ประกวดราคาจ้างการจัดจ้างเหมาบริการประชาสัมพันธ์ภารกิจ ของกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ

• เพื่อสร้างมาตรฐานการสื่อสารอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity: Cl) กําหนดทิศทางและวางรากฐานการสื่อสารให้เป็นหนึ่งเดียวกันทั่วทั้งองค์กร เพื่อสร้างภาพจําที่ชัดเจนถูกต้อง และน่าเชื่อถือต่อสาธารณชนในทุกช่องทางสื่อสาร
• เพื่อวางแผนกลยุทธ์สื่อสารและผลิตสื่อประชาสัมพันธ์เชิงรุก กําหนดแนวทางการสื่อสารรายปีและผลิตชิ้นงานโฆษณา (Main Ads) เพื่อสร้างการรับรู้และภาพลักษณ์ที่ดีของหน่วยงานให้เป็นที่รู้จักในวงกว้าง
• เพื่อยกระดับการบริหารจัดการข้อมูลด้วยระบบหลังบ้านให้มีความฉับไว รองรับการทํางานแบบบูรณาการร่วมกับทุกฝ่าย และเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงข้อมูลของผู้มีส่วนได้เสียอย่างสะดวกรวดเร็ว
• เพื่อเสริมสร้างรากฐานวัฒนธรรมและค่านิยมองค์กร (Core Value) ให้พร้อมรับการขับเคลื่อนสู่องค์กรดิจิทัล สร้างสรรค์วัฒนธรรมการทํางานที่เหมาะสม มุ่งเน้นการยกระดับประสิทธิภาพการทํางานจากภายในสู่ภายนอก

5.1 การสร้างอัตลักษณ์และเพิ่มการรับรู้ขององค์กร

• พัฒนาอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity) ที่มีอยู่ให้ทันสมัยและเหมาะสม จำนวนไม่น้อยกว่า 1 ชิ้นงาน
• บริหารจัดการชุมชนออนไลน์และช่องทาง Official Media ของกองทุนฯ 6 ช่องทาง ได้แก่ Official Facebook Page, Instagram, TikTok, YouTube, X (Twitter) และเว็บไซต์ภายใต้โดเมน www.nsdf.or.th
• เพิ่มยอดผู้ติดตาม/ผู้ติดตามช่องทางต่างๆ ตามเป้าหมายที่กำหนด:
  • Facebook Fan Page: เพิ่มไม่ต่ำกว่า 50,000 Follower
  • TikTok: เพิ่มไม่ต่ำกว่า 50,000 Follower
  • YouTube: เพิ่มไม่ต่ำกว่า 2,000 Subscriber
  • Instagram: เพิ่มไม่ต่ำกว่า 5,000 Follower
  • X (Twitter): เพิ่มไม่ต่ำกว่า 2,000 Follower
• ดำเนินการบริหารจัดการบัญชีโซเชียลมีเดีย (Administrator):
  • ตอบข้อความ (Inbox) และความคิดเห็น (Comment) ด้วยภาษาสุภาพมีมาตรฐาน
  • ให้ข้อมูลเบื้องต้นและประสานงานส่งต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
  • จัดทำสรุปรายงานการตอบคำถาม ปัญหา และข้อร้องเรียนจากผู้ใช้งานรายเดือน (Monthly Electronic Report)
  • ปฏิบัติงานในช่วงเวลา 08.30 - 16.30 น. (7 วันทำการ)
  • ดูแลและบำรุงรักษาความปลอดภัยของบัญชีผู้ใช้งาน (Account Security)

5.2 การผลิตสื่อประชาสัมพันธ์เชิงรุก

• ผลิตสื่อประชาสัมพันธ์ที่สะท้อนวิสัยทัศน์และภารกิจของกองทุนฯ
• วางแผนและผลิตสื่อโฆษณาหลัก (Main Ads) ที่มีความสร้างสรรค์ น่าสนใจ จำนวน 2 ชุด
• สร้างสรรค์และผลิตเนื้อหา (Content) เพื่อสื่อสารโครงการและกิจกรรมของกองทุนฯ ผ่านช่องทางสื่อออนไลน์และออฟไลน์อย่างต่อเนื่อง

5.3 การพัฒนาระบบบริการและวัฒนธรรมองค์กร

• พัฒนาระบบบริหารจัดการหลังบ้าน (Backoffice System) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการข้อมูลข่าวสาร
• จัดกิจกรรมหรือโครงการเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรดิจิทัลและค่านิยมหลัก (Core Value) จากภายในสู่ภายนอก
• จัดทำแผนและปฏิทินการดำเนินงานทั้งหมดเพื่อเสนอให้กองทุนฯ พิจารณาอนุมัติ

