตชิ้นส่วน วัตถุดิบ หรือสินค้าในระบบอุตสาหกรรมที่เชื่อมโยงกับผู้ประกอบการรายใหญ่ การหยุดชะงัก ของธุรกิจจึงอาจนําไปสู่การสูญเสียโอกาสทางการค้า การลดการจ้างงาน และการถดถอยของเศรษฐกิจฐาน รากในวงกว้าง ประกอบกับข้อจํากัดเชิงโครงสร้างของผู้ประกอบการจํานวนมาก อาทิ การขาดแผนบริหาร ความต่อเนื่องทางธุรกิจ การเข้าถึงแหล่งทุนที่จํากัด และการบริหารจัดการต้นทุนที่ยังไม่เป็นระบบ ยิ่งทําให้ ความสามารถในการฟื้นตัวเป็นไปได้อย่างจํากัด หากไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสมและทันท่วงที
ในการนี้ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ เล็งเห็นความสําคัญใน การดําเนินมาตรการฟื้นฟูธุรกิจ SMEs ที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัย โดยยึดหลักการช่วยเหลืออย่างตรงจุด ควบคู่กับการยกระดับศักยภาพในระยะยาว ไม่เพียงเพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถกลับมาดําเนินธุรกิจได้
จึงดําเนินกิจกรรมการฟื้นฟูธุรกิจที่ได้ผลกระทบจากสถานการณ์ภัยพิบัติเบื้องต้น (Recover) เพื่อวินิจฉัยและ แก้ไขปัญหาเชิงลึก ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต การบริการ การประกันความเสี่ยงและการ รับมือจากภัยพิบัติอุทกภัย การเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและการลงทุน การพัฒนาและ สร้างความยืดหยุ่นระบบโซ่อุปทาน การประเมินสภาพแวดล้อมองค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคล การ ยกระดับศักยภาพทางการแข่งขันทางธุรกิจ และด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัย พิบัติอุทกภัย เพื่อให้ SMEs สามารถฟื้นตัวอย่างมั่นคง และกลับมาเป็นพลังสําคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ของประเทศได้อย่างยั่งยืนต่อไป
โดยเร็ว แต่เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งและความยืดหยุ่นในการรับมือกับความเสี่ยงในอนาคตการฟื้นฟู
๒. วัตถุประสงค์
เพื่อให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) สามารถทราบปัญหาของธุรกิจ เพื่อนําไปสู่การเพิ่ม ผลิตภาพการบริหารจัดการธุรกิจของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้มีความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้
(นางสาววรรณี พุฒแก้ว) ผู้อํานวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ ปฏิบัติราชการแทนอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ฟรีเ
m à๑๙
Wah ming
๓.
กลุ่มเป้าหมาย
- ๒ -
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จํานวน ๔๐ กิจการ ซึ่งเป็นวิสาหกิจภาคการผลิต หรือ ภาคการบริการ หรือภาคการค้า
๔. สาขาเป้าหมาย
ทุกสาขาอุตสาหกรรม
๕. พื้นที่ดําเนินการ
จังหวัดสงขลา หรือ จังหวัดสตูล หรือ จังหวัดปัตตานี หรือ จังหวัดยะลา หรือ จังหวัดนราธิวาส หรือ จังหวัดพัทลุง หรือ จังหวัดตรัง
๖. กําหนดเวลาส่งมอบพัสดุ
ระยะเวลาดําเนินการ ๙๐ วัน นับถัดจากวันลงนามในสัญญาจ้าง
๗. วงเงินงบประมาณ/วงเงินที่ได้รับจัดสรร
๓,๐๗๒,๐๐๐ (สามล้านเจ็ดหมื่นสองพันบาทถ้วน) ซึ่งรวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว
๔. ตัวชี้วัดความสําเร็จ
ตัวชี้วัดผลผลิตและตัวชี้วัดผลลัพธ์
ค่าเป้าหมาย
จํานวน
หน่วยนับ
ผลผลิต (Output)
