egp· งานประมูลภาครัฐ

ประกวดราคาจ้างโครงการเสริมสร้างผู้บริหารให้มีความพร้อมในการกำหนดกลยุทธ์ด้านดิจิทัลและสามารถบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับขีดความสามารถทางการแข่งขันทางดิจิทัลของประเทศ

สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์

จ้างทำของ/จ้างเหมาบริการ

รหัสโครงการ: 69029085513

฿3,500,000ปีงบประมาณ 2569ประกาศ 2026-02-18กรุงเทพมหานคร
ดูในระบบ e-GP ↗

รายละเอียดการจ้าง

สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (สพธอ.) โดยศูนย์บริการวิชาการธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (ADTE by ETDA) เปิดประกวดราคาจ้างโครงการฝึกอบรมหลักสูตรผู้บริหารระดับสูง “FuEx 2: Future Readiness for Executive Networks รุ่นที่ ๒” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างผู้บริหารให้มีความพร้อมในการขับเคลื่อนองค์กรในยุคดิจิทัล ผ่านการพัฒนากลยุทธ์เชิงรุกด้านดิจิทัลและการบริหารความเสี่ยงเชิงเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนสร้างเครือข่ายผู้นำระดับประเทศ

ขอบเขตงานหลักประกอบด้วย 7 ส่วนสำคัญ: (1) การจัดทำแผนการดำเนินโครงการโดยละเอียด (2) การจัดกิจกรรมงานปฐมนิเทศ 1 วัน (3) การจัดกิจกรรมอบรมหลักสูตรผู้บริหารด้านวิชาการ 2 วัน โดยมีเนื้อหาเกี่ยวกับการขับเคลื่อนกลยุทธ์ดิจิทัล บูรณาการเทคโนโลยีขั้นสูง Digital Trust & AI Governance และ Strategic Foresight (4) การจัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 2 วัน เน้นการใช้เครื่องมือ Foresight, Quick Wins และการวางแผน Digital Transformation Roadmap (5) การจัดกิจกรรมประเมินองค์กรและให้คำปรึกษาแบบเฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กรที่เข้าร่วม (สูงสุด 25 องค์กร) (6) การจัดกิจกรรมสรุปภาพรวมความสำเร็จของโครงการ พร้อมมอบประกาศนียบัตร โล่ หนังสือรุ่น และของที่ระลึก และ (7) การจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานทั้งโครงการ

ผู้รับจ้างมีหน้าที่ออกแบบเนื้อหา จัดหาวิทยากรและสถานที่ เตรียมสื่อการสอน จัดการ logistics การประสานงานผู้เข้าร่วม บันทึกภาพและวีดิโอ ตลอดจนส่งมอบรายงานและองค์ความรู้ทั้งหมดเป็นลิขสิทธิ์ของ สพธอ. กำหนดส่งมอบงานเป็น 3 งวด และต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในวันที่ 31 สิงหาคม 2569 วงเงินงบประมาณ 3,500,000 บาท


The Electronic Transactions Development Agency (ETDA) is seeking a contractor to execute the “FuEx 2: Future Readiness for Executive Networks, Batch 2” training project. The objective is to enhance the capabilities of senior executives from both public and private sectors in proactive digital strategy formulation and effective technology risk management, while building a national leadership network to elevate Thailand’s digital competitiveness.

The core scope of work includes seven key components: (1) Developing a detailed project implementation plan. (2) Organizing a 1-day project orientation event. (3) Conducting a 2-day executive academic training course covering digital strategy driving, advanced technology integration, Digital Trust & AI Governance, and Strategic Foresight. (4) Facilitating a 2-day hands-on workshop focusing on Foresight tools, Quick Wins, and Digital Transformation Roadmap planning. (5) Conducting organizational assessments and providing tailored advisory services for participating organizations (maximum 25 organizations). (6) Organizing a project closing ceremony to summarize achievements and present certificates, trophies, yearbooks, and souvenirs. (7) Preparing a comprehensive final project report.

The contractor is responsible for content design, sourcing trainers and venues, preparing training materials, managing logistics and participant coordination, photo/video documentation, and delivering all reports and intellectual property to ETDA. Deliverables are split into 3 phases, with all work to be completed by August 31, 2026. The project budget is 3,500,000 THB.

สถานที่

ณ สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ (อาคารซี) ชั้นที่ 4 เลขที่ 120 หมู่ที่ 3 ซอยแจ้งวัฒนะ 7 ถนนแจ้งวัฒนะ แขวงทุ่งสองห้อง เขตหลักสี่ กรุงเทพมหานคร 10210 (เป็นที่ตั้งส่งมอบงาน และอาจเป็นสถานที่จัดกิจกรรมบางส่วน)

รายละเอียดเชิงลึก

เป้าหมายโครงการ

  • เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและภาคเอกชนในการเปลี่ยนผ่านองค์กรไปสู่ความพร้อมในอนาคต (Future Readiness) โดยส่งเสริมให้เกิด Digital Transformation แบบมุ่งเป้าที่สนับสนุนให้เกิดมูลค่าทางเศรษฐกิจ
  • เพื่อส่งเสริมการให้บริการทางวิชาการหรือให้บริการที่เกี่ยวก…

ขอบเขตงาน (Scope of Work)