• แนวคิดหลักและกลยุทธ์การสื่อสารที่สอดคล้องกับภารกิจกองทุนฯ พร้อมปฏิทินการดำเนินงาน (ต้องได้รับความเห็นชอบจากกองทุนฯ)
• อัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity) ที่พัฒนาปรับปรุงให้ทันสมัยแล้ว จำนวนไม่น้อยกว่า 1 ชิ้นงาน
• ช่องทาง Official Media ทั้ง 6 ช่องทาง (Facebook, Instagram, TikTok, YouTube, X, Website) ที่ได้รับการบริหารจัดการอย่างมีมาตรฐาน
• รายงานความคืบหน้าของจำนวนผู้ติดตาม/ผู้ติดตามในแต่ละช่องทางที่เพิ่มขึ้นตามเป้าหมายที่กำหนด
• สื่อโฆษณาหลัก (Main Ads) ที่ผลิตแล้วเสร็จ จำนวน 2 ชุด
• เนื้อหา (Content) สำหรับสื่อสารโครงการและกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง
• ระบบบริหารจัดการหลังบ้าน (Backoffice System) ที่พัฒนาขึ้น
• สรุปรายงานการตอบคำถาม/ปัญหาจากผู้ใช้งานช่องทางโซเชียลมีเดียรายเดือน (Monthly Electronic Report)
• กิจกรรมหรือโครงการที่ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรดิจิทัลและค่านิยมหลัก

(เอกสาร TOR ที่ให้มาไม่ได้ระบุระยะเวลาโครงการที่ชัดเจน เช่น วันเริ่มต้น สิ้นสุด หรือระยะเวลารวมของสัญญา ข้อมูลนี้ควรอยู่ในเอกสารประกาศประมูลหรือเอกสารประกอบอื่น)

• Eligibility Requirements: ผู้ยื่นข้อเสนอต้องเป็นนิติบุคคลผู้มีอาชีพรับจ้างงานที่ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์
• Standards Compliance: -
• Experience: ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีประสบการณ์และความชำนาญในงานรับจ้างที่มีลักษณะเดียวกันกับงานที่ประกวดราคาจ้างครั้งนี้ ที่ดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว พร้อมทั้งเคยดำเนินงานให้กับหน่วยงานภาครัฐหรือภาคเอกชนโดยมีเอกสารอ้างอิงได้
• Previous Project Cost: ต้องมีประสบการณ์ในโครงการที่มีวงเงินสัญญาเดียวไม่ต่ำกว่า 5,000,000 บาท (ห้าล้านบาทถ้วน) (ตามข้อ 4.13 ระบุ 2,500,000 บาท แต่ในวงเล็บระบุห้าล้านบาท ควรตรวจสอบความถูกต้องกับเอกสารต้นฉบับ)
• Technical Capabilities: ต้องมีความสามารถในการบริหารจัดการชุมชนออนไลน์และช่องทางโซเชียลมีเดียหลายช่องทาง (Facebook, Instagram, TikTok, YouTube, X) รวมถึงการพัฒนาเว็บไซต์และระบบหลังบ้าน (Backoffice System)
• Personnel: -

(เอกสาร TOR ที่ให้มาไม่ได้ระบุเกณฑ์การประเมินข้อเสนอ (Evaluation Criteria) ไว้โดยชัดเจน เกณฑ์นี้อาจอยู่ในเอกสารประกาศประมูลหรือเอกสารเชิญชวน)

โครงการนี้เป็นงานบริการด้านการสื่อสารการตลาดและประชาสัมพันธ์ดิจิทัลแบบบูรณาการ เทคนิคและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องได้แก่:

• การพัฒนาอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity): ต้องสามารถพัฒนาหรือปรับปรุงอัตลักษณ์องค์กรที่มีอยู่ให้มีความทันสมัย เหมาะสมกับภาพลักษณ์องค์กรภาครัฐที่สนับสนุนการกีฬาแห่งชาติ
• การบริหารจัดการโซเชียลมีเดีย (Social Media Management): ต้องสามารถดูแลบัญชี Official Media จำนวน 6 ช่องทางได้อย่างเป็นระบบและมีมาตรฐานเดียวกัน ครอบคลุมการสร้างและเผยแพร่คอนเทนต์ การตอบโต้กับผู้ใช้งาน (Community Management) การวิเคราะห์ข้อมูล และการรักษาความปลอดภัยบัญชี (Account Security)
• การเพิ่มฐานผู้ติดตาม (Audience Growth): ต้องมีกลยุทธ์และความสามารถในการเพิ่มจำนวนผู้ติดตาม (Follower/Subscriber) บนแพลตฟอร์มต่างๆ ตามเป้าหมายเชิงปริมาณที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
• การผลิตสื่อ (Media Production): ต้องมีความสามารถในการผลิตสื่อโฆษณาหลัก (Main Ads) ที่มีความคิดสร้างสรรค์ และผลิตเนื้อหาประชาสัมพันธ์รูปแบบต่างๆ ทั้งออนไลน์และออฟไลน์
• การพัฒนาระบบ (System Development): ต้องสามารถออกแบบหรือพัฒนาระบบบริหารจัดการหลังบ้าน (Backoffice System) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการข้อมูลข่าวสารขององค์กร

(เอกสาร TOR ที่ให้มาไม่ได้ระบุรายละเอียดเงื่อนไขสัญญา เช่น ตารางการจ่ายเงิน ค่าปรับ ฯลฯ ข้อมูลนี้ควรอยู่ในร่างสัญญาหรือเอกสารประกาศประมูล)