ผลผลิตเชิงปริมาณ
จํานวนวิสาหกิจและผู้รับบริการที่ได้รับการพัฒนา
ผลผลิตเชิงคุณภาพ
ผู้รับบริการมีความพึงพอใจเฉลี่ยไม่น้อยกว่า
ผลลัพธ์ (Outcome)
ร้อยละของวิสาหกิจที่ได้รับการการวินิจฉัย มีแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ ร้อยละของวิสาหกิจที่ได้รับการพัฒนามีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น เฉลี่ยไม่น้อยกว่า
(ลดต้นทุน/ลดการสูญเสีย/เพิ่มยอดขาย เพิ่มรายได้)
ร้อยละ ๑๐
๙. ขอบเขตของงานที่จะดําเนินการจัดจ้าง
ผู้รับจ้างจะต้องดําเนินการต่าง ๆ โดยมีรายละเอียดการดําเนินงาน ดังนี้ ๙.๑ การวางแผนดําเนินงานและการจัดตั้งทีมงาน
๔๐
กิจการ
๙๐
ร้อยละ
๗๐
ร้อยละ
๘๐ ร้อยละ
๔.๑.๑ ผู้รับจ้างดําเนินการจัดทําและนําเสนอแผนการดําเนินงานในภาพรวมตลอดระยะเวลา การดําเนินงาน โดยมีรายละเอียดประกอบด้วย วัตถุประสงค์ ขอบเขตการดําเนินงาน รูปแบบ วิธีการ และ ระยะเวลาการปฏิบัติงานที่เหมาะสม (Gantt Chart) พร้อมกําหนดผู้รับผิดชอบในการดําเนินงาน
๔.๑.๒ ผู้รับจ้างจัดตั้งทีมงานและระบุชื่อบุคคลที่รับผิดชอบการดําเนินงานในด้านต่าง ๆ เช่น ผู้จัดการโครงการ ผู้ประสานงาน ผู้จัดทําเอกสาร โดยระบุรายละเอียดที่สามารถติดต่อ/ประสานงานได้ อย่างรวดเร็วถูกต้อง ได้แก่ ที่อยู่ โทรศัพท์ อีเมล ไลน์ไอดี ซึ่งทีมงานและบุคคลที่รับผิดชอบการดําเนินงานใน ด้านต่าง ๆ ต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมและสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
๓
๔.๑.๓ ผู้รับจ้างจัดหานักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ ที่มีประสบการณ์ในด้านต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีประสบการณ์ในการวินิจฉัยสถานประกอบการหรือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องไม่น้อยกว่า ปี เพื่อยกระดับศักยภาพธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ นักวินิจฉัยสถานประกอบการ/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องมีจํานวน ที่เหมาะสมสามารถดําเนินกิจกรรมให้บรรลุผลตามตัวชี้วัดที่กําหนดไว้ พร้อมแนบประวัติและประสบการณ์ทํางาน (นางสาววรรณี พุฒแก้ว) ผู้อํานวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ พร ฟ ริทร์
drich dric ปฏิบัติราชการแทนอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
๔.๑.๔ ผู้รับจ้างจัดหาผู้เชี่ยวชาญร่วมดําเนินการที่มีประสบการณ์ไม่น้อยกว่า ๕ ปี สําหรับการให้ คําปรึกษาแนะนําฯ ด้านการฟื้นฟูธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัย พร้อมแนบประวัติการศึกษาและ ประสบการณ์การทํางานที่เกี่ยวข้อง
ะ 4
ในสถานประกอบการเดียวกันนักวินิจฉัยสถานประกอบการและผู้เชี่ยวชาญสําหรับ
ให้คําปรึกษาแนะนําฯ ต้องไม่เป็นบุคคลเดียวกัน
หมายเหตุ : กรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมรายชื่อนักวินิจฉัยหรือผู้เชี่ยวชาญ ผู้รับจ้าง ต้องแจ้งให้ผู้ว่าจ้างทราบล่วงหน้าเป็นลายลักษณ์อักษร โดยต้องได้รับอนุมัติจากผู้ว่าจ้างก่อนทุกครั้ง โดยรายชื่อ
นักวินิจฉัยหรือผู้เชี่ยวชาญที่ขอเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมจะต้องมีคุณวุฒิและประสบการณ์เทียบเท่า
หรือมากกว่าที่เสนอไว้เดิม
