eGP
egp งานประมูลภาครัฐ
จ้างทำของ/จ้างเหมาบริการระหว่างดำเนินการ

ประกวดราคาจ้างที่ปรึกษาบริหารงานศูนย์การค้า VRU MALL จำนวน ๑ งาน

มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ 68029051578
฿4,992,000 ปีงบ 2568 ประกาศ 5 ก.พ. 2568 ปทุมธานี
รายละเอียดการจ้าง

มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ จังหวัดปทุมธานี มีความประสงค์จะจ้างที่ปรึกษาเพื่อบริหารงานศูนย์การค้า VRU Mall ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของอาคารปฏิบัติการจัดการธุรกิจสมัยใหม่ (Modern Trade) โครงการนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการศูนย์การค้า, สร้างรายได้และผลกำไรอย่างยั่งยืน, สร้างความพึงพอใจให้กับผู้เช่าและลูกค้า, และลดภาระในการบริหารจัดการของมหาวิทยาลัย โดยที่ปรึกษาจะต้องมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในธุรกิจค้าปลีกและ VRU Mall โดยเฉพาะ
ขอบเขตงานครอบคลุมถึงการวางแผนธุรกิจ, การจัดหาและคัดเลือกผู้เช่า, การบริหารจัดการพื้นที่เช่า, การดูแลและบำรุงรักษาโครงการ, การตลาดและการส่งเสริมการขาย, การบริหารจัดการด้านการเงิน, การจัดการและพัฒนาบุคลากร, การประสานงานและรายงานผล, รวมถึงการสร้างเป้าหมายรายได้และกำไร
โครงการมีระยะเวลา 730 วัน โดยแบ่งการจ่ายเงินเป็น 24 งวดงานตามผลงานที่ได้ทำ และมีวงเงินงบประมาณในการจัดหา 4,992,000 บาท การพิจารณาคัดเลือกจะพิจารณาจากทั้งด้านราคาและด้านเทคนิค โดยมีน้ำหนัก 30% และ 70% ตามลำดับ ผู้เสนอราคาต้องมีคุณสมบัติตามที่กฎหมายกำหนดและต้องมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง

English summary

This project is for hiring a consultant to manage the VRU Mall shopping center of Valaya Alongkorn Rajabhat University. The main objectives are to improve management efficiency, generate revenue, and satisfy tenants and customers. The consultant must develop a business plan, find tenants, manage space, conduct marketing, and handle finances. The project duration is 730 days, with a budget of 4,992,000 baht.

สถานที่ดำเนินการ

มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์

คำสำคัญ
VRU Mallที่ปรึกษาบริหารศูนย์การค้าบริหารพื้นที่เช่าแผนธุรกิจศูนย์การค้าการตลาดศูนย์การค้าการเงินศูนย์การค้าปทุมธานีศูนย์การค้าธุรกิจค้าปลีกการจัดการศูนย์การค้า

ข้อมูลเชิงลึกของโครงการ

AI วิเคราะห์ ปลดล็อกแล้ว

เป้าหมายโครงการ

  • เพื่อสรรหาที่ปรึกษาบริหารงาน ที่มีความรู้ความสามารถ และประสบการณ์ในการบริหารจัดการ VRU Mall หรือธุรกิจค้าปลีกที่เกี่ยวข้อง มาช่วยวางแผนกลยุทธ์และดำเนินการบริหารจัดการ VRU Mall ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  • เพื่อกำหนดขอบเขตของงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ และเป้าหมายผลการดำเนินงานที่ชัดเจน ให้แก่ที่ปรึกษาบริหารงาน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงานและการประเมินผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้การบริหารจัดการ VRU Mall เป็นไปอย่างมีระบบ และสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ผู้เช่าและลูกค้า ผ่านการจัดสรรพื้นที่เช่าที่เหมาะสม การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย และการให้บริการที่ดี
  • เพื่อสร้างการเติบโตทางรายได้และกำไรของ VRU Mall อย่างยั่งยืน ผ่านการบริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อสร้างความร่วมมือและการสื่อสารที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา ในการแลกเปลี่ยนข้อมูล ความคิดเห็น และข้อเสนอแนะ เพื่อนำไปสู่การพัฒนาและปรับปรุง VRU Mall ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและลูกค้าอยู่เสมอ
  • เพื่อลดภาระและความเสี่ยงในการบริหารจัดการ VRU Mall ของเจ้าของโครงการ โดยใช้ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของที่ปรึกษาในการวางแผนและดำเนินการ ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่วางไว้
  • เพื่อสร้างมาตรฐานและแนวทางปฏิบัติที่ดีในการบริหารจัดการ VRU Mall ที่สามารถนำไปปรับใช้และต่อยอดในการพัฒนาโครงการอื่นๆ ในอนาคตได้

ขอบเขตของงาน

  • การวางแผนผัง, แผนธุรกิจ, กลยุทธ์, แผนที่จำเป็นในการดำเนินงานและวิเคราะห์การตลาดและการเงิน
  • การบริหารจัดการพื้นที่เช่า: จัดหาและคัดเลือกผู้เช่า, จัดทำ Layout ร้านค้า, เจรจาต่อรองสัญญาเช่า, บริหารจัดการพื้นที่เช่า
  • การดูแลและบำรุงรักษาโครงการ: ดูแลความสะอาด, บำรุงรักษาสิ่งก่อสร้าง, ควบคุมพนักงาน
  • การตลาดและการส่งเสริมการขาย: วางแผนกิจกรรม, ประสานงานกับผู้เช่า, บริหารสื่อโฆษณา, วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า
  • การบริหารจัดการด้านการเงิน: วางแผนงบประมาณ, จัดทำรายงาน, บริหารค่าใช้จ่าย, จัดทำประมาณการรายได้
  • การจัดการและพัฒนาบุคลากร: กำหนดโครงสร้างทีมงาน, ประเมินผลพนักงาน
  • การประสานงานและรายงานผล: สื่อสารกับเจ้าของโครงการ, จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน, เข้าร่วมประชุม

สิ่งที่ต้องส่งมอบ

  • แผนผัง (Layout)
  • แผนธุรกิจ (Business Plan)
    • บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
    • รายละเอียดธุรกิจ (Business Description)
    • การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง (Market and Competitor Analysis)
    • กลยุทธ์การตลาดและการประชาสัมพันธ์ (Marketing and PR Strategy)
    • กลยุทธ์การบริหารจัดการพื้นที่และผู้เช่า (Space and Tenant Management Strategy)
    • แผนการดำเนินงานและการจัดการ (Operational and Management Plan)
    • การวิเคราะห์ทางการเงิน (Financial Analysis)
    • แผนฉุกเฉินและการบริหารความเสี่ยง (Contingency and Risk Management Plan)
  • รายงานการดำเนินงานประจำเดือน
  • รายงานสรุปผลการดำเนินงานประจำปี

ระยะเวลาดำเนินการ

  • ระยะเวลาส่งมอบ: 730 วัน นับถัดจากวันที่ได้รับหนังสือแจ้งให้เริ่มทำงาน
  • การจ่ายเงินแบ่งเป็น 24 งวด

คุณสมบัติผู้เสนอราคา

  • Eligibility Requirements:
    • มีความสามารถตามกฎหมาย
    • ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย
    • ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ
    • ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทำสัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ชั่วคราว
    • ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงาน
    • มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐกำหนด
    • เป็นนิติบุคคล ที่ขึ้นทะเบียนเป็นที่ปรึกษาไทยกับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษากระทรวงการคลัง ก่อนวันยื่นข้อเสนอ
    • ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับที่ปรึกษารายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอให้แก่ มหาวิทยาลัย ณ วันประกาศ หรือไม่เป็นผู้กระทำการอันเป็นการขัดขวาง การแข่งขันอย่างเป็นธรรมในการเสนอาคาครั้งนี้
    • ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย
    • ต้องลงทะเบียนที่มีข้อมูลถูกต้องครบถ้วนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ (e-GP)
  • Standards Compliance: -
  • Experience:
    • มีผลงานและประสบการณ์คล้ายกับงานของโครงการหรือสามารถนำมาประยุกต์กับการดำเนินโครงการได้
    • ทีมงานที่ปรึกษา: มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการพื้นที่ค้าปลีกหรือศูนย์การค้าไม่น้อยกว่า 5 ปี
  • Previous Project Cost: -
  • Technical Capabilities: -
  • Personnel:
    • ทีมงานที่ปรึกษา: สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่า ในสาขาที่เกี่ยวข้อง เช่น การบริหารธุรกิจ การตลาด หรือสาขาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
  • Financial standing
    • For legal entities established under Thai law for more than 1 year: Must have a positive net worth (สินทรัพย์สุทธิ) as shown in the audited financial statements for the last 1 year.
    • For legal entities established under Thai law that has not yet reported financial statements to the Department of Business Development: Must have a paid-up registered capital (ทุนจดทะเบียนที่เรียกชำระมูลค่าหุ้นแล้ว) of not less than 1 million baht on the date of submitting the offer.
    • For natural persons: Must have a positive bank deposit of 1/4 of the project budget.
    • For those that cannot meet the financial requirement, can provide a credit line of 1/4 of the project budget from a bank, financial institution, or securities company approved to conduct financial business, with a certification from the head office or a branch.