• Q: การเพิ่มผู้ติดตาม 50,000 คนบน TikTok และ Facebook ต้องใช้กลยุทธ์ใดบ้าง และมีข้อห้ามเกี่ยวกับการซื้อผู้ติดตามหรือไม่?
  A: TOR ไม่ได้ระบุกลยุทธ์ที่ละเอียด แต่กำหนดให้เพิ่มผู้ติดตามจากยอดเดิมนับจากวันลงนามสัญญา โดยทั่วไปในงานภาครัฐมักมีข้อห้ามใช้วิธีซื้อผู้ติดตามหรือบอต (Bot) และต้องเป็นผู้ติดตามจริงที่สนใจเนื้อหา ดังนั้นผู้รับจ้างควรมีแผนใช้คอนเทนต์คุณภาพและกิจกรรมที่น่าสนใจเพื่อดึงดูดผู้ติดตามอย่างเป็นธรรมชาติ

• Q: การดูแลตอบข้อความ Inbox และ Comment ตลอด 7 วันทำการ จำเป็นต้องมีทีมงานกี่คน และนอกเวลาเวลาราชการมีข้อกำหนดอย่างไร?
  A: TOR กำหนดให้ปฏิบัติงานในช่วง 08.30 - 16.30 น. ของวันทำการ (จันทร์-ศุกร์) เท่านั้น ไม่ได้ระบุให้ดูแลนอกเวลาหรือวันหยุด และไม่ได้ระบุจำนวนบุคลากร ผู้รับจ้างต้องบริหารทรัพยากรให้เพียงพอเพื่อตอบสนองได้ทันทีและมีมาตรฐานภายในเวลาดังกล่าว

• Q: การพัฒนาระบบหลังบ้าน (Backoffice System) ต้องมีฟังก์ชันการทำงานหลักอะไรบ้าง และต้องส่งมอบในรูปแบบใด?
  A: TOR ระบุเป้าหมายเพื่อให้บริการข้อมูลรวดเร็วและบูรณาการกับทุกฝ่าย แต่ไม่ได้ระบุฟังก์ชันเฉพาะ ผู้รับจ้างควรนำเสนอแนวคิดระบบที่อาจรวมถึงระบบติดตามคำร้อง, ฐานข้อมูลความรู้ (Knowledge Base), หรือระบบรายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของกองทุนฯ

• Q: “สื่อโฆษณาหลัก (Main Ads) จำนวน 2 ชุด” หมายถึงการผลิตสื่อรูปแบบใด (TVC, Video Online, Billboard ฯลฯ) และมีงบประมาณเผยแพร่รวมอยู่ด้วยหรือไม่?
  A: TOR ไม่ได้ระบุรูปแบบและช่องทางการเผยแพร่ที่ชัดเจนของ Main Ads ผู้รับจ้างควรนำเสนอแนวทางการผลิตและช่องทางการเผยแพร่ (อาจเป็นสื่อออนไลน์เป็นหลัก) พร้อมประมาณการค่าใช้จ่ายเผยแพร่ในข้อเสนอ โดยอาจต้องแยกงบประมาณการผลิตออกจากการเผยแพร่

• Q: การรายงาน Monthly Electronic Report ต้องมีรายละเอียดและตัวชี้วัด (KPI) อะไรบ้าง?
  A: TOR ระบุว่ารายงานต้องสรุปการตอบคำถาม ปัญหา และข้อร้องเรียนจากผู้ใช้งาน ผู้รับจ้างควรรวม KPI อื่นๆ เพิ่มเติม เช่น จำนวนการมีส่วนร่วม (Engagement), อัตราการเติบโตของผู้ติดตาม, ประเภทคำถามที่พบบ่อย, และข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนาการให้บริการ

• Q: เกณฑ์การวัดความสำเร็จของการ “พัฒนาอัตลักษณ์องค์กรให้ทันสมัย” 1 ชิ้นงาน เป็นอย่างไร?
  A: TOR ไม่ได้ระบุเกณฑ์การวัดที่ชัดเจน เช่น การทดสอบการจดจำ (Recall) หรือความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้เสีย ความสำเร็จอาจวัดจากการที่กองทุนฯ ให้ความเห็นชอบและนำไปใช้อย่างเป็นทางการในช่องทางสื่อสารทั้งหมด

• Q: โดเมน www.nsdf.or.th มีอยู่แล้วหรือไม่ และผู้รับจ้างมีสิทธิ์ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างหรือดีไซน์เว็บไซต์มากน้อยแค่ไหน?
  A: TOR ระบุว่าเป็นเว็บไซต์ภายใต้โดเมนดังกล่าว แสดงว่ามีอยู่แล้ว ผู้รับจ้างมีหน้าที่ “บริหารจัดการ” ซึ่งอาจรวมถึงการอัปเดตเนื้อหา การดูแลประสิทธิภาพการทำงาน แต่การปรับเปลี่ยนโครงสร้างหลักอาจต้องได้รับอนุมัติเป็นกรณีไป