๔.๑.๕ ผู้รับจ้างต้องนําเสนอรูปแบบ และแนวทางการประเมินวินิจฉัยสถานประกอบการ งแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ โดยต้องมีแนวทางที่สอดคล้องกับการดําเนินกิจกรรมและบรรลุผล
พร้อมทั้งแผ่ ตามตัวชี้วัดที่กําหนดไว้
๔.๑.๖ ผู้รับจ้างเสนอกรอบแนวคิดในการให้คําปรึกษาแนะนําเบื้องต้นและผลที่คาดว่าจะได้รับ สําหรับการพัฒนาวิสาหกิจ โดยการให้คําปรึกษาแนะนําฯ ต้องมีเนื้อหาที่สนับสนุนองค์ความรู้และทักษะเพื่อให้ ความช่วยเหลือสถานประกอบการที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ภัยพิบัติอุทกภัย ในด้านต่าง ๆ เช่น
๑) ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต และการบริการ ๒) ด้านการประกันความเสี่ยงและการรับมือจากภัยพิบัติอุทกภัย
๓) ด้านการเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและการลงทุน ๔) ด้านการพัฒนาและสร้างความยืดหยุ่นระบบโซ่อุปทาน
๕) ด้านการประเมินสภาพแวดล้อมองค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคล
- ด้านการเพิ่มสมรรถนะการบริหารจัดการการตลาดและการขาย (Marketing & Sales) ๗) ด้านการเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและการบัญชี (Finance & Accounting) ๔) ด้านการพัฒนาและปรับปรุงระบบมาตรฐาน (Standard)
๔) ด้านการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (Digital Transformation)
๑๐) ด้านการจัดการพลังงานและสิ่งแวดล้อม (Energy & Environmental) ๑๑) ด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติอุทกภัย
หมายเหตุ การดําเนินงานข้อ ๔.๑ ให้มีระยะเวลาเป็นไปตามข้อ ๑๕. การจัดทําแผนการทํางาน และ ผ่านความเห็นชอบของคณะกรรมการตรวจรับพัสดุ
๙.๒ การประชาสัมพันธ์ รับสมัคร และคัดเลือกสถานประกอบการเข้าร่วมกิจกรรม
๔.๒.๑ ผู้รับจ้างต้องวางแผนการประชาสัมพันธ์กิจกรรม และจัดทําสื่อประชาสัมพันธ์ให้เป็นไปตาม แนวทางของผู้ว่าจ้างที่กําหนดไว้ก่อนดําเนินการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางที่เหมาะสมให้เข้าถึง
กลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพ
๔.๒.๒ ผู้รับจ้างจัดทําหลักเกณฑ์การคัดเลือกสถานประกอบการเข้าร่วมกิจกรรมโดยหลักเกณฑ์ และวิธีการดังกล่าวต้องสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของ SMEs ในการดําเนินกิจกรรม และผลลัพธ์ที่จะ
เกิดขึ้นด้วย
๔.๒.๓ ผู้รับจ้างดําเนินการคัดเลือกสถานประกอบการที่มีศักยภาพ และความพร้อม ไม่น้อยกว่า ๔๐ กิจการ ตามหลักเกณฑ์ข้อ ๔.๒.๒ เข้าร่วมกิจกรรม และจัดประชุมเพื่อพิจารณาเห็นชอบต่อการคัดเลือก สถานประกอบการเป้าหมายเพื่อเข้าร่วมกิจกรรมเสนอต่อคณะกรรมการตรวจรับพัสดุ โดยกําหนดให้มี คณะกรรมการคัดเลือกไม่น้อยกว่า ๓ ท่าน ซึ่งประกอบด้วยผู้แทนคณะกรรมการตรวจรับพัสดุเข้าร่วม ไม่น้อย
C กว่า ๑ ท่าน (นางสาววรรณี พุฒแก้ว)
ผู้อํานวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ฏิบัติราชการแทนอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
tmoom
มา
- ๔ -
หมายเหตุ ผู้รับจ้างต้องให้สถานประกอบการที่ผ่านการเข้าร่วมกิจกรรมสมัครเข้าร่วมกิจกรรม และ ลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรม ในระบบที่ผู้ว่าจ้างกําหนด ให้เรียบร้อย
๔.๓ การวินิจฉัยสถานประกอบการ และจัดทําแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ
๙.๓.๑ ผู้รับจ้างดําเนินการจัดทําแผนการวินิจฉัยสถานประกอบการรายกิจการ และรายชื่อ นักวินิจฉัยที่รับผิดชอบ ในแต่ละสถานประกอบการ พร้อมดําเนินการแจ้งให้ผู้ประกอบการทราบ ก่อน ดําเนินการวินิจฉัยสถานประกอบการ
หมายเหตุ นักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญ ต้องเข้ารับการอบรมหลักสูตรเกี่ยวกับการวินิจฉัยสถาน ประกอบการตามที่ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกําหนด ได้แก่ รูปแบบ Onsite, Online หรือ E-learning อย่างใดอย่างหนึ่ง เพื่อทําความเข้าใจวัตถุประสงค์ของโครงการ และเรียนรู้เครื่องมือ
แบบฟอร์มการวินิจฉัยสถานประกอบการให้เป็นไปในแนวทางเดียวกันภายในระยะเวลาดําเนินกิจกรรม
๔.๓.๒ ผู้รับจ้างดําเนินการประสานงานและชี้แจงรายละเอียดการวินิจฉัยสถานประกอบการ ให้กับผู้ประกอบการได้รับทราบ จํานวนไม่น้อยกว่า ๑ ครั้ง ในรูปแบบ Onsite หรือ Online หรือรูปแบบอื่น ๆ
ที่เหมาะสม
๔.๓.๓ ผู้รับจ้างดําเนินการวินิจฉัยสถานประกอบการตามแผนการวินิจฉัยฯ โดยดําเนินการ วินิจฉัย ณ สถานประกอบการ และนําเสนอภาพรวมของการวินิจฉัยร่วมกับสถานประกอบการรายกิจการ
เพื่อให้สถานประกอบการเข้าใจสภาพปัญหาและสถานะปัจจุบัน เพื่อวางแนวทางก่อนทําการเลือกแผนงาน การให้คําปรึกษาแนะนําฯ จํานวนไม่น้อยกว่า ๔๐ กิจการ กิจการละไม่น้อยกว่า ๒ Man-day หรือ ๑๒ Man- hour ต่อกิจการ หรือรวมทุกกิจการแล้วไม่น้อยกว่า ๔๐ Man-day หรือ ๔๘๐ Man-hour เพื่อประเมินข้อมูล เกี่ยวกับธุรกิจด้านกระบวนการผลิต การตลาดและการขาย การเงินและบัญชี ทรัพยากรมนุษย์ ฯลฯ โดยผู้รับจ้าง ต้องแจ้งแผนการลงพื้นที่วินิจฉัยสถานประกอบการให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุทราบก่อนลงพื้นที่
๔.๓.๔ จัดทําสรุปภาพรวมการวินิจฉัยสถานประกอบการในรายงานการประเมินวินิจฉัย
สถานประกอบการ ตามแบบฟอร์ม R01 โดยมีเนื้อหาครอบคลุม ดังนี้
บทสรุปผู้บริหาร
ข้อมูลพื้นฐานสถานประกอบการ และความเป็นมาของสถานประกอบการ สถานะปัจจุบันของสถานประกอบการ พร้อมทั้งสรุปเป็นกราฟแสดงผลการประเมิน
ภาพรวมการบริหารจัดการ ๗ ด้าน
การวิเคราะห์ SWOT Analysis
สรุปสภาพปัญหาเบื้องต้นและข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงงาน
ภาคผนวก ประกอบด้วย
• ข้อมูลเบื้องต้นผู้รับบริการ ประวัตินักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญ ตามแบบฟอร์ม A01
แบบฟอร์ม R02 (Diary Report)
ภาพถ่ายการเข้าให้บริการ ณ สถานประกอบการ
๔.๔ การให้คําปรึกษาแนะนําเบื้องต้น เพื่อฟื้นฟูและยกระดับความสามารถในการแข่งขัน
๔.๔.๑ จัดทําข้อเสนอโครงการตามแบบฟอร์ม P01 รายงานข้อเสนอการให้คําปรึกษาแนะนํา เบื้องต้น (Proposal) รายกิจการไม่น้อยกว่า ๑ แผนงาน เพื่อเสนอต่อสถานประกอบการถึงแนวทางการดําเนิน กิจกรรม และระยะเวลาในการดําเนินกิจกรรม รวมถึงข้อตกลงและเงื่อนไขในการให้คําปรึกษา
๔.๔.๒ ดําเนินการให้คําปรึกษาแนะนํา ณ สถานประกอบการ ตามแผนพัฒนาและฟื้นฟูธุรกิจ จํานวน ๔๐ กิจการ จํานวนกิจการละไม่น้อยกว่า ๔ Man-day หรือ ๒๔ Man-hour ต่อกิจการ (รวมทุกกิจการ (นางสาววรรณี พุฒแก้ว) ผู้อํานวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคท
ปฏิบัติราชการแทนอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