เกณฑ์การพิจารณา

  • Technical Proposal (70%):
    • ประสบการณ์และผลการดำเนินโครงการของผู้ยื่นข้อเสนอที่ผ่านมา (15 คะแนน)
    • การทำ Layout แผนผังที่ชี้นำ (15 คะแนน)
    • แผนธุรกิจ (Business Plan) ในการบริหารงาน VRU Mall (40 คะแนน)
  • Price Proposal (30%)
  • ผู้เสนอราคาต้องมีคะแนนข้อเสนอด้านเทคนิคหรือข้อเสนออื่นผ่านเกณฑ์ขั้นต่ำที่มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภีกำหนด

ข้อกำหนดทางเทคนิค

  • Layout: แผนผังที่ชี้นำ
  • Business Plan:
    • บทสรุปผู้บริหาร
    • รายละเอียดธุรกิจ
    • การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง
    • กลยุทธ์การตลาดและการประชาสัมพันธ์
    • กลยุทธ์การบริหารจัดการพื้นที่และผู้เช่า
    • แผนการดำเนินงานและการจัดการ
    • การวิเคราะห์ทางการเงิน
    • แผนฉุกเฉินและการบริหารความเสี่ยง

เงื่อนไขสัญญา

  • Payment: แบ่งจ่าย 24 งวดงาน
  • Penalty: อัตราค่าปรับ 0.10% ต่อวันของค่าจ้าง, หากมีการว่าจ้างช่วงโดยไม่ได้รับอนุญาต ปรับ 10% ของวงเงินจ้างช่วง
  • Warranty: รับประกันความบกพร่อง 1 ปี
  • ระยะเวลายืนราคา: 120 วัน

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

  • คำถาม: ที่ปรึกษาต้องมีคุณสมบัติทางด้านการศึกษาอย่างไร?
    คำตอบ: ที่ปรึกษาต้องมีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่าในสาขาที่เกี่ยวข้อง เช่น การบริหารธุรกิจ, การตลาด หรือสาขาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
  • คำถาม: การจ่ายเงินค่าจ้างให้กับที่ปรึกษาจะจ่ายอย่างไร?
    คำตอบ: การจ่ายเงินค่าจ้างจะแบ่งออกเป็น 24 งวดงาน ตามผลงานที่ได้ทำและเป็นไปตามเงื่อนไขที่กำหนดใน TOR
  • คำถาม: ที่ปรึกษาจะต้องจัดทำรายงานอะไรบ้าง?
    คำตอบ: ที่ปรึกษาจะต้องจัดทำรายงานการดำเนินงานประจำเดือน, รายงานสรุปผลการดำเนินงานประจำปี และรายงานอื่นๆ ตามที่ระบุใน Business Plan
  • คำถาม: ที่ปรึกษาจะต้องมีประสบการณ์ในการบริหารจัดการพื้นที่ค้าปลีกกี่ปี?
    คำตอบ: ที่ปรึกษาจะต้องมีประสบการณ์ในการบริหารจัดการพื้นที่ค้าปลีกหรือศูนย์การค้าไม่น้อยกว่า 5 ปี
  • คำถาม: เป้าหมายรายได้ในปีแรกของการดำเนินงานคือเท่าไหร่?
    คำตอบ: ในปีที่ 1 ที่ปรึกษาต้องสามารถสร้างรายได้จากการเช่าพื้นที่ ให้มีผลตอบแทนไม่น้อยกว่า 2,040,000 บาท
  • คำถาม: หากที่ปรึกษาไม่สามารถทำรายได้ได้ตามเป้าหมาย จะมีผลอย่างไร?
    คำตอบ: หากที่ปรึกษาไม่สามารถทำรายได้ตามเป้าหมายที่กำหนด เจ้าของโครงการมีสิทธิ์บอกเลิกสัญญาจ้าง หรือผู้ว่าจ้างมีสิทธิ์ปรับลดอัตราค่าจ้างลงตามสัดส่วนรายได้ค่าเช่าพื้นที่
  • คำถาม: หากมีข้อสงสัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้าง สามารถติดต่อได้ที่ไหน?
    คำตอบ: สามารถติดต่อได้ที่ งานพัสดุ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์
  • คำถาม: ที่ปรึกษาต้องรับประกันผลงานเป็นระยะเวลานานเท่าใด?
    คำตอบ: ที่ปรึกษาจะต้องรับประกันความบกพร่องหรือข้อข้องของงานการที่ปรึกษาบริหารงาน VRU MALL เป็นเวลาอย่างน้อย 1 ปี
  • คำถาม: มีเกณฑ์การให้คะแนนด้านใดบ้าง?
    คำตอบ: มีการพิจารณาจาก 2 ส่วนหลักๆ คือ 1) ข้อเสนอด้านเทคนิค (70%) ได้แก่ ประสบการณ์, การทำ Layout, และแผนธุรกิจ และ 2) ด้านราคา (30%)
  • คำถาม: มีการกำหนดอัตราค่าปรับอย่างไร?
    คำตอบ: ค่าปรับคิดในอัตราร้อยละ 0.10 ของราคาค่าจ้างต่อวัน กรณีที่ ที่ปรึกษาปฏิบัติผิดสัญญาจ้าง

เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับเต็ม

ขอบเขตของงาน (Term of reference : TOR) มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ จังหวัดปทุมธานี เรื่อง จ้างที่ปรึกษาบริหารงานศูนย์การค้า VRU MALL จำนวน 1 งาน 1. ความเป็นมา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้ดำเนินการก่อสร้างอาคารปฏิบัติการ จัดการธุรกิจสมัยใหม่ (Modern Trade) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นสถานที่ในการรองรับการดำเนินงานตาม พันธกิจด้านการพัฒนาท้องถิ่นของมหาวิทยาลัยและดำเนินโครงการ ตามพระราชโยบายของสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว มหาวชิราลงกรณ์ บดินทรเทพยวรางกูร รัชกาลที่ 10 ในการยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชนและท้องถิ่น ที่มหาวิทยาลัยได้เข้าไปพัฒนาสนับสนุนการสร้างงาน สร้างอาชีพ และเป็นสถานที่ในการส่งเสริมให้นักศึกษา เกิดรายได้ในการจำหน่ายสินค้าที่เกิดจากการพัฒนานักศึกษา ให้เป็นผู้ประกอบการของมหาวิทยาลัย เพื่อเป็น การเตรียมความพร้อมและความเหมาะสมของสถานที่ ที่ใช้เป็นที่ศึกษาหาความรู้ และส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชน การเรียนรู้เชิงผลิตภาพ VRU Mall เป็นรูปแบบธุรกิจค้าปลีกที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในปัจจุบัน เนื่องจาก สามารถตอบสนองไลฟ์สไตล์และความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างครบวงจร ทั้งในด้านการจับจ่ายใช้สอยการ พักผ่อนหย่อนใจ และการใช้บริการต่างๆ ในที่เดียว อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการ VRU Mall ให้ประสบ ความสำเร็จนั้น จำเป็นต้องอาศัยความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในหลายๆ ด้าน ทั้งในเรื่องการสรรหาผู้เช่า การวางแผนและจัดสรรพื้นที่ การตลาดและการส่งเสริมการขาย รวมถึงการบริหารจัดการด้านอื่นๆ อย่างครบ วงจร ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานของ VRU Mall เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถสร้างผลกำไร ตามเป้าหมายที่วางไว้ มหาวิทยาลัยจึงเห็นควรจ้างที่ปรึกษาบริหารงาน เข้ามาวางระบบบริหารจัดการและ ดำเนินการจัดการ โดยบริหารงานที่มีความรู้ความสามารถและประสบการณ์ในธุรกิจค้าปลีก เข้ามาช่วย วางแผนกลยุทธ์และบริหารจัดการ VRU Mall แห่งนี้ อีกทั้งยังเป็นการเพิ่มมุมมองและความคิดสร้างสรรค์ ใหม่ๆ ให้กับการบริหารจัดการ VRU Mall อีกด้วย ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างความแตกต่างและความได้เปรียบใน การแข่งขัน รวมถึงการสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ผู้เช่าและลูกค้าของ VRU Mall ในระยะยาว 2. วัตถุประสงค์ 2.1 เพื่อสรรหาที่ปรึกษาบริหารงาน ที่มีความรู้ความสามารถ และประสบการณ์ในการบริหารจัดการ VRU Mall หรือธุรกิจค้าปลีกที่เกี่ยวข้อง มาช่วยวางแผนกลยุทธ์และดำเนินการบริหารจัดการ VRU Mall ให้ เกิดประสิทธิภาพสูงสุด 2.2 เพื่อกำหนดขอบเขตของงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ และเป้าหมายผลการดำเนินงานที่ชัดเจน ให้แก่ที่ปรึกษาบริหารงาน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงานและการประเมินผลการทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ 2.3 เพื่อให้การบริหารจัดการ VRU Mall เป็นไปอย่างมีระบบ และสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ผู้ เช่าและลูกค้า ผ่านการจัดสรรพื้นที่เช่าที่เหมาะสม การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย และการให้บริการที่ดี 2.4 เพื่อสร้างการเติบโตทางรายได้และกำไรของ VRU Mall อย่างยั่งยืน ผ่านการบริหารจัดการต้นทุน การสร้างความแตกต่างและความได้เปรียบในการแข่งขัน และค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ 2.5 เพื่อสร้างความร่วมมือและการสื่อสารที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา ในการ แลกเปลี่ยนข้อมูล ความคิดเห็น และข้อเสนอแนะ เพื่อนำไปสู่การพัฒนาและปรับปรุง VRU Mall ให้สอดคล้อง กับความต้องการของตลาดและลูกค้าอยู่เสมอ 2.6 เพื่อลดภาระและความเสี่ยงในการบริหารจัดการ VRU Mall ของเจ้าของโครงการ โดยใช้ความ เชี่ยวชาญและประสบการณ์ของที่ปรึกษาในการวางแผนและดำเนินการ ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบ ความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่วางไว้ 2.7 เพื่อสร้างมาตรฐานและแนวทางปฏิบัติที่ดีในการบริหารจัดการ VRU Mall ที่สามารถนำไปปรับใช้ และต่อยอดในการพัฒนาโครงการอื่นๆ ในอนาคตได้ 3. คุณสมบัติของที่ปรึกษา ที่ปรึกษาต้องมีคุณสมบัติ ดังต่อไปนี้ 3.1 มีความสามารถตามกฎหมาย 3.2 ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย 3.3 ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ 3.4 ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทำสัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ชั่วคราว เนื่องจากเป็นผู้ที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการตามระเบียบ ที่รัฐมนตรีว่าการ กระทรวงการคลังกำหนดตามที่ประกาศเผยแพร่ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง 3.5 ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงานและได้แจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ทิ้งงานของ หน่วยงานของรัฐในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ซึ่งรวมถึงนิติบุคคลที่ผู้ทิ้งงานเป็นหุ้นส่วน ผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอำนาจในการดำเนินงานในกิจการของนิติบุคคลนั้นด้วย 3.6 มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อจัดจ้าง และการ บริหารพัสดุภาครัฐกำหนดในราชกิจจานุเบกษา 3.7 เป็นนิติบุคคล/บุคคล ที่ขึ้นทะเบียนเป็นที่ปรึกษาไทยกับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษากระทรวงการคลัง ตามกฎกระทรวงกำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขการขึ้นทะเบียนที่ปรึกษา พ.ศ. ๒๕๖๐ ก่อนวันยื่น ข้อเสนอดังกล่าว 3.8 ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับที่ปรึกษารายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอให้แก่ มหาวิทยาลัย ณ วัน ประกาศ หรือไม่เป็นผู้กระทำการอันเป็นการขัดขวาง การแข่งขันอย่างเป็นธรรมในการเสนอาคาครั้งนี้ 3.9 ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย เว้นแต่รัฐบาล ของที่ ปรึกษาได้มีคำสั่งให้สละเอกสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น 3.10 ที่ปรึกษาที่ยื่นข้อเสนอราคาในรูปแบบของ "กิจการร่วมค้า" ต้องมีคุณสมบัติดังนี้ กรณีที่ข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้ากำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้า หลัก ข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้าจะต้องมีการกำหนดสัดส่วนหน้าที่ และความรับผิดชอบในปริมาณงาน สิ่งของ หรือมูลค่าตามสัญญาของผู้เข้าร่วมค้าหลักมากกว่าผู้เข้าร่วมค้ารายอื่นทุกราย กรณีที่ข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้ากำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้า หลัก กิจการร่วมค้านั้นต้องใช้ผลงานของที่ปรึกษา ของผู้เข้าร่วมค้าหลักรายเดียวเป็นผลงานของกิจการร่วมค้า ที่ยื่นข้อเสนอ สำหรับข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้าที่ไม่ได้กำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก ผู้เข้าร่วมค้าทุกรายจะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในเอกสารเชิญชวน กรณีที่ข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้ากำหนดให้มีการมอบหมายผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็น ที่ปรึกษา ในนามกิจการร่วมค้า การยื่นข้อเสนอดังกล่าวไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ สำหรับข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้าที่ไม่ได้กำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดเป็นที่ปรึกษา ผู้เข้าร่วมค้าทุกรายจะต้องลงลายมือชื่อในหนังสือมอบอำนาจให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นที่ปรึกษาใน นามกิจการร่วมค้า 3.11 ที่ปรึกษาต้องลงทะเบียนที่มีข้อมูลถูกต้องครบถ้วนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Government Procurement : e-GP) ของกรมบัญชีกลาง 3.12 ที่ปรึกษาต้องมีผลงานและประสบการณ์คล้ายกับงานของโครงการหรือสามารถนำมาประยุกต์ กับการดำเนินโครงการได้ 4. หลักเกณฑ์การให้คะแนนข้อเสนอด้านเทคนิค ตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริการพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ข้อ 120 (6)(ก) และข้อ 126 คณะกรรมการดำเนินการจ้างที่ปรึกษาจะเป็นผู้คัดเลือกที่ปรึกษาตามมาตรฐานของ มหาวิทยาลัยหรืองานที่ซับซ้อน โดยจะพิจารณาคัดเลือกผู้ชนะหรือผู้ได้รับคัดเลือกจากรายการที่ได้คะแนน คุณภาพและคะแนนราคารวมกัน ที่ได้มากที่สุดจากการพิจารณาข้อเสนอของที่ปรึกษาที่มีเอกสารครบถ้วน ถูกต้อง มีคุณสมบัติและข้อเสนอเป็นไปตามเงื่อนไขที่มหาวิทยาลัยกำหนดไว้ และผ่านเกณฑ์ด้านคุณภาพที่ มหาวิทยาลัยและจัดลำดับแล้ว มหาวิทยาลัยจะพิจารณาข้อเสนอทางเทคนิคตามเอกสารรายละเอียดที่ที่ปรึกษายื่นต่อมหาวิทยาลัย อาจเชิญผู้เสนอรายใดรายหนึ่ง หรือที่ปรึกษาทุกรายเพื่อนำเสนอข้อมูลการดำเนินงานและตอบประเด็นข้อ ซักถามเพิ่มเติมประกอบการพิจารณาตาม วัน เวลา และสถานที่ ที่มหาวิทยาลัยกำหนด ที่ปรึกษาต้องเป็นผู้ผ่านเกณฑ์การพิจารณาข้อเสนอด้านเทคนิคตามที่มหาวิทยาลัยกำหนดแต่ละด้าน โดยมีคะแนน 80 คะแนน ขึ้นไป จากคะแนนเต็ม 100 คะแนน ดังนี้