• Q: หากระหว่างดำเนินงานมีประเด็นวิกฤตทางสื่อ (Crisis) เกี่ยวกับกองทุนฯ ผู้รับจ้างมีบทบาทและหน้าที่อย่างไร?
  A: TOR ไม่ได้ระบุแนวทางการจัดการวิกฤตสื่อไว้โดยชัดเจน ควรพิจารณาว่างาน “บริหารจัดการชุมชนออนไลน์” และ “การตอบความคิดเห็น” อาจครอบคลุมถึงการจัดการเบื้องต้น แต่ควรมีแผนรับมือวิกฤตสื่อที่ชัดเจนเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสื่อสารที่นำเสนอ

• Q: การจัดกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรดิจิทัล ต้องจัดภายในกองทุนฯ เท่านั้น หรือสามารถจัดกิจกรรมสาธารณะได้?
  A: TOR ระบุว่าเป็นกิจกรรม “จากภายในสู่ภายนอก” ดังนั้นควรครอบคลุมทั้งการสร้างความเข้าใจและวัฒนธรรมภายในองค์กร (เช่น การฝึกอบรมบุคลากร) และอาจขยายสู่การสื่อสารกับประชาชนภายนอกผ่านกิจกรรมที่เหมาะสม

• Q: ระหว่างสัญญา หากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย (เช่น X/Twitter) เปลี่ยนแปลงนโยบายหรือการทำงานกระทบการบรรลุเป้าหมายผู้ติดตาม จะมีข้อตกลงอย่างไร?
  A: TOR ไม่ได้ระบุกรณี Force Majeure หรือการเปลี่ยนแปลงจากปัจจัยภายนอกเช่นนี้ ผู้รับจ้างควรระบุในข้อเสนอถึงแผนสำรองหรือแนวทางการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์หากเกิดสถานการณ์ดังกล่าว

๑.
ขอบเขตของงาน (Terms of reference : TOR)
โครงการจัดจ้างเหมาบริการประชาสัมพันธ์ภารกิจ ของกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
หลักการและเหตุผล

กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ เป็นหน่วยงานทุนหมุนเวียนตามพระราชบัญญัติการกีฬาแห่ง ประเทศไทย พ.ศ. ๒๕๕๘ โดยมีพันธกิจหลักในการส่งเสริมและยกระดับระบบนิเวศกีฬาไทยสู่ความเป็นเลิศใน ระดับสากล ซึ่งไม่เพียงแต่สนับสนุนงบประมาณในการเก็บตัวฝึกซ้อมหรือการส่งนักกีฬาเข้าแข่งขันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการมอบเงินรางวัลเพื่อเชิดชูเกียรติแก่นักกีฬาที่ได้รับเหรียญรางวัลจากการแข่งขันระดับชาติและ นานาชาติ อาทิ โอลิมปิกเกมส์ หรือซีเกมส์ เป็นต้น ตลอดจนการมอบทุนการศึกษา สวัสดิการ และ เงินช่วยเหลืออื่น ๆ ตามระเบียบ พร้อมทั้งสนับสนุนโครงการที่สร้างคุณค่าทางสังคมและมูลค่าทางเศรษฐกิจ ให้แก่ประเทศอย่างยั่งยืน ตามเป้าหมายที่กําหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ พ.ศ.
๒๕๖๙ - ๒๕๗๓
อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีสื่อสารและพฤติกรรมผู้รับสารในยุคดิจิทัล
บ
กองทุนฯ ยังประสบความท้าทายด้านการสร้างการรับรู้ เนื่องจากผลงานและโครงการจํานวนมากยังไม่ได้รับ การเผยแพร่อย่างต่อเนื่องและครอบคลุม ส่งผลให้ประชาชนและผู้มีส่วนได้เสียบางส่วนขาดความเข้าใจ ที่ถูกต้องเกี่ยวกับบทบาทและภารกิจสําคัญขององค์กร
เพื่อให้การดําเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ กองทุนฯ จึงเล็งเห็นถึงความจําเป็นเร่งด่วน ในการพัฒนาระบบการสื่อสารเชิงบูรณาการ เพื่อแก้ไขปัญหาความไม่ต่อเนื่องของข้อมูลและภาพลักษณ์องค์กรที่ ยังขาดเอกภาพ สื่อสารด้วยข้อมูลชุดเดียวกัน พร้อมมุ่งเน้นควบคู่ไปกับการวางรากฐานการสื่อสารจากภายในสู่ ภายนอก (Internal-to-External) เสริมสร้างค่านิยมองค์กร ผ่านการกําหนดมาตรฐานอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity: Cl) ให้เป็นหนึ่งเดียวกันในทุกช่องทาง พร้อมทั้งยกระดับการบริหารจัดการข้อมูลข่าวสาร การให้บริการโปร่งใส ฉับไว และเข้าถึงง่าย วัฒนธรรมองค์กรที่เสริมสร้างการทํางาน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลง สู่องค์กรดิจิตอล เพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน เพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความภาคภูมิใจในฐานะกลไกหลัก ที่สนับสนุนนักกีฬาและบุคลากรกีฬาอย่างมืออาชีพ
ดังนั้น การจัดจ้างเหมาบริการประชาสัมพันธ์ภารกิจของกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ จึงเป็น กลไกสําคัญในการปฏิรูปการสื่อสาร การประชาสัมพันธ์องค์กรจากภายในสู่ภายนอก ให้มีความเป็นระบบและ ทันสมัย โดยครอบคลุมตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์สื่อสารรายปี การผลิตสื่อสร้างสรรค์ที่สะท้อนวิสัยทัศน์องค์กร ไปจนถึงการจัดตั้งระบบบริหารจัดการช่องทางดิจิทัลเชิงรุก และการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้รับบริการ เพื่อ ปรับปรุงการให้บริการข้อมูลข่าวสารให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องกับพฤติกรรมของผู้รับสารในปัจจุบัน อันจะ นําไปสู่การสร้างภาพจําที่ชัดเจนว่า “กองทุนฯ คือใคร มีหน้าที่อะไร” และส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมจากทุก ภาคส่วนในการพัฒนาการกีฬาของชาติอย่างยั่งยืน
๒. วัตถุประสงค์
๒.๑ เพื่อสร้างมาตรฐานการสื่อสารอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity: Cl) กําหนดทิศทางและ วางรากฐานการสื่อสารให้เป็นหนึ่งเดียวกันทั่วทั้งองค์กร เพื่อสร้างภาพจําที่ชัดเจนถูกต้อง และน่าเชื่อถือ ต่อสาธารณชนในทุกช่องทางสื่อสาร
๒.๒ เพื่อวางแผนกลยุทธ์สื่อสารและผลิตสื่อประชาสัมพันธ์เชิงรุก กําหนดแนวทางการสื่อสารรายปีและ ผลิตชิ้นงานโฆษณา (Main Ads) เพื่อสร้างการรับรู้และภาพลักษณ์ที่ดีของหน่วยงานให้เป็นที่รู้จักในวงกว้าง