  • การจัดทำแผนการดำเนินโครงการโดยละเอียด: จัดส่งแผนภายใน 15 วันหลังลงนามสัญญา ครอบคลุมที่มา/วัตถุประสงค์/ประโยชน์, แนวคิดทฤษฎีและสื่อการสอน, แนวทางการจัดหาวิทยากร, รูปแบบการประเมินองค์กร, กลุ่มเป้าหมาย, แผนกิจกรรม, แผนปฐมนิเทศ, กรอบเวลา, แนวทางประชาสัมพันธ์, รูปแบบประกาศนียบัต…

สิ่งที่ต้องส่งมอบ

  • แผนการดำเนินโครงการโดยละเอียด (ส่งภายใน 15 วันหลังลงนาม)
  • ผลการจัดกิจกรรมงานปฐมนิเทศ รวมถึงรายชื่อผู้เข้าร่วม (ไฟล์อิเล็กทรอนิกส์), ภาพนิ่งพร้อมคำบรรยาย (ภายใน 1 วันทำการ), และภาพเคลื่อนไหวตัดต่อ (ความยาวไม่น้อยกว่า 3 นาที, ภายใน 7 วันทำการ)
  • **ผลการจัดกิจกรรมอบรมหลัก…

ระยะเวลาดำเนินงาน

  • วันยื่นข้อเสนอและเสนอราคา: 13 กุมภาพันธ์ 2569 (เวลา 09.00 - 12.00 น.)
  • วันนำเสนอ Presentation: 16 กุมภาพันธ์ 2569 (เวลา 08.30 - 16.30 น.)
  • กำหนดยืนราคา: ไม่น้อยกว่า 90 วัน นับแต่วันเสนอราคา
  • กำหนดส่งมอบงานงวดที่ 1 (ข้อ 4.1 ถึง 4.2): ภายในวันที่ 31 มีนาคม 2569…

คุณสมบัติผู้เสนอราคา

Eligibility Requirements:

  • ต้องเป็นบุคคลธรรมดา หรือนิติบุคคล ผู้มีอาชีพรับจ้างทำงานที่จ้างในครั้งนี้
  • ต้องลงทะเบียนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (e-GP) ของกรมบัญชีกลาง
  • กรณีเป็นนิติบุคคลที่จดทะเบียนเกิน 1 ปี: ต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ (สินทรัพย์สุทธิ-หน…

เกณฑ์การพิจารณา

ใช้เกณฑ์ราคาและเกณฑ์คุณภาพประกอบกัน (Price and Quality) โดยเรียงลำดับจากผู้ที่ได้คะแนนรวมสูงสุด และต้องได้คะแนนรวมไม่น้อยกว่า 80 คะแนน จาก 100 คะแนน

  • ราคา (น้ำหนัก 20%): คะแนนคำนวณจากสูตร 100 - (((ราคาของผู้เสนอราคา - ราคาต่ำสุด)/ราคาต่ำสุด) * 100)
  • **การพิจารณาด้านเทคนิค (…

ข้อกำหนดทางเทคนิค

โครงการนี้เป็นโครงการพัฒนาศักยภาพบุคคล (Capacity Building) และที่ปรึกษาองค์กร โดยมีข้อกำหนดทางเทคนิคหลักดังนี้:

  • เนื้อหาหลักสูตร: ต้องครอบคลุมหัวใจสำคัญ 4 ด้าน ได้แก่ (1) การขับเคลื่อนกลยุทธ์ดิจิทัลและกรอบคิดการเปลี่ยนแปลง (2) การบูรณาการเทคโนโลยีขั้นสูงกับการเปลี่ยนแปลงห่วง…

เงื่อนไขสัญญา

  • วงเงินงบประมาณ: 3,500,000 บาท (ราคากลางเท่ากัน)
  • การจ่ายเงิน: แบ่งเป็น 3 งวด
    • งวดที่ 1 (40%): หลังส่งมอบงานงวดที่ 1 (ข้อ 4.1-4.2) และตรวจรับแล้ว ภายใน 31 มี.ค. 2569
    • งวดที่ 2 (40%): หลังส่งมอบงานงวดที่ 2 (ข้อ 4.3-4.5) และตรวจรับแล้ว ภายใน 31 ก.ค. 2569
    • ง…

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

  1. ถาม: การประเมินองค์กรในโครงการนี้มีรายละเอียดและรูปแบบอย่างไร?
    ตอบ: การประเมินมี 2 รูปแบบ: (1) ประเมินระดับองค์กรเพื่อวัด Future Readiness โดยภาพรวม และ (2) ประเมินระดับบุคคลของผู้เข้าร่วมเพื่อวัดความเข้าใจในการนำความรู้ไปใช้ ต้องใช้กรอบมาตรฐาน เช่น DGRA หรือ DREA…

เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม

QMS-FM-OGA-๑๑-V๐๒-แบบฟอร์ม TOR จ้าง

ขอบเขตของงาน (Terms of Reference: TOR) 
จำนวน 
๑๓ หน้า 
เรื่อง 
โครงการเสริมสร้างผู้บริหารให้มีความพร้อมในการกำหนดกลยุทธ์ด้านดิจิทัลและ สามารถบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับขีด ความสามารถทางการแข่งขันทางดิจิทัลของประเทศ
จัดทำโดย 
ศูนย์บริการวิชาการธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ 
วันที่จัดทำ 
ก.พ. ๒๕๖๙

๑.…