ที่ รายละเอียด คะแนน
1. ด้านประสบการณ์และผลการดำเนินโครงการของผู้ยื่นข้อสนอที่ผ่านมา 15
2. ด้านการทำ Layout แผนผังที่ชี้นำ 15
3. แผนธุรกิจ (Business Plan) ในการบริหารงาน VRU Mall 40
4. 3. การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง (Market and Competitor Analysis) วิเคราะห์ สภาพตลาด กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คู่แข่งขัน รวมถึงโอกาสและความท้าทายในธุรกิจ 4. กลยุทธ์การตลาดและการประชาสัมพันธ์ (Marketing and PR Strategy) กำหนดกลยุทธ์ในการดึงดูดลูกค้า สร้างการรับรู้ และสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า เพื่อให้ Community Mall เป็นที่รู้จักและได้รับความนิยม 5. กลยุทธ์การบริหารจัดการพื้นที่และผู้เช่า (Space and Tenant Management Strategy) วางแผนการจัดสรรพื้นที่ให้เช่า การคัดเลือกผู้เช่าที่เหมาะสม และการบริหาร ความสัมพันธ์กับผู้เช่า เพื่อรักษาอัตราการเช่าพื้นที่ให้สูง 6. แผนการดำเนินงานและการจัดการ (Operational and Management Plan) อธิบายโครงสร้างองค์กร ทีมบริหาร กระบวนการดำเนินงานประจำวัน และการจัดการ สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ภายใน Community Mall 7. การวิเคราะห์ทางการเงิน (Financial Analysis) ประมาณการรายได้ ค่าใช้จ่าย กระแสเงินสด และผลตอบแทนการลงทุน (ROI) เพื่อแสดงความเป็นไปได้และความ คุ้มค่าในการลงทุน 8. แผนฉุกเฉินและการบริหารความเสี่ยง (Contingency and Risk Management Plan) ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และวางแผนรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด เพื่อ ลดผลกระทบต่อธุรกิจ 4. ขอบเขตและรายละเอียดการดำเนินงาน 4.1 แผนแม่บทการดำเนินงาน และการวิเคราะห์ด้านธุรกิจ ที่ปรึกษาจะต้องดำเนินการด้านการวางแผนผัง แผนธุรกิจ กลยุทธ์ แผนที่จำเป็นในการ ดำเนินงานและวิเคราะห์การตลาด การเงินตามรายการอันเป็นสาระสำคัญที่ได้ยื่นไว้ตามเกณฑ์คุณภาพ ดังต่อไปนี้
ลำดับที่ รายละเอียด
1. ด้านการทำ Layout แผนผังที่ชี้นำ
2. แผนธุรกิจ (Business Plan) ในการบริหารงาน VRU Mall
1. บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
2. รายละเอียดธุรกิจ (Business Description)
3. การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง (Market and Competitor Analysis)
4. กลยุทธ์การตลาดและการประชาสัมพันธ์ (Marketing and PR Strategy)
5. กลยุทธ์การบริหารจัดการพื้นที่และผู้เช่า (Space and Tenant Management Strategy)
6. แผนการดำเนินงานและการจัดการ (Operational and Management Plan)
7. การวิเคราะห์ทางการเงิน (Financial Analysis)
8. แผนฉุกเฉินและการบริหารความเสี่ยง (Contingency and Risk Management Plan)
4.2 การบริหารจัดการพื้นที่เช่า 4.2.1 จัดหาและคัดเลือกผู้เช่าที่มีศักยภาพและเหมาะสมกับ VRU Mall จัดหาและคัดเลือก ผู้เช่าที่มีศักยภาพและเหมาะสมกับ VRU Mall และ จัดทำพื้นที่ศูนย์การค้า Lay out ทุกร้านในศูนย์การค้ามี รูปแบบ พื้นที่ร้านค้า การบริหารแต่ละร้านค้าชัดเจน) มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ VALAYA LONGKORN RAJABHAT UNIVERSITY ในพระบรมราชูปถัมภ์ งวดงานงวดเงิน งานจ้างที่ปรึกษาบริหารงานศูนย์การค้า VRU MALL จำนวน 1 งาน มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ จังหวัดปทุมธานี งวดที่ 1-5 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. ดำเนินการด้านการทำ Layout ตามแผนผังที่ชี้นำ 2. ดำเนินการตามแผนธุรกิจ (Business Plan) ในการบริหารงาน VRU Mall 3. จัดหาร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 4. ร่วมกันวางแผนในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 5. ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการกลุ่มกำลังซื้อและข้อมูลสนับสนุนในการนำเสนอร้านค้าเป้าหมาย 6. ร่วมสร้างสรรค์และวางแผนสื่อการตลาดการโฆษณาประชาสัมพันธ์ให้แก่นักลงทุนในการ เข้ามาดำเนินการในโครงการ 7. นำเสนอร้านค้ากลุ่มเป้าหมายเพื่อให้เปิดดำเนินการในโครงการ 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง งวดที่ 6-7 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. ประสานงานร้านค้าที่เปิดดำเนินการในการเข้าตกแต่งเพื่อเปิดดำเนินการ 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำเดือนอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 4. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 1 งวดที่ 8 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 10 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (300 ตารางเมตร) 2. ประสานงานร้านค้าที่เปิดดำเนินการในการเข้าตกแต่งเพื่อเปิดดำเนินการ 3. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 4. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 5. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง งวดที่ 9 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 20 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (600 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการ ของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. ดำเนินการวางแผนการเปิดตัวโครงการด้วยสื่อการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ งวดที่ 10 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 40 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,200 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการ ของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. ดำเนินการวางแผนการเปิดตัวโครงการด้วยสื่อการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 2 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ งวดที่ 11-12 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 2. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 3. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 4. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 5. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,500 ตารางเมตร) 6. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 7. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ งวดที่ 13 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,500 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สรุปวิเคราะห์การดำเนินงานในรอบ 1 ปี ที่ผ่านมา 4. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 5. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 6. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 7. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 10. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ 3 งวดที่ 14 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,500 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 4. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 5. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 6. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ งวดที่ 15-20 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษา ได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 70 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (2,100 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 7. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจ และเป็นมืออาชีพ 4 งวดที่ 21 – 24 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละร้อยละ 90 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (2,700 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สรุปวิเคราะห์การดำเนินงานในรอบ 2 ปี เทียบกับปีที่ผ่านมา 4. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 5. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่อง 6. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 7. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและ ที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 10. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ 5 ๑. ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ ๑.๑ ชื่อโครงการ ประกวดราคาจ้างที่ปรึกษาบริหารงานศูนย์การค้า VRU MALL จำนวน ๑ งาน ด้วยวิธี ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ๑.๒ ความเป็นมา ๑.๓ วัตถุประสงค์ ๑.๔ วงเงินงบประมาณ/วงเงินที่ได้รับจัดสรร ๔,๙๙๒,๐๐๐.๐๐ บาท (สี่ล้านเก้าแสนเก้าหมื่นสองพันบาท ถ้วน) ๒. คุณสมบัติของผู้ยื่นข้อเสนอ ๒.๑ มีความสามารถตามกฎหมาย ๒.๒ ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย ๒.๓ ไม่อยู่ระหว่างเลิกกิจการ ๒.๔ ไม่เป็นบุคคลซึ่งอยู่ระหว่างถูกระงับการยื่นข้อเสนอหรือทำสัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ชั่วคราวตามที่ ประกาศเผยแพร่ในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ๒.๕ ไม่เป็นบุคคลซึ่งถูกระบุชื่อไว้ในบัญชีรายชื่อผู้ทิ้งงานและได้แจ้งเวียนชื่อให้เป็นผู้ทิ้งงานของหน่วยงาน ของรัฐในระบบเครือข่ายสารสนเทศของกรมบัญชีกลาง ซึ่งรวมถึงนิติบุคคลที่ผู้ทิ้งงานเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอำนาจในการดำเนินงานในกิจการของนิติบุคคลนั้นด้วย ๒.๖ มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่คณะกรรมการนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหาร พัสดุภาครัฐกำหนดในราชกิจจานุเบกษา ๒.๗ เป็นนิติบุคคล ผู้มีอาชีพรับจ้างงานที่ประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ดังกล่าว ๒.๘ ไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้ยื่นข้อเสนอรายอื่นที่เข้ายื่นข้อเสนอให้แก่ มหาวิทยาลัยราชภัฏว ไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ปทุมธานี ณ วันประกาศประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์หรือไม่เป็นผู้กระทำ การอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันราคาอย่างเป็นธรรม ในการเสนอราคาครั้งนี้ ๒.๙ ไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอมขึ้นศาลไทย เว้นแต่รัฐบาลของผู้ยื่นข้อ เสนอได้มีคำสั่งสละเอกสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น ๒.๑๐ ผู้ยื่นข้อเสนอที่ยื่นข้อเสนอในรูปแบบของ "กิจการร่วมค้า" ต้องมีคุณสมบัติดังนี้ กิจการร่วมค้าที่ยื่นข้อเสนอ ผู้เข้าร่วมค้าทุกรายจะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ ในเอกสารเชิญชวน เว้นแต่ในกรณีกิจการร่วมค้าที่มีข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้ากำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใด รายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก กิจการร่วมค้านั้นสามารถใช้ผลงานของผู้เข้าร่วมค้าหลักรายเดียวเป็นก่อสร้าง ของกิจการร่วมค้าที่ยื่นข้อเสนอ กรณีมีข้อตกลงระหว่างผู้เข้าร่วมค้ากำหนดให้ผู้เข้าร่วมค้ารายใดรายหนึ่งเป็นผู้เข้าร่วมค้าหลัก ข้อ เอกสารนี้จัดทำในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ ๒.๑๑ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องลงทะเบียนที่มีข้อมูลถูกต้องครบถ้วนในระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วย อิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Government Procurement : e-GP) ของกรมบัญชีกลาง ๒.๑๒ ผู้ยื่นข้อเสนอต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ ดังนี้ (๑) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยซึ่งได้จดทะเบียนเกินกว่า ๑ ปี ต้อง มีมูลค่าสุทธิของกิจการ จากผลต่างระหว่างสินทรัพย์สุทธิหักด้วยหนี้สินสุทธิ ที่ปรากฏในงบแสดงฐานะการเงิน ที่มีการตรวจรับรองแล้ว ซึ่งจะต้องแสดงค่าเป็นบวกติดต่อกันเป็นระยะเวลา ๑ ปีสุดท้ายก่อนวันยื่นข้อเสนอ (๒) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทย ซึ่งยังไม่มีการรายงานงบแสดง ฐานะการเงินกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ให้พิจารณาการกำหนดมูลค่าของทุนจดทะเบียน โดยผู้ยื่นข้อเสนอจะ ต้องมีทุนจดทะเบียนที่เรียกชำระมูลค่าหุ้นแล้ว ณ วันที่ยื่นข้อเสนอ ไม่ต่ำกว่า ๑ ล้านบาท (๓) กรณีผู้ยื่นข้อเสนอเป็นบุคคลธรรมดา ต้องมีมูลค่าสุทธิของกิจการ โดยพิจารณาจากบัญชีเงินฝาก ธนาคาร ณ วันยื่นข้อเสนอ โดยต้องมีเงินฝากเป็นบวกในมูลค่า ๑ ใน ๔ ของมูลค่างบประมาณที่ยื่นข้อเสนอใน ครั้งนั้น และหากเป็นผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือเป็นผู้ได้รับการคัดเลือกจะต้องแสดงบัญชีเงินฝากที่มีมูลค่าดัง กล่าวอีกครั้งหนึ่งในวันลงนามในสัญญา (๔) กรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอไม่มีมูลค่าสุทธิของกิจการและทุนจดทะเบียน หรือมีแต่ไม่เพียงพอที่จะเข้า ยื่นข้อเสนอ ผู้ยื่นข้อเสนอสามารถขอวงเงินสินเชื่อเพื่อมาสนับสนุนให้มูลค่าสุทธิ ของกิจการ (Net Worth) ไม่ ติดลบ หรือให้มีสภาพคล่องที่ดีจนเพียงพอต่อการยื่นข้อเสนอ โดยต้องมีวงเงินสินเชื่อ ๑ ใน ๔ ของมูลค่า งบประมาณที่ยื่นข้อเสนอในครั้งนั้น (สินเชื่อที่ธนาคารภายในประเทศ หรือบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุน หลักทรัพย์ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์ และประกอบธุรกิจ ค้าประกัน ตาม ประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ตามรายชื่อบริษัทเงินทุนที่ธนาคารแห่งประเทศไทย แจ้งเวียนให้ทราบ โดยพิจารณาจากยอดเงินรวมของวงเงินสินเชื่อที่สำนักงานใหญ่รับรอง หรือที่สำนักงานสาขารับรอง (กรณีได้รับ มอบอำนาจจากสำนักงานใหญ่) ซึ่งออกให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอ นับถึงวันยื่นข้อเสนอไม่เกิน ๙๐ วัน) (๕) กรณีตาม (๑) - (๔) ยกเว้นสำหรับกรณีดังต่อไปนี้ (๕.๑) กรณีที่ผู้ยื่นข้อเสนอเป็นหน่วยงานของรัฐ (๕.๒) นิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายไทยที่อยู่ระหว่างการฟื้นฟูกิจการ ตามพระราชบัญญัติ ล้มละลาย (ฉบับที่ ๑๐) พ.ศ. ๒๕๖๑ ๓. ขอบเขตของงานที่จะดำเนินการจัดจ้าง และเอกสารแนบท้ายอื่น ๆ เอกสารแนบ ๑ ขอบเขตของงาน (TOR) เอกสารแนบ ๒ งวดงาน งวดเงิน ๔. กำหนดเวลาส่งมอบพัสดุ ระยะเวลาส่งมอบ ๗๓๐ วัน นับถัดจากวันที่ได้รับหนังสือแจ้งให้เริ่มทำงาน ๕. งวดงานและการจ่ายเงิน มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ปทุมธานี จะจ่ายค่าจ้างซึ่งได้รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ตลอดจนภาษีอากรอื่น ๆ และค่าใช้จ่ายทั้งปวงด้วยแล้วให้แก่ผู้ยื่นข้อเสนอที่ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้รับจ้าง โดยแบ่งออกเป็น ๒๔ งวด ดังนี้ งวดที่ ๑ เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๔.๑๗ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงานดำเนินงานตามสัญญา จ้างและตามขอบเขตของงานที่กำหนดไว้แล้วเสร็จครบถ้วนถูกต้องทุกประการ ให้แล้วเสร็จภายใน ๓๐ วัน งวดที่ ๒ เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๔.๑๗ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงานดำเนินงานตามสัญญา จ้างและตามขอบเขตของงานที่กำหนดไว้แล้วเสร็จครบถ้วนถูกต้องทุกประการ ให้แล้วเสร็จภายใน ๖๐ วัน งวดที่ ๓ เป็นต้นไป (งวดที่ 3 - 24) ... (รายละเอียดงวดงานและการจ่ายเงินต่อเนื่อง) งวดที่ ๑๔ เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๔.๑๗ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงานดำเนินงานตาม สัญญาจ้างและตามขอบเขตของงานที่กำหนดไว้แล้วเสร็จครบถ้วนถูกต้องทุกประการ ให้แล้วเสร็จภายใน ๔๒๐ วัน งวดที่ ๑๕ เป็นจำนวนเงินในอัตราร้อยละ ๔.๑๗ ของค่าจ้าง เมื่อผู้รับจ้างได้ปฏิบัติงานดำเนินงานตาม สัญญาจ้างและตามขอบเขตของงานที่กำหนดไว้แล้วเสร็จครบถ้วนถูกต้องทุกประการ ให้แล้วเสร็จภายใน ๔๕๐ วัน งวดที่ ๑๖ - งวดที่ ๒๔ (รายละเอียดงวดงานและการจ่ายเงินต่อเนื่อง) ๖. หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกข้อเสนอ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ปทุมธานีใช้หลักเกณฑ์ราคาประกอบเกณฑ์อื่น ในการพิจารณาผู้ชนะการยื่นข้อเสนอ โดยจะพิจารณาให้คะแนนตามปัจจัยหลักและน้ำหนักที่กำหนด และผู้ยื่น ข้อเสนอจะต้องได้คะแนนข้อเสนอด้านเทคนิคหรือข้อเสนออื่นผ่านเกณฑ์ขั้นต่ำที่มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลย อลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ปทุมธานีกำหนด ดังนี้ ๖.๑ จ้างที่ปรึกษาบริหารงานศูนย์การค้า VRU MALL (๑) ราคาที่ยื่นข้อเสนอ กำหนดน้ำหนักเท่ากับร้อยละ ๓๐.๐๐ (๒) ข้อเสนอด้านเทคนิคหรือข้อเสนอื่นๆ กำหนดน้ำหนักเท่ากับร้อยละ ๗๐.