๒.๓ เพื่อยกระดับการบริหารจัดการข้อมูลด้วยระบบหลังบ้านให้มีความฉับไว รองรับการทํางานแบบ บูรณาการร่วมกับทุกฝ่าย และเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงข้อมูลของผู้มีส่วนได้เสียอย่างสะดวกรวดเร็ว
N Sam & chum
-๒
๒.๔ เพื่อเสริมสร้างรากฐานวัฒนธรรมและค่านิยมองค์กร (Core Value) ให้พร้อมรับการขับเคลื่อนสู่ องค์กรดิจิทัล สร้างสรรค์วัฒนธรรมการทํางานที่เหมาะสม มุ่งเน้นการยกระดับประสิทธิภาพการทํางานจาก ภายในสู่ภายนอก ประสิทธิภาพสูงสุด ๓. ผลที่คาดว่าจะได้รับ
เพื่อประสิทธิภาพในการทํางานและสื่อสารข้อมูลสําคัญสู่ผู้รับบริการอย่างมืออาชีพ และเกิด
๓.๑ องค์กรมีคู่มือมาตรฐานอัตลักษณ์การสื่อสาร Corporate Identity ที่ชัดเจน ส่งผลให้การสื่อสาร ในทุกช่องทางมีทิศทางเดียวกัน สามารถสร้างภาพจําที่น่าเชื่อถือและเป็นมืออาชีพต่อสาธารณชน
๓.๒ นักกีฬา บุคลากรกีฬา ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และประชาชน เข้าถึงและรับรู้ภารกิจสําคัญของกองทุนฯ ได้อย่างกว้างขวางและต่อเนื่อง เน้นย้ําองค์กรผ่านสื่อโฆษณา (Main Ads) ผ่านงาน หรือโครงการที่กองทุนฯให้ การสนับสนุน
๓.๓ ระบบการให้บริการข้อมูลข่าวสารมีความเป็นมืออาชีพ มีกระบวนการบริหารจัดการหลังบ้านที่มี ประสิทธิภาพ ช่วยลดระยะเวลา ขั้นตอนการทํางาน และสร้างความพึงพอใจต่อผู้รับบริการ
๓.๔ บุคลากรมีค่านิยมหลักร่วมกันจนเกิดเป็นวัฒนธรรมการทํางานที่ประสานสอดคล้อง สามารถดึง
ศักยภาพสูงสุดของแต่ละบุคคลออกมาใช้ได้อย่างเต็มกําลัง เพื่อผลักดันองค์กรสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และการเรียนรู้ ที่พร้อมส่งมอบบริการอันเป็นเลิศ
๔. คุณสมบัติผู้เสนอราคา
๔.๑ มีความสามารถตามกฎหมาย ๔.๒ ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย
๔.๓ ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ
๔.๔ ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทําสัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ ชั่วคราวเนื่องจากเป็นผู้ที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการตามระเบียบที่ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังกําหนดตามที่ประกาศเผยแพร่ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของ
กรมบัญชีกลาง
๔.๕ ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงานและได้แจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ทิ้งงานของ
หน่วยงานของรัฐในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ซึ่งรวมถึงนิติบุคคลที่ผู้ทิ้งงานเป็นหุ้นส่วน ผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอํานาจในการดําเนินงานในกิจการของนิติบุคคลนั้นด้วย
๔.๖ มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างและการ
บริหารพัสดุภาครัฐกําหนดในราชกิจจานุเบกษา
๔.๗ เป็นนิติบุคคลผู้มีอาชีพรับจ้างงานที่ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ดังกล่าว
๔.๘ ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอให้แก่ กองทุนพัฒนาการ กีฬาแห่งชาติ กกท. ณ วันประกาศประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ หรือไม่เป็นผู้กระทําการอันเป็นการขัดขวาง
การแข่งขันอย่างเป็นธรรมในการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ครั้งนี้
๔.๙ ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย เว้นแต่รัฐบาลของผู้ยื่น ข้อเสนอได้มีคําสั่งให้สละเอกสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น
๔.๑๐ ผู้ยื่นข้อเสนอที่ยื่นข้อเสนอในรูปแบบของ “กิจการร่วมค้า” ต้องมีคุณสมบัติ ดังนี้
กรณีที่ข้อตกลงฯ กําหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก ข้อตกลงฯ จะต้องมีการกําหนดสัดส่วนหน้าที่ และความรับผิดชอบในปริมาณงาน สิ่งของ หรือมูลค่าตามสัญญาของ ผู้เข้าร่วมค้าหลักมากกว่าผู้เข้าร่วมค้ารายอื่นทุกราย
Jhm
Tom