tros
4 cm
- ๕ -
แล้วไม่น้อยกว่า ๑๖๐ Man-day หรือ ๙๖๐ Man-hour) พร้อมบันทึกข้อมูลการให้คําปรึกษาแนะนําฯ ตาม แบบฟอร์ม R02 (Daily Report) แก่สถานประกอบการทุกครั้ง
๔.๔.๓ จัดทํารายงานสรุปผลการให้คําปรึกษาแนะนําเบื้องต้น รายกิจการ ตามแบบฟอร์ม R03 จํานวน ๔๐ กิจการ โดยมีเนื้อหาครอบคลุม อาทิ - ข้อมูลทั่วไปของสถานประกอบการ
- สรุปข้อมูลผลกระทบที่ได้รับของสถานประกอบการและประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้น
แนวทางการดําเนินการฟื้นฟู/เสริมความแข็งแกร่ง วิธีการในการเสริมความแข็งแกร่ง SMEs - สรุปผลประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นหลังจากดําเนินโครงการฯ
- มูลค่าทางเศรษฐกิจ
ภาคผนวก ประกอบด้วย
• ข้อมูลเบื้องต้นผู้รับบริการ
ประวัตินักวินิจฉัย/ผู้เชี่ยวชาญ ตามแบบฟอร์ม A01
• แนบแบบฟอร์ม R02 (Diary Report)
๙.๕ การประเมินผลการดําเนินงาน และการคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ (Success case) ๔.๕.๑ ผู้รับจ้างต้องให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมประเมินผลการดําเนินกิจกรรมตามที่ศูนย์ส่งเสริม อุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกําหนด ได้แก่ แบบประเมินความพึงพอใจในการรับบริการ แบบ ประเมินผลลัพธ์สําหรับปรึกษาแนะนํา และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ในระบบที่ผู้ว่าจ้างกําหนด ให้เรียบร้อย
๔.๕.๒ ผู้รับจ้างจัดทําเกณฑ์คะแนนการคัดเลือกและคัดเลือกผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ (Success case) จํานวนไม่น้อยกว่า ๕ กิจการ โดยกําหนดให้มีคณะกรรมการคัดเลือกไม่น้อยกว่า ๓ ท่าน ซึ่งประกอบด้วยผู้แทนคณะกรรมการตรวจรับพัสดุเข้าร่วม ไม่น้อยกว่า ๑ ท่าน
๙.๕.๓ จัดทําข้อมูล พร้อมออกแบบ ถ่ายทํา ตลอดจนประสานงานเพื่อให้ได้มาซึ่งวีดีโอของ Success case ความยาว ๓ - ๕ นาที/๑ คลิป (๑ คลิป/๑ กิจการ) อัตราส่วนภาพ ๑๖.๙ ความละเอียดไม่น้อยกว่า Full HD และจัดทําคลิปภาพรวมตลอดการดําเนินกิจกรรม จํานวน ๑ คลิป ความยาว ๓ - ๕ นาที อัตราส่วนภาพ ๑๖.๙ ความละเอียดไม่น้อยกว่า Full HD
๔.๖ การจัดทํารายงานสรุปผลการดําเนินงาน
ผู้รับจ้างต้องจัดทํารายงานสรุปผลการดําเนินงานเมื่อดําเนินงานทุกกิจกรรมเสร็จสิ้น
(งวดสุดท้าย) โดยจัดทําเป็นรายงานแยกเล่มจากการจัดทํารายงานงวดสุดท้าย ซึ่งประกอบด้วยรายละเอียด ดังนี้
๑) บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) จํานวนไม่เกิน ๒ หน้ากระดาษ A4 โดยต้อง ระบุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ผลลัพธ์ที่ได้จากการดําเนินงาน
สรุปผลการดําเนินงาน One page summary ในรูปแบบ Infographic จํานวน ๑ หน้า ๒) ภาพรวมการให้คําปรึกษาแนะนําเบื้องต้นรายกิจการ โดยมีเนื้อหาครอบคลุม อาทิ
ข้อมูลเบื้องต้นและการวินิจฉัยสถานภาพของสถานประกอบการ
วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการพัฒนา
2) สรุปผลการให้ปรึกษาแนะนําเบื้องต้นด้านการพัฒนาการจัดการธุรกิจเพื่อยกระดับ
Don Win
(นางสาววรรณี พุดแก้ว)
ผู้อําน : การศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ ๑๑
ปฏิบัติราชการแทนอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
Imatom