๐๐ โดยมี วิธีการให้คะแนน ดังนี้ ๑. ด้านประสบการณ์และผลการดำเนินโครงการของผู้ยื่นข้อเสนอที่ผ่านมา จำนวน ๑๕ คะแนน๒. ด้านการทำ Layout แผนผังที่ชี้นำ จำนวน ๑๕ คะแนน๓. แผนธุรกิจ (Business Plan) ในการ บริหารงาน VRU MALL จำนวน ๔๐ คะแนน ๗. อัตราค่าปรับ ๗.๑ อัตราค่าปรับกำหนดให้คิดในอัตราร้อยละ ๐.๑๐ ของราคาค่าจ้างต่อวัน ๗.๒ กรณีที่นำงานที่รับจ้างไปจ้างช่วงให้ผู้อื่นทำอีกทอดหนึ่งโดยไม่ได้รับอนุญาตจาก มหาวิทยาลัยราชภัฏว ไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ปทุมธานี จะกำหนดค่าปรับสำหรับการฝ่าฝืนดังกล่าวเป็นจำนวนร้อยละ ๑๐ ของวงเงินของงานจ้างช่วงนั้น ๘. การกำหนดระยะเวลารับประกันความชำรุดบกพร่อง 4.2.2 โดยมีลักษณะร้านค้า ดังต่อไปนี้ ร้านค้าที่เป็นร้านอาหาร, ร้านค้าบริการต่างๆ ตัวอย่างเช่น ร้านบาร์บีคิว จิ้มจุ่ม ปิ้งย่าง สุกี้ ส้มตำ ไก่ย่าง ร้านเครื่องดื่ม ชา กาแฟ ร้านอาหารพร้อมทาน ร้านสะดวกซื้อ ร้านค้าที่เป็นแฟชั่น และบริการ ตัวอย่างเช่น ร้านเสริมสวย ร้านนวดและสปา ร้านIT, Phone and accessories ร้านเสื้อผ้าแฟชั่น คลินิกเสริมความงาม ร้าน Pet and Spa EV Charger Area Medical clinic ร้าน Gift shop 4.2.3 ร้านค้าที่เป็น ร้านค้าชั่วคราวที่เป็น Kiosk หรือรูปแบบอื่น เพื่อเพิ่มเติมความหลากหลาย ให้ศูนย์การค้าดูสินค้าแปลกใหม่ 4.2.4 การทำกิจกรรมตามช่วงเวลา ตามฤดูกาล เพื่อให้ศูนย์มีความ ตื่นเต้น และสนุกสนาน เพลิดเพลินมีชีวิตชีวา 4.2.5 เจรจาต่อรองและจัดทำสัญญาเช่ากับผู้เช่า รวมถึงการต่ออายุสัญญาเช่า 4.2.6 บริหารจัดการและควบคุมการใช้พื้นที่เช่าให้เป็นไปตามสัญญาและกฎระเบียบของ VRU Mall 4.2.7 จัดเก็บค่าเช่าและค่าบริการต่างๆ จากผู้เช่าให้ครบถ้วนและตรงตามกำหนดเวลา 4.3 การดูแลและบำรุงรักษาโครงการ 4.3.1 กำหนดแผนและดำเนินการดูแลรักษาความสะอาด ความเรียบร้อย และความปลอดภัย ของ VRU Mall 4.3.2 บำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคาร สิ่งปลูกสร้าง และระบบสาธารณูปโภคต่างๆ ให้อยู่ใน สภาพดีและพร้อมใช้งาน 4.3.3 ควบคุมดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานรักษาความปลอดภัย แม่บ้าน และผู้รับเหมาที่ เกี่ยวข้อง 4.4 การตลาดและส่งเสริมการขาย 4.4.1 วางแผนและดำเนินกิจกรรมทางการตลาดและส่งเสริมการขาย เพื่อดึงดูดลูกค้าและ เพิ่มยอดขายให้กับผู้เช่า 4.4.2 ประสานงานและร่วมมือกับผู้เช่าในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและการตลาด 4.4.3 บริหารจัดการสื่อโฆษณาและประชาสัมพันธ์ของ VRU Mall ทั้งภายในและภายนอก 4.4.4 สำรวจและวิเคราะห์ความพึงพอใจและความต้องการของลูกค้าและผู้เช่า เพื่อนำมา ปรับปรุงและพัฒนา VRU Mall 4.5 การบริหารจัดการด้านการเงิน 4.5.1 วางแผนและควบคุมการใช้งบประมาณในการบริหารจัดการ VRU Mall 4.5.2 จัดทำรายงานรายรับ-รายจ่าย และวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางการเงินของ VRU Mall 4.5.3 บริหารจัดการค่าใช้จ่ายและต้นทุนในการดำเนินงานให้เป็นไปตามงบประมาณที่กำหนด 4.5.4 จัดทำประมาณการรายได้และกำไรของ VRU Mall ในระยะสั้นและระยะยาว 4.5 การจัดการและพัฒนาบุคลากร 4.5.1 กำหนดโครงสร้างและอัตรากำลังของทีมงานบริหารจัดการ VRU Mall 4.5.2 ประเมินผลการปฏิบัติงานและให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะแก่พนักงานอย่าง สม่ำเสมอ 4.6 การประสานงานและรายงานผล 4.6.1 ประสานงานและสื่อสารกับเจ้าของโครงการหรือตัวแทน เพื่อรายงานผลการดำเนินงาน และหารือในประเด็นสำคัญ 4.6.2 จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน รวมถึงปัญหาและอุปสรรคในการบริหารจัดการ VRU Mall พร้อมข้อเสนอแนะในการแก้ไขและพัฒนา 4.6.3 เข้าร่วมประชุมกับเจ้าของโครงการหรือตัวแทนตามกำหนดการหรือเมื่อมีความจำเป็น 4.6.4 ให้ความร่วมมือและอำนวยความสะดวกแก่เจ้าของโครงการหรือตัวแทนในการ ตรวจสอบและประเมินผลการดำเนินงานของที่ปรึกษา 4.7 เป้าหมายรายได้/การเงิน 4.7.1 เป้าหมายรายได้และกำไร 1) ในปีที่ 1 ที่ปรึกษาต้องสามารถสร้างรายได้จากการเช่าพื้นที่ ให้มีผลตอบแทน ไม่น้อยกว่า 2,040,000.00 บาท ขึ้นไป โดยพิจารณายอดรายได้จากพื้นที่เช่าสัมพันธ์ตามเป้าหมายและอัตรา ที่กำหนด (โดยทั้งนี้คิดราคาจากที่กำหนดไว้จากการขายพื้นที่ ตรม.ละ 300-500 บาท ด้วยค่ากลาง ของเป้าหมายที่ ตรม.ละ 400 บาท)หากมีความจำเป็นต้องลดราคาได้ไม่ต่ำกว่าตรม.ละ 300 บาท ที่ปรึกษา ต้องขออนุมัติจากคณะกรรมการกำกับดูแลที่มหาวิทยาลัยมอบหมาย) 2) ในปีที่ 2 ที่ปรึกษาต้องสามารถบริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถสร้างรายได้จากการเช่าพื้นที่ ให้มีผลตอบแทนรายได้ ไม่น้อยกว่า 10,560,000.00 บาท โดยพิจารณายอดรายได้จากพื้นที่เช่าสัมพันธ์ตามเป้าหมายและอัตราที่กำหนด (โดยทั้งนี้คิดราคาจากที่กำหนดไว้จากการขายพื้นที่ ตรม.ละ 300-500 บาท ด้วยค่ากลางของเป้าหมายที่ ตรม.ละ 400 บาท) หากมีความจำเป็นต้องลดราคาได้ไม่ต่ำกว่าตรม.ละ 300 บาท ที่ปรึกษาต้องขออนุมัติจาก คณะกรรมการกำกับดูแลที่มหาวิทยาลัยมอบหมาย) 4.7.2 การประเมินผลการดำเนินงาน 1) มีการประเมินผลการดำเนินงานของที่ปรึกษาทุก 1 ปี ตามเป้าหมายรายได้จาก การเช่าพื้นที่ตามที่มหาวิทยาลัยกำหนดไว้ในพื้นที่ VRU Mall 2) หากที่ปรึกษาไม่สามารถทำรายได้ตามเป้าหมายที่กำหนด เจ้าของโครงการมีสิทธิ์ บอกเลิกสัญญาจ้าง หลังครบรอบการประเมิน หรือผู้ว่าจ้างมีสิทธิ์ปรับลดอัตราค่าจ้างลงตามสัดส่วนรายได้ค่าเช่า พื้นที่ตามอัตราพื้นที่เช่าที่กำหนดไว้ โดยพิจารณายอดรายได้จากพื้นที่เช่าสัมพันธ์ตามเป้าหมายและอัตราที่กำหนด 3) การวินิจฉัยของคณะกรรมการประเมินที่ปรึกษา ถือเป็นที่สิ้นสุด 4.7.3 การรายงานผลการดำเนินงาน 1) ที่ปรึกษาต้องจัดทำรายงานผลการดำเนินงานตาม Business Plan ของรายได้ และกำไรให้แก่เจ้าของโครงการเป็นประจำทุกเดือนนับตั้งแต่โครงการเริ่มมีรายได้ในการเช่า 2) ที่ปรึกษาต้องนำเสนอแผนการปรับปรุงและพัฒนา VRU Mall เพื่อเพิ่มรายได้ และกำไรให้แก่เจ้าของโครงการอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง 4.7.4 เป้าหมาย เป้าหมายในการจ้างงานมีดังนี้ ระยะเวลา (เดือน) 1-5 6-7 8 เป้าหมายในการจ้างงาน 1. ดำเนินการด้านการทำ Layout ตามแผนผังที่ชี้นำ 2.ดำเนินการตามแผนธุรกิจ (Business Plan) ในการบริหารงาน VRU Mal 3. จัดหาร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของ ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 4. ร่วมกันวางแผนในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ 5. จัดทำข้อมูล สนับสนุนในการนำเสนอร้านค้าเป้าหมาย 6. ร่วมสร้างสรรค์และวางแผนสื่อการตลาดการโฆษณา ประชาสัมพันธ์ให้แก่นักลงทุนในการเข้ามาดำเนินการใน โครงการ 7. นำเสนอร้านค้ากลุ่มเป้าหมายเพื่อให้เปิดดำเนินการใน โครงการ พร้อมออกแบบระบบการจองร้านค้า 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่าง น้อยเดือนละ 1 ครั้ง 1. ประสานงานร้านค้าที่เปิดดำเนินการในการเข้าตกแต่งเพื่อเปิด ดำเนินการ 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการเดือนอย่าง คลอบคลุม ทุกด้านและจัดทำแบบนำเสนอรายงานต่อที่ประชุม คณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 4. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่าง น้อยเดือนละ 1 ครั้ง 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 10 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (300 ตารางเมตร) 2. ประสานงานร้านค้าที่เปิดดำเนินการในการเข้าตกแต่งเพื่อเปิดดำเนินการ 9 3. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการเดือนอย่าง คลอบคลุม ทุกด้านและจัดทำแบบนำเสนอรายงานต่อที่ประชุม คณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 4. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 5. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่าง น้อยเดือนละ 1 ครั้ง 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 20 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (600 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ใน การบริหารจัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายของร้านค้าและ บริการให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้า เป้าหมาย 6. ดำเนินการวางแผนการเปิดตัวโครงการด้วยสื่อการตลาดอย่าง มีประสิทธิภาพ 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 40 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,200 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร จัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายของร้านค้าและบริการ ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้า เป้าหมาย 6. ดำเนินการวางแผนการเปิดตัวโครงการด้วยสื่อการตลาดอย่าง มีประสิทธิภาพ 10 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 1. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 2. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 3. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ใน การบริหารจัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 4. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวน ของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของ ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 5. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,500 ตารางเมตร) 6. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 7. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,500 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุม ทุกด้านและจัดทำแบบนำเสนอรายงานต่อที่ประชุม คณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สรุปวิเคราะห์การดำเนินงานในรอบ 1 ปี ที่ผ่านมา 4. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 5. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 6. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ใน การบริหารจัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 7. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวน ของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของ ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 14 15 - 20 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 10. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหาร จัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (1,500 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุม ทุกด้านและจัดทำแบบนำเสนอรายงานต่อที่ประชุม คณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 4. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุก หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 5. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ใน การบริหารจัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 6. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวน ของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของ ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 70 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3000 ตารางเมตร (2,100 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ใน การบริหารจัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวน ของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของ ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 7. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ 21-24 อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการ บริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 90 ของพื้นที่เช่า ทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (2,700 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุม ทุกด้านและจัดทำแบบนำเสนอรายงานต่อที่ประชุม คณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สรุปวิเคราะห์การดำเนินงานในรอบ 2 ปี เทียบกับปีที่ผ่านมา 4. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 5. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่อง 6. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร จัดการและการให้บริการลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 7. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวน ของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของ ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงาน ระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 10. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหาร จัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ ข้อกำหนดในเป้าหมายการจ้างงานเพิ่มเติม มีดังนี้ 1. กรณีที่ปรึกษาไม่สามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมายในเดือนที่กำหนดไว้ สามารถขยายเวลาออกไป ได้ 1 เดือน และกรณีที่ปรึกษาทำได้เกินเป้าหมายในเดือนใด ถือว่าเป็นไปตามเป้าหมาย ให้พิจารณาสะสมได้ใน งวดถัดไป โดยทางผู้ว่าจ้างจะไม่มีการจ่ายเพิ่มค่าตอบแทนใดๆ ในส่วนที่เพิ่มนี้ 2. กรณีหากพื้นที่กำหนดไว้ 3,000 ตารางเมตร มีความจำเป็นต้องจัดสรรเป็นพื้นที่ สำหรับร้านค้า หรือกิจการที่มหาวิทยาลัยเห็นสมควรให้ใช้พื้นที่ได้โดยไม่เสียค่าเช่า ให้สามารถคิดพื้นที่ลดลงตามจริงที่คงเหลือ เป็น 100% ส่วนเป้าหมายรายได้/การเงิน ให้นำรายได้ทั้งหมดที่ได้รับจากค่าเช่าพื้นที่ และการจัดกิจกรรมมา คำนวณได้ 3. กรณีที่ผู้เช่ามีความประสงค์ในการเช่า โดยยื่นเอกสารแจ้งความจำนงค์ในการเช่า หรือ เอกสารการ จองพื้นที่ใดๆ ให้ถือเป็นผลงานของที่ปรึกษา 5. เงื่อนไข และข้อกำหนด อื่นๆ 5.1 คุณสมบัติของทีมงานที่ปรึกษาด้านการศึกษาและประสบการณ์ต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้ 5.1.1 สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่า ในสาขาที่เกี่ยวข้อง เช่น การบริหารธุรกิจ การตลาด หรือสาขาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง 5.1.2 มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการพื้นที่ค้าปลีกหรือศูนย์การค้าไม่น้อยกว่า 5 ปี 5.1.3 มีประสบการณ์ในการวางแผนกลยุทธ์และการดำเนินงานของศูนย์การค้าหรือร้าน ค้าปลีก 5.1.4 มีความรู้ความเข้าใจในแนวโน้มและพฤติกรรมของผู้บริโภคในอุตสาหกรรมค้าปลีก 5.1.5 มีความรู้ด้านการตลาด การส่งเสริมการขาย และการสร้างแบรนด์ 5.1.6 มีความรู้ด้านการบริหารพื้นที่เช่าและการจัดการพื้นที่เช่า 5.1.7 มีความรู้ด้านการบริหารการเงินและงบประมาณ 5.1.8 มีทักษะในการสื่อสาร การเจรจาต่อรอง และการแก้ไขปัญหา 5.1.9 มีความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ 5.1.10 สามารถวางแผน จัดสรรทรัพยากร และบริหารจัดการทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 5.1.11 มีความสามารถในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้เช่า ผู้ให้บริการ และผู้มี ส่วนได้ส่วนเสีย 5.1.12 สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินงาน 5.1.13 มีความคิดสร้างสรรค์และสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและ พฤติกรรมผู้บริโภค 5.1.14 มีเครือข่ายและความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมค้าปลีก/ร้านค้า 5.1.15 มีความคิดสร้างสรรค์และกล้าคิดนอกกรอบ 5.1.16 มีทัศนคติเชิงบวกและมุ่งเน้นการทำงานเป็นทีม 5.1.17 สามารถกำหนดแผนระยะสั้นและแผนระยะยาว ที่วัดผลได้ตามเกณฑ์ได้ 6. ลิขสิทธิ์ของเจ้าของงาน งานที่ดำเนินการแล้วทุกชิ้นงาน รวมทั้งที่ส่งมอบแล้ว และยังไม่ส่งมอบให้ถือเป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัย ที่ถูกต้องตามกฎหมาย การจะนำบางส่วนหรือทั้งหมด ของชิ้นงาน ด้วยตนเองหรือมอบให้ผู้อื่นเผยแพร่หรือ ทำซ้ำไม่สามารถกระทำได้ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรจากมหาวิทยาลัยเท่านั้น 7. การรับประกัน ที่ปรึกษาจะต้องรับประกันความบกพร่องหรือข้อข้องของงานการที่ปรึกษาบริหารงาน VRU MALL เป็นเวลาอย่างน้อย 1 ปี นับตั้งแต่วันที่มหาวิทยาลัยได้รับมอบงานแต่ละงวดไปจนถึงงวดสุดท้ายภายใน กำหนดเวลาดังกล่าว และหากสิ่งของที่ปรึกษาบริหารงาน VRU MALL เกิดความเสียหายหรือขัดข้อง ที่ปรึกษา ต้องดำเนินการหาแนวทางแก้ไข หรือแก้ไขให้อยู่ในสภาพที่ใช้การได้ดีดังเดิม ภายใน 3 วัน และหากเกิดปัญหา กรณีเร่งด่วนไม่อาจคาดหมายได้ ต้องดำเนินการแก้ไข ภายใน 24 ชั่วโมง นับถัดจากวันที่ได้รับแจ้งจาก มหาวิทยาลัย โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น โดยมีการรับประกันผลงานตามที่ปรึกษาโครงการในข้อ 5 ทั้งหมด 8. ระยะเวลาดำเนินการ และส่งมอบ ที่ปรึกษาจะต้องดำเนินการที่ปรึกษาบริหารงาน VRU MALL จำนวน 1 งาน ให้แล้วเสร็จภายในเวลา 730 (เจ็ดร้อยสามสิบ) วัน นับถัดจากวันที่ได้รับหนังสือแจ้งให้เริ่มงานจากมหาวิทยาลัย แบ่งเป็น 24 (ยี่สิบสี่) งวดงาน รายละเอียดนำส่งพร้อมหนังสือส่งมอบงาน ดังนี้ งวดที่ 1-5 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. ดำเนินการด้านการทำ Layout ตามแผนผังที่ชี้นำ 2. ดำเนินการตามแผนธุรกิจ (Business Plan) ในการบริหารงาน VRU Mall 3. จัดหาร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 4. ร่วมกันวางแผนในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจและเป็นมืออาชีพ 5. ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการกลุ่มกำลังซื้อและข้อมูลสนับสนุนในการนำเสนอร้านค้าเป้าหมาย 6. ร่วมสร้างสรรค์และวางแผนสื่อการตลาดการโฆษณาประชาสัมพันธ์ให้แก่นักลงทุนในการ เข้ามาดำเนินการในโครงการ 7. นำเสนอร้านค้ากลุ่มเป้าหมายเพื่อให้เปิดดำเนินการในโครงการ 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง งวดที่ 6-7 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. ประสานงานร้านค้าที่เปิดดำเนินการในการเข้าตกแต่งเพื่อเปิดดำเนินการ 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำเดือนอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 4. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง งวดที่ 8 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 10 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตาราง เมตร (300 ตารางเมตร) 2. ประสานงานร้านค้าที่เปิดดำเนินการในการเข้าตกแต่งเพื่อเปิดดำเนินการ 3. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 4. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 5. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง งวดที่ 9 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 20 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (600 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการ ของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. ดำเนินการวางแผนการเปิดตัวโครงการด้วยสื่อการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจ และเป็นมืออาชีพ งวดที่ 10 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 40 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตาราง เมตร (1,200 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายของร้านค้าและบริการให้สอดคล้องกับความต้องการ ของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. ดำเนินการวางแผนการเปิดตัวโครงการด้วยสื่อการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจ และเป็นมืออาชีพ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ งวดที่ 11-12 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 2. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 3. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 4. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ 5. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตาราง เมตร (1,500 ตารางเมตร) 6. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 7. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจ และเป็นมืออาชีพ งวดที่ 13 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตาราง เมตร (1,500 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สรุปวิเคราะห์การดำเนินงานในรอบ 1 ปี ที่ผ่านมา 4. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 5. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 6. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 7. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 10. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ 16 งวดที่ 14 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษาได้ ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตาราง เมตร (1,500 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 4. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่องร่วมกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 5. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 6. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 7. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ 9. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความเข้าใจ และเป็นมืออาชีพ งวดที่ 15-20 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ปรึกษา ได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 70 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตาราง เมตร (2,100 ตารางเมตร) 2. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 3. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่อง 4. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 5. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 6. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 7. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 8. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจ และเป็นมืออาชีพ 17 งวดที่ 21 – 24 ผู้ว่าจ้างจะจ่ายเงินให้งวดละ 208,000.- บาท (สองแสนแปดพันบาทถ้วน) เมื่อที่ ปรึกษาได้ดำเนินการ 1. มีอัตราการเช่าพื้นที่ให้ได้ไม่ต่ำกว่าร้อยละร้อยละ 90 ของพื้นที่เช่าทั้งหมดประมาณ 3,000 ตารางเมตร (2,700 ตารางเมตร) 2. จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินการประจำปีอย่างคลอบคลุมทุกด้านและจัดทำแบบ นำเสนอรายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบ และตอบข้อซักถาม 3. สรุปวิเคราะห์การดำเนินงานในรอบ 2 ปี เทียบกับปีที่ผ่านมา 4. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่ดีให้กับ VRU Mall 5. พัฒนาและปรับปรุง VRU Mall อย่างต่อเนื่อง 6. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการให้บริการ ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ 7. ปรับเปลี่ยนและเพิ่มความหลากหลายและวางแผนเพิ่มจำนวนของร้านค้าและบริการให้ สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 8. สร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างเจ้าของโครงการและที่ปรึกษา 9. จัดให้มีการประชุมหารือและรายงานผลการดำเนินงานระหว่างเจ้าของโครงการและที่ ปรึกษาอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 10. ร่วมกันแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการบริหารจัดการ VRU Mall ด้วยความ เข้าใจและเป็นมืออาชีพ 9. อัตราค่าปรับ ค่าปรับตามแบบสัญญาจ้าง หรือข้อตกลงจ้าง เป็นหนังสือจะกำหนด ดังนี้ 9.1 กรณีที่ ที่ปรึกษาปฏิบัติผิดสัญญาจ้างนอกเหนือจากข้อ 4 จะกำหนดค่าปรับเป็นรายวัน ในอัตรา ร้อยละ 0.10 (ศูนย์จุดหนึ่งศูนย์) ของวงเงินในสัญญาจ้าง จนกว่างานที่ปรึกษาบริหารงาน VRU MALL จำนวน 1 งาน ดังกล่าวจะแล้วเสร็จถูกต้อง ครบถ้วน ตามสัญญาจ้างทุกประการ 9.2 กรณีที่ ที่ปรึกษาทำงานที่รับจ้างไปจ้างช่วงให้ผู้อื่นทำอีกทอดหนึ่ง โดยไม่ได้รับอนุญาตจาก มหาวิทยาลัย จะกำหนดค่าปรับสำหรับการฝ่าฝืนดังกล่าวเป็นจำนวนร้อยละ 10 ของวงเงินของงานจ้างช่วงนั้น 9.3 หากเกิดความเสียหาย หรือมีผู้เรียกร้องให้ชดใช้ค่าเสียหายนั้น ในการดำเนินการของโครงการ ที่ ปรึกษาจะต้องเป็นรับผิดชอบและชดใช้ตามที่ผู้ว่าจ้างเรียกร้อง จำนวน 10% ของวงเงินค่าจ้าง และหาก ปรากฏความสูญหายหรือเสียหายต่อทรัพย์สินของผู้ว่าจ้างหรือเจ้าหน้าที่ของผู้ว่าจ้าง ไม่ว่าด้วยเหตุใดๆ วัสดุ ครุภัณฑ์ หรือพัสดุอื่นๆ เกิดความเสียหาย ชำรุด ที่ปรึกษาต้องชำระค่าเสียหาย จำนวน 50% ของมูลค่าความ เสียหายนั้น 10. กำหนดยืนราคา กำหนดยืนราคาที่เสนอไม่น้อยกว่า 120 วัน นับถัดจากวันยืนยันราคาครั้งสุดท้าย 18 11. วงเงินในการจัดหา เงินนอกงบประมาณ เป็นเงินทั้งสิ้น 4,992,000.00 บาท (สี่ล้านเก้าแสนเก้าหมื่นสองพันบาทถ้วน) ราคากลางงานจัดหาที่ปรึกษาบริหารงาน VRU MALL จำนวน 1 งาน เป็นเงินทั้งสิ้น 4,992,000.00 บาท (สี่ล้านเก้าแสนเก้าหมื่นสองพันบาทถ้วน) ซึ่งเป็นราคาที่รวม ค่าแรงงาน ค่าดำเนินการ ค่ากำไร และ ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% รวมถึงค่าต่างๆ ที่เกิดขึ้นไว้ด้วยแล้ว ทั้งนี้ การลงนามในสัญญารวมทั้งการเบิกจ่ายเงินแต่ละงวด จะกระทำได้ต่อเมื่อมหาวิทยาลัยราชภัฏ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้รับการอนุมัติเงินจากมหาวิทยาลัย แล้วเท่านั้น สถานที่ติดต่อเพื่อขอทราบข้อมูลเพิ่มเติม 1. หน่วยงาน 2. โทรศัพท์ : งานพัสดุ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ 1 ม. 20 ต.คลองหนึ่ง อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 13180 : 02-5290674-7, 02-9093031-4 ต่อ 316, 385 3. โทรสาร : 02-5292580, 02-9091753 4. ทางเว็บไซต์ : www.vru.ac.th 5. E-Mail : [email protected] ลงชื่อ ลงชื่อ ประธานกรรมการ (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ภิศักดิ์ กัลยาณมิตร) lê (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.รัตนา สีดี) กรรมการ ลงชื่อ กรรมการ (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ชวาลา ละวาทิน) ลงชื่อ กรรมการ (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ธราพงษ์ พัฒนศักดิ์ภิญโญ) ลงชื่อ กรรมการเลขานุการ (อาจารย์ธันย์นิชา วิโรจน์รุจน์) ในพระบรมราดูปกันที่ ALONGKORN RAJABHAT UNIVERSIT. 19