• m -
  กรณีที่ข้อตกลงฯ กําหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก กิจการร่วมค้า
  นั้นต้องใช้ผลงานของผู้เข้าร่วมค้าหลักรายเดียวเป็นผลงานของกิจการร่วมค้าที่ยื่นข้อเสนอ
  ผู้เข้าร่วมค้าหลัก
  กรณีที่ข้อตกลงฯ กําหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก จะต้องเป็นผู้ประกอบการที่ขึ้นทะเบียนไว้กับกรมบัญชีกลาง ในส่วนของผู้เข้าร่วมค้าที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วมค้าหลักจะ
  เป็นผู้ประกอบการที่ขึ้นทะเบียนในสาขางานก่อสร้างไว้กับกรมบัญชีกลางหรือไม่ก็ได้
  สําหรับข้อตกลงฯ ที่ไม่ได้กําหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก รายจะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กําหนดไว้ในเอกสารเชิญชวน
  ผู้เข้าร่วมค้าทุก
  ๔.๑๑ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องลงทะเบียนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Government Procurement : e-GP) ของกรมบัญชีกลาง
  ๔.๑๒ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ (หนังสือด่วนที่สุด ที่ กค (กวจ)๐๔๐๕.๒/ว๔๘ ลงวันที่ ๒๐ มกราคม ๒๕๖๔) ดังนี้
  ๔.๑๒.๑ กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคล ดังนี้
  (๑) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย/กฎหมาย ต่างประเทศซึ่งได้จดทะเบียนเกินกว่า ๑ ปี ต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ จากผลต่างระหว่างสินทรัพย์สุทธิ หักด้วยหนี้สินสุทธิที่ปรากฏในงบแสดงฐานะการเงินที่มีการตรวจรับรองแล้ว ของ ๑ ปีสุดท้ายก่อนวัน
  ยื่นข้อเสนอ ซึ่งจะต้องแสดงค่าเป็นบวก
  (๒) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย/กฎหมาย
  ต่างประเทศ ซึ่งยังไม่มีการรายงานงบแสดงฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ให้พิจารณาการกําหนด มูลค่าของทุนจดทะเบียน โดยผู้ยื่นข้อเสนอจะต้องมีทุนจดทะเบียนที่เรียกชําระมูลค่าหุ้นแล้ว ณ วันที่ ยื่นข้อเสนอ ดังนี้
  จดทะเบียนไม่ต่ํากว่า ๑ ล้านบาท
  (๒.๑) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างไม่เกิน ๑ ล้านบาท ไม่ต้องกําหนดทุนจดทะเบียน (๒.๒) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๑ ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๕ ล้านบาท ต้องมีทุน
  (๒.๓) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๕ ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๑๐ ล้านบาท ต้องมี
  ทุนจดทะเบียนไม่ต่ํากว่า ๒ ล้านบาท
  (๒.๔) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๑๐ ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๒๐ ล้านบาท ต้องมี
  ทุนจดทะเบียนไม่ต่ํากว่า ๓ ล้านบาท
  (๒.๕) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๒๐ ล้านบาท แต่ไม่เกิน 50 ล้านบาท ต้องมี
  ทุนจดทะเบียนไม่ต่ํากว่า 4 ล้านบาท
  ៨
  (๒.๖) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน 50 ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๑๕๐ ล้านบาท ต้อง
  มีทุนจดทะเบียนไม่ต่ํากว่า ๒๐ ล้านบาท
  (๒.๗) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๑๕๐ ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๓๐๐ ล้านบาท ต้องมีทุนจดทะเบียนไม่ต่ํากว่า 50 ล้านบาท
  (๒.๘) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๓๐๐ ล้านบาท แต่ไม่เกิน ๕๐๐ ล้านบาท
  ต้องมีทุนจดทะเบียนไม่ต่ํากว่า ๑๐๐ ล้านบาท
  ต่ํากว่า ๒๐๐ ล้านบาท
  (๒.๙) มูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างเกิน ๕๐๐ ล้านบาทขึ้นไป ต้องมีทุนจดทะเบียนไม่
  ๔.๑๒.๒ กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นบุคคลธรรมดาถือสัญชาติไทย/บุคคลธรรมดาที่มิได้ถือสัญชาติ ไทยให้พิจารณาจากหนังสือรับรองบัญชีเงินฝาก โดยต้องมีเงินฝากคงเหลือในบัญชีธนาคารเป็นมูลค่าไม่น้อย
  Isom
  كل
  5788
  <hm
• C -
  กว่า ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณของโครงการ หรือรายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง และหากเป็นผู้ชนะ การจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับการคัดเลือก จะต้องแสดงหนังสือรับรองบัญชีเงินฝากที่มีมูลค่าดังกล่าวอีกครั้ง หนึ่งในวันลงนามในสัญญา ทั้งนี้ หนังสือรับรองบัญชีเงินฝากซึ่งธนาคารออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอนับ ถึงวันยื่นข้อเสนอหรือวันลงนามในสัญญา ไม่เกิน ๙๐ วัน
  ๔.๑๒.๓ กรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอมีคุณสมบัติไม่เป็นไปตามข้อ ๔.๑๒.๑ (๑) (๒) และข้อ ๔.๑๒.๒ ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถขอหนังสือรับรองวงเงินสินเชื่อที่ธนาคารภายในประเทศหรือบริษัทเงินทุน หรือบริษัท เงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์ และประกอบธุรกิจค้าประกันตาม ประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคารแห่งประเทศไทย แจ้งเวียนให้ทราบ หรือเป็นสินเชื่อที่ธนาคารต่างประเทศ หรือบริษัทเงินทุน หรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบธุรกิจค้ําประกัน ตามประกาศของธนาคารกลางของ ประเทศนั้น ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคารกลางของประเทศนั้นแจ้งเวียนให้ทราบ โดยพิจารณาจาก ยอดเงินรวมของวงเงินสินเชื่อที่สํานักงานใหญ่รับรอง หรือที่สํานักงานสาขารับรอง (กรณีได้รับมอบอํานาจจาก สํานักงานใหญ่) ซึ่งออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอ นับถึงวันยื่นข้อเสนอไม่เกิน ๙๐ วัน โดยต้องมีวงเงินสินเชื่อจาก ธนาคารไม่น้อยกว่า ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณของโครงการหรือรายการที่ยื่นข้อเสนอในแต่ละครั้ง ทั้งนี้
  สําหรับธนาคารภายในประเทศหนังสือรับรองวงเงินสินเชื่อให้เป็นไปตามแบบที่กําหนด
  ๔.๑๒.๔ กรณีนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายต่างประเทศ และบุคคลธรรมดาที่มิได้ ถือสัญชาติไทย ตามข้อ ๔.๑๒.๑ (๒) ข้อ ๔.๑๒.๒ และข้อ ๔.๑๒.๓ มูลค่าจะต้องเป็นไปตามอัตราแลกเปลี่ยน เงินตราตามประกาศที่ธนาคารแห่งประเทศไทยกําหนด ในช่วงระหว่างวันที่เผยแพร่ประกาศและเอกสารเชิญ ชวนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (e-GP) หรือมีหนังสือเชิญชวน จนถึงวันเสนอราคา
  ๔.๑๒.๕ กรณีตามข้อ ๔.๑๒.๑ - ข้อ ๔.๑๒.๓ ใช้บังคับกับการจัดซื้อจัดจ้างโดยวิธีประกาศเชิญ ชวนทั่วไป วิธีคัดเลือก และวิธีเฉพาะเจาะจง ตามหมวด ๖ งานจ้างที่ปรึกษา ตามหมวด ๗ และงานจ้างออกแบบ หรือควบคุมงานก่อสร้าง ตามหมวด ๘ แห่งพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐ เว้นแต่ในกรณีดังต่อไป
  (๑) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นหน่วยงานของรัฐ
  (๒) นิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยที่อยู่ระหว่างการฟื้นฟูกิจการ ตาม พระราชบัญญัติล้มละลายพ.ศ. ๒๔๘๓ และที่แก้ไขเพิ่มเติม
  (๓) งานจ้างก่อสร้างที่กรมบัญชีกลางได้ขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการงานก่อสร้างแล้ว
  และงานจ้างก่อสร้างที่หน่วยงานของรัฐได้มีการจัดทําบัญชีผู้ประกอบการงานก่อสร้าง ที่มีคุณสมบัติเบื้องต้นไว้ แล้วก่อนวันที่พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐ มีผลใช้บังคับ
  (๔) งานก่อสร้างบํารุงทาง หมายถึง งานก่อสร้างในกรณีที่ทางมีความชํารุดใน ลักษณะเป็นหลุมเป็นบ่อจึงจําเป็นต้องดําเนินการซ่อมแซม หรือบูรณะผิวทางโดยการปะซ่อมจุดที่ชํารุด หรือ กรณีที่ผิวทางชํารุดหรือหลุดร่อนจึงจําเป็นต้องดําเนินการปรับปรุงผิวทางใหม่
  (๕) การจัดซื้อจัดจ้างตามมาตรา ๕๖ วรรคหนึ่ง (๒) (ข) และ (ค) แห่งพระราชบัญญัติ
  การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐
  (๖) การซื้ออสังหาริมทรัพย์และการเช่า อสังหาริมทรัพย์
  (๒) กรณีงานจ้างบริการ หรืองานจ้างเหมาบริการกับบุคคลธรรมดา เช่น จ้าง
  พนักงานขับรถ ครูชาวต่างชาติ พนักงานเก็บขยะ พนักงานบันทึกข้อมูล เป็นต้น
  Ism
  85755 chur
• C -
  ๔.๑๓ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีประสบการณ์ ความชํานาญในงานรับจ้างที่มีลักษณะเดียวกันกับงาน ที่ประกวดราคาจ้างครั้งนี้ ที่ดําเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว พร้อมทั้งเคยดําเนินงานให้กับหน่วยงานภาครัฐหรือ ภาคเอกชนโดยมีเอกสารอ้างอิงได้ และมีวงเงินไม่ต่ํากว่า ๒,๕๐๐,๐๐๐ บาท (ห้าล้านบาทถ้วน) (สัญญาเดียว)
  โดยต้องแนบหนังสือรับรองผลงานตามวงเงินแนบประกอบมาด้วย
  ๕. ขอบเขตการดําเนินการ
  ผู้รับจ้างต้องดําเนินการวางแผนการดําเนินงานประชาสัมพันธ์ โดยต้องนําเสนอแนวคิดหลัก และกลยุทธ์การสื่อสาร ที่สอดคล้องกับภารกิจของกองทุนฯ พร้อมระบุปฏิทินการดําเนินงาน ภายใต้โครงการ
  จ้างเหมาบริการประชาสัมพันธ์ภารกิจของกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติให้แล้วเสร็จตามกําหนด
  และได้รับความเห็นชอบจากกองทุนฯ ประกอบด้วย
  ๕.๑ การสร้างอัตลักษณ์และเพิ่มการรับรู้ขององค์กร
  ๕.๑.๑ ผู้รับจ้างจะต้องพัฒนาอัตลักษณ์องค์กรที่มีอยู่ ให้มีความทันสมัย เหมาะสมกับองค์กร เพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ในการรับรู้และสร้างการจดจําในภาพรวมขององค์กร จํานวนไม่น้อยกว่า ๑ ชิ้นงาน
  ๕.๑.๒ ผู้รับจ้างจะต้องบริหารจัดการชุมชนออนไลน์ เพื่อดูแลช่องทาง Official Media ของกองทุนฯ ให้เป็นมาตรฐานการสื่อสารภายใต้ทิศทางเดียวกัน ประกอบด้วย
• Official Facebook Page: กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
• Official Instagram: กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
• Official TikTok: กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
• Official YouTube: กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
• Official X (Twitter): กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ
• Website ภายใต้โดเมน www.nsdf.or.th
  ๕.๑.๓ ผู้รับจ้างจะต้องเพิ่มยอดผู้ติดตามช่องทาง Official Media ของกองทุนฯ โดยต้องเพิ่ม จํานวนจากยอดผู้ติดตามเดิมนับตั้งแต่วันที่ลงนามสัญญา ดังนี้
• เพิ่มยอดผู้ติดตาม Facebook Fan ไม่ต่ํากว่า ๕๐,๐๐๐ Follower
  page
• เพิ่มผู้ติดตาม TikTok ไม่ต่ํากว่า ๕๐,000 Follower
  เพิ่มผู้ติดตาม YouTube ไม่ต่ํากว่า ๒,000 Subscribe เพิ่มผู้ติดตาม Instagram ไม่ต่ํากว่า ๕,๐๐๐ Follower - เพิ่มผู้ติดตาม X (Twitter) ไม่ต่ํากว่า ๒,000 Follower
  ๕.๑.๔ ผู้รับจ้างจะต้องดําเนินการบริหารจัดการบัญชีโซเชียลมีเดีย ของกองทุนพัฒนาการกีฬา แห่งชาติ (Administrator) โดยให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ ประกอบด้วย
• ตอบข้อความ (Inbox) และความคิดเห็น (Comment) ด้วยภาษาสุภาพ มีมาตรฐาน
• ให้ข้อมูลเบื้องต้นและประสานงานส่งต่อเบอร์กลางตามฝ่ายที่รับผิดชอบ
• จัดทําสรุปรายงานการตอบคําถาม ปัญหาที่พบ และข้อร้องเรียนจากผู้ใช้งาน (Monthly
  Electronic Report) เพื่อนําไปพัฒนาการให้บริการและการดําเนินงานของกองทุนฯ
• ปฏิบัติงานในช่วงเวลา ๐๘.๓๐ - ๑๖.๓๐ น. (๗ วันทําการ)
• ดูแลและบํารุงรักษาบัญชีผู้ใช้งาน (Account Security) ให้มีความปลอดภัยสูงสุด ป้องกัน
  การสูญหาย หรือถูกโจรกรรมข้อมูล
  V Sam to com
  لگو
  East